云南红战略分析

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1、第二组成绩耿昕云201002020020保秀红201002020002董骏201002020011宫琛杰201002020021李章富201002020038戚磊磊201002020059严义福201002020081章月201002020094龚声伟13638776699付蕾蕾201002020017云南财经大学工商管理硕士(MBA)课程作业班级:2010秋季班(第二小组)课程名称:战略管理作业题目:战略视角看“云南红”的发展任课教师:于克信授课学期:2010-2011学年第二学期云南财经大学MBA教育学院一、外部环境

2、分析葡萄酒是国际酒类市场中仅次于啤酒的第二大流行饮料酒,但在我国葡萄酒的人均消费量仅是当前世界平均消费水平的5%。这样看来,我国的葡萄酒市场的大门尚未完全打开,甚至可以说,它现在只开了一条小缝而己。现在,我国葡萄酒市场小,人均消费水平低,较低的消费基数与巨大的市场需求潜力,决定了我国葡萄酒行业会保持快速增长。同时,我们还应该注意到:我国葡萄酒市场消费潜力的释放是一个渐进的过程,需要消费者消费习惯的转变及我国酿酒葡萄基地的建设等配合,因此,我们认为寄希望该行业出现〃井喷〃现象也不现实。在政府公布金融危机Z前,高端葡萄酒就已

3、经明显下滑。金融局势对葡萄酒行业的影响也是必然的,尤其是高端葡萄酒,预计卜•滑了40%-50%。但同时也有个有趣的现象,就是性价比高的葡萄酒受到消费者的追捧。从之前闭幕的广州国际名酒展上的热烈气氛不难看出,來口世界20多个国家的葡萄酒商看中了中国口大的消费市场,同时试图通过人民币较为坚挺,出口风险更低的屮国市场来减弱金融危机的冲击。而在现场,不乏比国产酒价格更低的原产国进口酒。这也不难看出外国酒商对中国的促销力度正在加大。实际上,尽管中国不是全球最大的葡萄酒消费市场,但绝对是最牢固的市场。对于中国红酒行业來讲,2009年

4、度是一个特别的年份。一方面受制于全球经济环境的影响,高端葡萄酒市场受到牵连;另一方面,在金融危机下,行业还是出现了一些让人振奋的转型迹彖。2009年1-11月我国葡萄酒制造行业实现累计产品销售收入22,169,69&000元,比上年同期增长了19.06%;实现累计利润总额2,76&819,000元,比上年同期增长了19.89%。进口葡萄酒近些年在中国展现出了惊人的爆发力,中国巨大的市场潜力将吸引越来越多的进口葡萄酒进入。但口前进口葡萄酒仍没有在屮国落地生根,在进口荊萄酒当屮,除了拉菲、卡斯特等少数儿个品牌外,为消费者普遍

5、熟悉的品牌并不多,中国消费者对进口葡萄酒的认知度总体而言并不高。曲于目前进口葡萄酒仍没出现一个占据市场主导地位的领导性品牌,这将使得未来进口葡萄酒行业呈现百花齐放的局面。葡萄酒市场有待进一步开发,近儿年内,中国红酒产业将迎来的是挑战和机遇并存的时代,同时发展潜力巨大。数据显示,中国红酒市场近几年一直以15%-20%的速度增长,而北京、上海等高消费城市进口中高端葡萄酒市场销售量每年都维持30%至45%的增长,中国红酒消费群体正以令人惊叹的速度扩张。据调查,2009年中国有1900万名葡萄酒爱好者,而其屮有1400万是进口葡

6、萄酒的消费者,预计到2025年,这个数字将攀升至2100万人,增幅50%。2009年,瓶装进口葡萄酒总量比2008年增长近60%,从今年上半年増长势头看,2010年进口量也将大大超过去年。对此,在2009年至今全球葡萄总产量下降,葡萄酒消费持续下滑的态势下,中国市场一枝独乔,使得世界著名葡萄酒厂商将目光投向了屮国。以往进口葡萄酒的消费者以屮高端人群为主,比如老板、企业高管等,年龄阶段偏于中老年,但目前消费者主力,已扩张到具备一定消费能力,讲究生活品质的公司职员、普通大众阶层等,年龄阶段也下降到青年领域,特别是正步入中年的

7、80后群体,已逐渐成为葡萄酒消费的主力军;从前进口葡萄酒的消费场所,主要为酒店、KTV等经营性娱乐场所,而1=1前匍萄酒作为节假日礼品、家庭朋友聚会及婚宴等个人消费情况曰益增多;从前人们购买进口葡萄酒,更多地是关注泊來品牌的时尚及面子需求,而随着近几年葡萄酒市场的发展,中国消费者对进口葡萄酒知识了解越來越多,消费也口趋理性,品牌、产地及产品种类、价格等成为人们选择进口葡萄酒的标准。出此可见,当今中国山场以消费中高端葡萄酒为主,主要消费群体为企业高管以及屮产阶层,但有一点不得忽略,随着普通民众的消费能力的提高,屮低端产品有

8、着非常巨大的市场潜力,总而言Z,屮国葡萄酒市场巨人。对于屮国市场,随着屮产阶层的口益壮大,普通民众的消费能力的提高,葡萄酒市场潜力巨大,也急需开发。引导经销商形成有序的市场环境,保证产品的质量,合理的价格,通过媒体广告来推广品牌以及介绍葡萄酒文化,以运营葡萄酒专卖店等新型的瀚业模式进行的产品销售,以“小瓶装,低价格”

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