合理化建议征集活动实施方案

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1、合理化建议征集活动实施方案为持续倡导和营造以人为本，勤奋、包容、持续改进的公司文化氛围;推进制度化、程序化、标准化、透明化、人性化管理的进一步实施与完善;促进生产流程优化、产品质量提升为目标，公司决定面向全体员工征集合理化建议。一、合理化建议内容：1、关于生产项目的安全管理、设备管理、技术管理、质量管理、财务管理、进度管理等的建议;2、关于项目成本分解和管理的措施和建议;3、关于新技术、新方法、新工艺的建议;4、关于能够提高效率、提高质量的成功经验(不论大小);5、其它有关工作的合理化建议。二、活

2、动要求：1、“合理化建议”活动是民-主管理的一种重要形式，是员工献计献策、提出意见建议的重要渠道，是员工发扬主人翁责任感的具体体现。请广大员工踊跃建议，把潜藏在平时工作生活中的真知灼见与大家分享。2、合理化建议可以一人一条、也可以一人多条，但不允许多人一条。3、提建议时要在指出问题的同时，提出解决问题的办法和措施。对于较大的建议要具有科学性、可行性和效益性。三、合理化建议评比及奖励：此次活动将由公司组织人员对建议进行评比。评比标准如下：1、对于提出的合理化建议，公司通过论证切合实际，有可行性，操作

3、性强的。一经采纳，奖励1000元。2、针对优秀合理化建议，有创意，能解决公司工作中存在的具体问题。一经采纳，将给予特殊贡献奖，奖励3000元。四、合理化建议的长效沟通机制为了推动公司管理的持续提高和改进，将建立长期有效的沟通机制，为每位员工提供为公司出谋划策的平台。为充分发挥广大员工参与企业生产经营管理的积极性和创造性，创新工作方法，完善工作机制，持续改进提高，不断推动企业管理再上新台阶，集团工会决定面向全体员工集中征集合理化建议并进行评奖。现将有关事项通知如下：（一）征集时间2012年3月15日

4、-3月31日（二）征集内容1.安全技术、劳动保护技术的改进;2.施工技术、施工工艺、施工机具的改进;3.节约材料、能源的措施和办法;4.工程设计的改进、工程质量的提高;5.科技成果“四新”技术推广应用，引进技术、设备的消化吸收和革新;6.企业现代管理方法、手段的创新和应用，经营管理的建议;7.企业精神文明建设、企业文化建设和企业职业道德建设方面的建议;8.其他方面。（三）征集方法集团工会统一安排，以部门、分公司为单位进行组织实施，提倡人人参与。对征集的合理化建议，集团各职能部门、分公司负责筛选汇总

5、，属于本单位解决的由本单位解决，有代表性的或需要由集团解决的统一在于3月31日前报到集团工会办公室。（四）评审落实集团工会组织成立合理化建议评审专家组，从各单位推荐上来的合理化建议中评选出确有独到办法、付诸实施后能给集团带来较大效益的合理化建议，授予“合理化建议奖”，在集团2012年工作会议上对建议人进行表彰并颁发奖金。同时，集团工会对征集上来的合理化建议进行回复，并将采纳的建议交付相关部门组织实施，使合理化建议尽快发挥效益。（五）其他要求真正的智慧蕴藏在人民群众之中，集团广大员工必定有许多真知灼

6、见。在2010年、2011年集中征集合理化建议活动中，许多员工提出的建议经采纳实施后均收到了很好的效果。集团各职能部门、分公司负责人要充分认识这项活动的重要意义，积极发动，广泛征集，认真筛选，及时处理，按时上报，切实组织实施好这次活动，有效集中广大员工的智慧，以推动公司更好更快发。江西省地质工程（集团）公司工会办公室二○一二年三月十日合理化建议成果评选工作总结合理化建议工作是企业发展的内在动力，是推动企业生产经营管理的重要手段，是企业不断完善自我的要求，也是企业活力和生机的体现。职工的合理化建议在

7、推动企业发展、提高企业管理水平、降低企业运行成本等方面，都做出了积极地贡献，体现了集团公司的勃勃生机。今天召开座谈会，就是要共同总结经验，商讨在现有基础上，如何进一步开展好合理化建议工作，进一步调动广大职工的积极性和参与性，进一步促进企业的自我完善和自我发展。本次职工合理化建议成果评选工作于2012年3月15日-3月31日结束，取得圆满成功。现总结如下：为了充分发挥员工的集体智慧，调动员工为企业发展出谋划策的积极性，近期，公司在全体员工中开展了“问计于民，共谋发展”合理化建议征集活动。集团公司工会

8、共收到各单位及部门的合理化建议成果38个，既有技术进步方面的，也有企业管理创新方面的。这些合理化建议成果均为企业的生产经营管理起到了积极的作用，有的提高了企业的管理水平，有的提高了企业生产效率，有的提高了企业的技术水平，有的节约企业的生产成本。这些合理化建议成果都是我们的职工在日常工作中，尽心尽力、心系企业、勤于思考、善于创新的结果，是值得我们继续发扬和坚持下去的一项工作。收到各单位上报的38项合理化建议成果后，集团公司积极筹备评选工作，本着实事就是、公平公正的原则，召开评选专题会