led产品设计与开发流程

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1、易元照明有限公司文件编号SOP-RD000001版本/次B/0制定部门LED项目部总页数5页页码1OF5LED产品设计与开发流程文件修订履历版本修订理由与内容简述修订页次修订日期审核文件管制类别制定日期生效日期■管制□非管制2013年03月05日2013年04月01日制订会签核准易元照明有限公司文件编号SOP-RD000001版本/次B/0标题LED产品设计与开发流程页码2OF5生效日期2013年4月01日一、目的和范围对LED产品设计和开发的全过程进行控制，将每个阶段的工作明确指引，确保产品能满足生产市场销售

2、需求、顾客的需求和期望及有关法律、法规要求，开发理念第一要参照国际标准、第二行业标准、第三是企业标准。适用于本公司LED新产品的设计、开发全过程，包括从客户引进产品的转化、定型产品及生产过程的技术改进等。二、职责：2.1总经理负责下达产品设计开发任务，负责批准《产品立项书》、《产品ID造型确认书》、《设计开发方案》、《开模申请单》、《试产总结报告》。2.2LED项目部经理负责审核《产品立项书》、《产品ID造型确认书》、《设计开发方案》、《开模申请单》、《试产总结报告》以及相关技术输出资料，确定负责设计的项目工程

3、师和技术员，负责设计开发全过程的组织实施工作，进行设计和开发的策划，确定设计、开发的组织和技术接口、输入、输出、验证、设计和开发的更改和确认等。2.3LED技术部负责产品结构部分的设计与开发工作，并负责产品设计开发全过程的组织协调、监督、检查及考核，进行设计和开发的立项及评审，登入《设计开发评审报告》。2.4LED技术部负责LED产品驱动电子部分的设计与开发工作。2.5LED技术部负责产品设计与开发过程中的样品试制工作。2.6技术部负责新产品的样品计划工作并组织新产品小批量试产工作，产品在产线试产时技术人员全线

4、跟踪收集资料做试产总结报告。2.7LED技术部负责新产品设计与开发过程中所需物料的采购工作，新物料的验证工作，以及新产品涉及相关模具的开发与管理工作。2.8LED技术部负责产品的生产工艺流程图设计编制工作。2.9市场部负责产品包装设计工作。2.10市场营销部负责市场调研或分析，提供市场信息及新产品动向，提出新产品开发的建议交总经理，经讨论确定后，由营销部负责下达《设计开发任务书》至LED技术部，开展新产品的推广和应用。2.11品质部检测中心负责新产品的检验和试验、测量和试验设备的管理。2.12品质部品保课负责新

5、产品相关检验标准的制定与实施，负责新产品样品测试与评估工作，并出具新产品《样品测试评估报告》，负责新产品老化试验工作。2.13品质部生技设备课负责生产设备的管理，以及生产及测试相关工装冶夹具的设计加工及管理工作。2.14品质部品管课负责产品试产过程中生产现场品质监督及管理工作。2.15LED车间负责新产品的小批量试产和批量生产。三、工作流程：易元照明有限公司文件编号SOP-RD000001版本/次B/0标题LED产品设计与开发流程页码3OF5生效日期2012年07月18日流程工作内容责任部门记录文件产品结构、驱

6、动电子设计产品造型设计、方案设计开模技术资料输出产品立项设计开发任务下达总经理或董事长根据市场营销部提供的市场调研或分析，结合公司产品定位及产品规划，向LED技术部下达产品开发任务，任务下达时需明确产品的性能、成本等相关要求，并需对市场销售进行预估。董事长总经理市场营销部《设计开发任务书》LED技术部根据产品开发任务要求进行初步造型设计和整体方案设计，设计时需对生产工艺、电气设计、成本等因素综合考量，组织相关人员对设计方案进行评审，必要时需制作手板样品进行测试验证，并对设计结果形成书面方件，提交董事长核准。LE

7、D技术部《产品设计方案确认书》设计方案经确认核准后由LED技术部立即对产品开发进行立项并展开相关设计工作，产品立项需对产品的设计要求、设计参数、结构及电气安规要求、成本控制要求、开发进度要求进行说明，并明确相关设计工作的具体实施人。LED技术部《产品立项书》产品立项批准后，由LED技术部结构设计指定责任人进行结构设计，3D设计方案由LED技术部经理审核批准后进行技术资料输出。产品立项批准后，由LED技术部课指定责任人进行电气原理及PCB布板设计，驱动设计方案由技术部总监协助审核后报LED项目部经理批准进行技术资

8、料输出。设计时需最大限度地考虑成本、工艺、可靠性、美观性以及创新性。LED技术部相关设计方案电子档设计方案经确认批准后，相关责任工程师需立即进行技术资料转化，结构技术资料包括《总装图》、《爆炸图》、《零部件图》、《材料定额表（结构）》预表，电子技术资料包括《线路原理图》、《PCB板图》、《材料定额表（电子）》预表，所有初期技术资料需经LED项目部经理审核后建档，由LED技术部内部管控使