《论语》智慧与现代管理（课程大纲）

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1、《论语》的智慧与启迪-儒家思想在现代企业中的应用志道乐学修身治企成人达己凝聚道德力量德化团队心灵员工自我管理文化治理企业普遍的职业倦怠现彖，导致绝大多数企业患上了“管理综合症”一一新的管理制度、方法、技术、工具越来越多，但管理者所面临的问题也越来越多，管理成本越来越高，而绩效越來越低。导致这种现象的根木原因是管理技术的进步让我们越来越侧重于事，而偏离了人。现代管理技术更多强调的是控制和目标，是扬汤止沸；教化员工，修己安人才能让员工自觉自发的去工作，才是以人为木的从根木上解决问题。员工做人正，心在工作上，管

2、理自然就理顺了。作为企业（家），我们应该如何运用文化手段和道德力量来管理企业和实现可持续发展?一、儒家管理智慧在企业中的实施纲要以人为本德位相配德主刑辅修己安人知人善任义利兼顾1!管理的根本是竭尽心性,管理的前提是修身以德,管理的方式是礼法合治,管理的秘诀是仁者爱人,管理的真谛是将尽其才,管理的目标是德行并重,二、现代企业的苦恼1.缺乏感恩心，对上无恭敬心，一切都是理所应当的。2.对下无有爱心，不能体贴关爱，官僚横行。3.制度虽多，效果却差。4.唯利是图，自私自利。5.各自为政，推诿扯皮，拉帮结派。6.基

3、层抱怨，中层委屈，高层失望，老板辛苦。7.木桶没底,前功尽弃。三、企业为什么要植入传统文化•徳才兼备的干部骨干是金业发展的关键•比完成活儿更重要的是完善干活人的人格。•要想让他做正确的事，先让他成为止确的人。•传统文化进入企业最重要的作用，是为企业导归正确方向!!1!“传统文化植入企业”的目标文化建设之成果1、用文化、道德的力量深植企业之根，用古圣先贤的智慧再造企业之魂。2、使企业从经验管理、制度管理的层面迈向文化管理。管理提升之成果1、使员工的行为从“他律”转向“自律”。2、培养员工的同情心和仁爱心，增

4、强团队的互助协作精神。修身齐家之成果1、使员工树立起积极进取的人生态度。2、培养员工的虔敬之心，感恩之心、平和之心。五、课程大纲《论语》的智慧与启迪需家思想在现代企业中的应用第一讲认识孔子——对于我们的文化，你自信吗？1.认识孔子1）孔子是人类文明的奠基者和立法者之一2）孔子是东方文化的代表3）孔子是中国文化的象征符号2.孔子的一生一一孔子是怎样炼成的？◊十有五而志于学◊三十而立◊四十不惑◊五十知天命◊六十耳顺◊七十随心所欲不逾矩第二讲《论语》中的君子1•成人一一君子：孔学就是成人之学2.君子的内涵1）内

5、在道徳性一一仁者爱人2）外在实践性——彬彬有礼3.君子的特征1)心怀理想爱好学习2)心中有爱心地善良3)慎言谨行言行一致4)文质彬彬矜而不争5)一身止气胸怀坦荡6)弘毅果敢维护正义7)心存敬畏反省自身8)群而不党和而不同4.我们还能够成为君子吗?第三讲如何成就自我——《论语》给我们的启示1・好学：成就自我的前提什么是真止的学习？2•志道：理想的灯塔3•为人师表：管理者的形象定位管理人员素养要求五字经：恭、宽、信、敏、惠4.贵仁：人无徳不立1）修身正徳：自天子以至于庶人，壹是皆以修身为本2）仁者爱人：爱是什

6、么一一责任、担当、分享5.知者不惑1）做到三个知人：顾客、领导、自己2）认识三个问题：人和人；人和自然；人和自己3）智慧三个层面：方法技巧、把握重点、生命的航向4）时刻三个提示：一半的智慧、大智慧与小聪明、智慧与勤奋6.尚谦：谦虚使人进步1）过勿惮改：如何对待过失，往往能反映岀一个人的胸襟、气度2）自省一吾日三省吾身4.孝悌之道1）身体发肤，受之父母，不敢毁伤，是孝之始2）立身行道，扬名于后世，以显父母，是孝之终3）夫孝：始于事亲，中于事君，终于立身。8•知命：坚定人生信念9•彬彬有礼，儒雅风采10•知行

7、合一：关于文化的落地1）做事之本——敬业2）人生真理在勤奋工作中领会3）岗位就是道场，工作就是最好的修行