人事专员考试试题

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1、人事专员考试试题姓名：得分：一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）1、以人力资源的培训和开发为重点，具体措施包括给员工更多的自主权、丰富工作内容、终生雇佣、培训和长期薪酬等，这样的人力资源管理模式称为（B）A、产业（工业）模式B、投资模式C、参与模式D、高灵活性模式2、职业道德是（A）A、从业人员的特定行为规范B、企业上司的指导性要求C、从业人员的自我约束D、职业纪律方面的最低要求3、关于金业规章制度，理解正确的是（C）A、规章制度虽然能够使员工步调一致，但同时抑制了人们的创造性B、规章制度是企业管理水平低的表现，好

2、的企业不用规章制度便能够管理有序C、在规章制度而前，没冇特例或不受规章制度约束的人D、由于从业人员没有制定规章制度的权利，遵守与不遵守规章可视情况而定5、金业从业人员协调与上司之间的关系，其正确的做法是（C）A、如果认为上司委派自己的工作不合理，可以直接拒绝B、对上司委派而门己干不了或干不好的工作，不能推辞C、尊重上司的隐私，不在背地议论上司D、对上司的错误指责，要敢于当面争辩以维护口身利益6、下列不属于内部招聘方法的是（B）A、员工推荐B、人才招聘会C、在厂门口发布职位公告D、人力资源技能清单7、招聘的基本程序是（C）①招聘准备②招

3、聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A、①②③④⑤B、③①④⑤②C、①③④⑤②D、③①⑤④②8、人事行政的首要功能是（C）A、计划功能B、决策功能C、组织功能D、指挥功能9、管理技能培训的重点总是指向（D）A、在职培训B、工作轮换C、岗外培训D、管理技能10、人力资源规划又被称为人力资源（B）A、管理活动的确定B、管理活动的规划C、管理活动的准备D、管理活动的纽带11、国家法定节假H包括（D）A、元宵节B、重阳节C、圣诞节D、国庆节12、假如你是公司的一•名老员工，现在公司新招聘了一名新员工，分在了你所在的团队，但是他对公司目前

4、的业务不熟悉。你应该（B）A、让他口学B、在口己工作的同时引导他学习C、让其他员工对他进行指导D、要求把他调到其他团队13、（A）是雇员与雇主确定劳动关系、明确双方权利义务的协议。A.劳动合同B.雇用规则C.司法解释D.集体合同14、人员招聘的直接目的是（C）A、为企业做宣传B、招聘最优秀的人才C、为企业做人才储备D、招聘到企业所需要的人才15、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的,需支付给员工经济补偿金（A）A、根据劳动者在用人单位的工作

5、年限，工作时间每年满1年发给相当于1个刀的工资B、根据劳动者在用人单位的工作年限，工作每满1年发给相当于1个月50%的工资C、根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间满1年发给相当于1个月25%的工倂D、不話要支付补偿金二、多项选择题（每题3分，5题共15分）1、根据人员来渠道不同，招聘分为（AC）A、内部招聘B、员工推荐C、外部招聘D、猎头公司2、招聘的基本原则是（ABCD）A、能级对应B、因岗择人C、公平公正D、协调互补3、招聘工作的基础和前提是（AD）A、工作分析B、制定招聘计划C、制定招聘策略D、人力资源规划4、人员甄选录用计

6、划的内容主耍包括（ABCD）A、录用人数B、录用标准C、录用对象D、录用费用预算5、劳动合同的主要内容有（ABCD）A、劳动合同期限和工作内容B、劳动保护和劳动条件C、劳动报酬和劳动纪律D、劳动合同终止的条件和违反劳动合同的责任三、简答题1、人力资源的六大模块？（4分）2、你认为做人力工作最需耍具备的品质是什么？（5分）3、如果冇个员工突然提出辞职，并且要求马上走，怎么办？（5分）4、如何开拓招聘渠道和招聘效率？（5分）5、对电视台有多少的了解？（5分）6、你的职业生涯规划是怎样的？（6分）7、选择这份工作的动机？或者这个职位最吸引你

7、的是什么？（5分）8、有人说，HR为公司做了很多事但是经常会被领导说什么都没做，大家认为这是什么原因呢？（10分）9、某职工与用人单位签订了为期5年的劳动合同。合同履行2年后，该职工提出解除劳动合同，用人单位不同意，提出：如果该职工要解除合同，就得如数交冋单位为其缴纳的养老保险费。该职工不同意，发生劳动争议。请您分析如何解决此问题。（10分）