全面精益生产管理简介

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1、全面精益生产管理1丰田精益生产---动机价格=成本+利润利润=价格-成本2丰田精益生产---架构拉动式生产利润利润成本改善快速换线/单件流/标准化生产……3丰田精益生产---推动难处1.投入决策---回收效益2.改善执行效果判定……4丰田精益生产---精髓1.看板管理---目视管理2.持续改善5全面精益生产管理---动机价格=成本+利润利润=价格-成本利润=(价格-成本)*销量产品竞争力6全面精益生产管理---架构竞争力成本7全面精益生产管理---架构品质交期交货达成人员产出资产投入员工士气竞争力员工顾客/

2、消费者股东/老板目视管理红盒子表单红盒子检讨品质快速反应KPI项目日常管理专案管理目标客诉数不良数/率……零客诉不良率降?%公司KPI指标部门KPI指标8全面精益生产管理---推动策略1.战略上---自上而下2.战术上---自下而上9THANKS10

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