设计与开发工作流程

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1、市场开发总流程签订项FI合同1、资格预审/后审项目工作流程2、投/议标项目投标工作流程3、投融资项目投标工作流程购买招标文件■安哥拉经理部■*招标文件评审安哥拉经理部収得经询处同迂函是是是取得商务部的投标许可或总向5电戲会的同总或迂向书奴得俏保的承保兴趣函取得很行的贷款兴趣函安哥拉经理部（经济商务参赞处）安哥拉部（中国对外承包工程商会）安哥拉部（中国机电产品进出口商会〉安哥拉部（中国出11信用保险公司）安哥拉部（中国进出口银行）安哥拉部（中华人民共和国商务部）向发改委报送信息报告<安哥拉部寻求设计合作方，分（承）包商评审安哥拉部寻求运营管理合作方，分（承）包商评审.安哥拉部&寻求

2、施工单位，分（承）包商评审◄安哥拉部现场考察及各方联合编制标书・安哥拉部/经理部及相关合作方投标协调会，投标书评审4安哥拉部/经理部及相关合作方开具投小保函授权卩向国资委W面汇报安哥拉部（公司财务部，银行）安哥拉部（公司总经理工作部）安哥拉部/经理部国际公4及集I才1公创评估国际公4及集团海外投资项II评审委员会递交标书,参加开标会，跟踪评标安哥拉部4.设计和开发工作流程工作流程输入内容（运行条件）管理职责输岀内容设计任务书的制订设计招标书现场初步勘查报告组织编制：业务部门关联：项目部/经营管理部/技术部门等相关部门人员设计任务书设计招标设计任务书合格设计分包商名册组织:业务部门

3、关联：项H部/经营管理部/技术部门等相关部门人员设计委托合同设计计划书的编制A设计输入控-制设计委托合同设计任务书组织:设计分包商关联：业务部门/项口部设计计划书设计输出控制设计评市设计验证设计确认设计更改控制设计计划书设计任务书设计委托合同设计输入文件设计任务书设计委托合同设计任务书设计委托合同各阶段设计输出文件设计任务书设计委托合同阶段性设讣输出文件设计任务书设计委托合同总体设计输出文件设计任务书设计委托合同设计变更要求组织：设计分包商关联：业务部门/项FI部组织:经营管理部关联：业务部门/项目部组织：设讼分包商关联：业务部门/项口部组织：业务部门关联：项目部组织：经营管理部

4、关联：业务部门/项hl部组织：项目部关联:业务部门设讣输入文件总体设计输出文件设计评审记录设计验证记录设计确认记录设计变更记录