人事专员笔试题目

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1、人事专员笔试题目姓名：申请职务：填表日期：分数：一．单项选择题1．劳动力供给弹性是(   )变动对工资率变动的反应程度。(A)劳动力供给增加量       (B)劳动力供给量(C)劳动力需求增加量       (D)劳动力需求量2.(   )是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。(A)独家性分销  (B)广泛性分销   (C)选择性分销  (D)密集性分销3.(   )是企业人力资源管理制度规划的基本原则· (A)共同发展原则        (B)学习与创新并重    (C)适合企业特点  

2、      (D)保持动态性原则4.在情景模拟测试方法中，(   )经多年实践不断充实完善，井被证明是一种很有效的管理人员测评方法。 (A)决策模拟竞赛法        (B)即席发言法      (C)无领导小组讨论        (D)公文筐测试5.(   )旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。 (A)全面任务分析模型      (B)循环评估模型     (C)绩效差距分析模型      (D)阶段评估模型6.(    )较注重工作业绩，特别是员工或团队的产出和贡献。 (A)效果主导型考评方法      (B

3、)行为主导型考评方法(C)价值主导型考评方法      (D)品质主导型考评方法7.集体合同是用人单位与本单位职工根据法律的规定．就劳动报酬、工作时问、休息休假等事项，通过集体协商签订的(   )，(A)文本协议   (B)口头协议   (C)阿络协议   (D)书面协议8.(   )是人力资源开发的最高目标。(A)人的发展          (B)社会发展      (C)企业发展        (D)组织发展9.中华人民共和国劳动法中对试用期的规定：劳动合同期限在一年以上，两年以下的，试用期不得超过（）日A．15

4、B．30C．60D．6个月10.正常情况下。每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过()。A.34小时B.36小时C.38小时D.40小时二．多项选择题1.工作轮班制的主要组织形式有().(A)混合制(B)三班制(C)四班制(D)交叉制(E)两班2.在绩效管理的准备阶段绩效管理人员应完成的工作有()(A)考评方法的选择(B)考评要素的确定(C)绩效管理对象的确定(D)标准体系的确定(E)对实施步骤提出具体要求3.劳动争议处理制度中的调解是劳动关系当事人的一种自我管理形式。其基本特点包括()。(A)群众性(B)自治性

5、(c)国家性(D)强制性(E)非强制性4．人员甄选录用计划的内容主要包括（）A．录用人数B．录用标准C．录用对象D．录用费用预算三．问答题1.请列出人事助理的岗位职责和考核指标2、请列举招聘中常见的几种误区以及如何规避。3.请说明如何对应聘人员进行综合素质的测评。4．请简单编写IT企业《员工电脑管理制度》，包含：笔记本电脑——外借外带被抢遗失等情况。答案:一．单项选择题1.B2.A3.A4.D5.B6.A7.D8.A9.C10.B二．多项选择题1.BCE2.ACDE3.ABE4.ABCD三．问答题：1、招聘工作：执行

6、招聘管理制度流程，参与招聘需求调查分析、招聘渠道选择、招聘活动策划与执行、人员甄选，确保及时完成人员补充计划目标；2、培训工作：推进落实培训计划和体系，建立各部门的内训员队伍及培训手册；3、薪酬管理：结合公司发展实际情况制定薪资体系，每月薪资核算、个税申报及奖惩管理，并及时有效的进行调整员工档案管理、提供人力资源成本分析报表；4、绩效工作：推行并完善绩效考核体系，协助各部门作好绩效考核执行工作；5、协调员工关系，处理员工投诉，及时处理公司管理过程中的人力行政问题；6、管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料；7

7、、完成公司人力资源流程性工作：入职、转正、合同、离职等手续办理；8、协助完成职位描述和职位说明书的撰写；9、解答所负责区域员工社保、公积金等疑问，并办理社会保险、公积金等相关事宜；10、上级领导交办的其他事项。考核指标：（1）目标管理法（2）关键绩效指标（3）平衡计分法（4）360度考核法2、请列举招聘中常见的几种误区以及如何规避。答：误区1.优秀的应聘者越来越少2.被简历打动3.被光环效应迷惑。4.招聘条件越高越好5.不同的面试官对同一个应聘者的结论不同。6.招聘就是提问和判断7.面试就是闲聊8.网络招聘是传统招聘

8、的补充。9.招聘只有在需要的时候才做规避的方法：1.加强招聘的宣传力度，实行招聘渠道多样化2.不仅仅是简历招聘还要同时结合多种面试方法来招聘3.向应聘者索取证明相关能力的资料、报告4.把招聘到的员工放在最合适的位置5.制定统一的面试评估表6.多种甄选方法结合使用7.遵循以岗位职责为中心来提问聊天8.多种招聘渠道是平行且同等重要，互联网计算机行业