VMIKPI考核方案---附件1

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1、VMI2012年KPI考核标准-类旦匚值标R分<»•两值核考分核考常规项□晞间1.据钟分O20E%00T—53%001-54飙率%00.15安H眩性牌作伽操次OO4—S新现数次O5次OO4—E次OO195F见S55M场优57—TO4—■介001序号KPI指标评分细则1生产线停线时间考核值为实际停线时间，详细评分如下：停线时间分钟10分钟/万台12分钟/万台13分钟/万台14分钟/万台15分钟/万台17分钟/万台20分钟/万台23分钟/万台25分钟/万台>25分钟/万台评分2018161310742102FIFO符合率1.I订卩o按照收货日期C2.每月随机抽查,FIFOi3.评分细

2、则如下（如果彳无）操作疔合率二（抽查数-违反FIFO数量）/抽查数X100%莎合率介丁・2个评分值之间，贝IJ釆川较小的值计算，例如符合率为99.2%,则按照98%评分，即为4.5分）FIFO符合率100%98%96%94%92%90%88%86%84%82%<82%评分54.543.532.521.510.503帐卡物数量一•致性1.每月随机抽查，帐卡彳2.评分细则如下（如果彳勿数量一致性二（抽查数-违反FIFO数量）/抽查数"00%莎合率介于2个评分值之间，则采用较小的值计算，例如符合率为99.2%,则按照98%评分，即为4.5分）―致性100%98%96%94%92%90%

3、88%86%I84%I82%<82%评分54.543.532.521.5I1J0.504定置管理符合率1.毎月随机抽查，定置管理符合率二（抽査数-违反FIFO数量）/抽査数X100%2.评分细则如下（如果符合率介丁-2个评分值之^间，则采用较小的值计算，例如符合率为99.2%,则按照99%评分，即为4.5分）符合率100%99%98%97%96%95%94%93%92%91%W91%评分

4、54.543.532.52k510.50工位器具规范操作性非规范性管理次数/月操作指导书的制定和及时更新0W1.现场检査发现耒制定及未及时更新次数—2具体评分细则如下：未及时史新次数/月评分21

5、0T"评分14^533?552?571?5905N10~0~非规范操作1•当月上海大众开出的零件损坏以及生产停线造成的索赔单2•评分细则如下：非规范次数/月0To$10~0~安全工作1•现场检杳发现安全隐患次数+安全事故次数;2.评分细则如下：次数/月0To10物流索赔额索赔金额W500□000W1500W2000W2500W3000>3000评分15121•当月上海人众开出的零件损坏以及生产停线造成的索赔单2•评分细则如下：10库容库貌及现场5S1・以查库人员对VMI仓库的评价计分；2.评分细则如下：评定等级优中差评分542011物流服务满意度1•以客户对VMI仓阳的评价计分（

6、毎月3%客户满意度问卷调査）2•评分细则如下：满意度非常满意满意一般不满意非常不满意评分108520KP1评分与1%服务费川支付挂钩说明1%总服务费的支付比例,详情如下:当月KPI得分29089-8584-80I79-7574-7069-65I64-60<60I1%总服务费的支付比例100%95%90%185%80%75%

7、70%0%11%服务费用支付支付额=1%服务费*支付比例上海安吉速驰物流有限公司上海腾众仓储有限公司签名：签名：日期：日期：