先适排程(aps)系统导入个案实例探讨

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1、先進排程(APS)系統導入個案實例探討W公司導入個案介紹與解析主講人：張建新學歷：清華大學工業工程系成功大學工業管理科學研究所在職班經歷：1.遠東紡織品管工程師2.中國鋼鐵工程師3.華新麗華不銹鋼事業部課長4.燁隆企業總經理室經理兼技術服務處長5.華新麗華不銹鋼管理部、生產計劃部經理6.華新麗華不銹鋼運籌管理部經理主講人：張建新一、W公司簡介二、導入APS前狀況三、評估導入i2/FP排程系統1.適用性評估─FP之核心理論與Plan程序─FP之基礎資料2.Hardware評估3.效益評估四、正式導入五、關鍵績效指標結果六、結論與討論介紹內容一、W公

2、司介紹精整醫療器材、閥類、零組件加工螺絲、螺帽；抽線、直棒鋼煉鋼軋鋼物流不銹鋼長條類供應鏈體系內部供應鏈B2BB2B1998年為因應千禧年導入SAP業務：交期不care，只要在月底前交貨即可、插單、換單頻繁、訂單上下限不定、要求P.P.先軋不洗...生管：月底抓單→Excel→三廠手動排程，業務掛帥、隨時改單...生產：不穩定，煉鋼產率低、軋鋼，303Cu鋼種…，精整重工率高...~話說1999年8月以前~二、導入APS前狀況Ciaos三、評估導入i2/FP排程系統1.適用性評估FactoryPlanner的核心理論：TOC理論描述於『目

3、標Thegoal』這本書會計報表無法反應真正產出績效限制(constraint)就是達成目標或結果的界限(limit)局部最佳解不等於全部最佳解策略性之緩衝庫存是必需的hardandsoftconstraints前推與後推法皆同時考量進行TOCisonlyathinkingprocess.投料XCUSTOMERQUEUE(Buffer)ZeroFluctuationDemand檢驗以確認原料無誤為使前製程需求之波動不影響，應提早備料使產出(Throughput)極大化─降低Setuptime─製程改善─產出率最大化XSpecifiedCUSTOM

4、ERBottleneck酸洗冷軋退火調質交期XDaysX3DaysPCTX1DaysX2Days傳統之計劃作法原料需求PCTPCTPCT(計劃完成時間)酸洗冷軋退火調質交期REQSWREQSWRPST=LPSTEQSWREQSWREPSTMSWREPSTMSWREPSTMSWREPSTMSWLPST-EPSTTimeWindow(EarlyOrder)原料需求可用原料PST=LPSTPST=LPSTPST=LPST酸洗冷軋退火調質LPST-EPSTTimewindow(LateOrder)可用原料RPST=EPSTMSWRPST=EPSTM

5、SWRPST=EPSTMSWRPST=EPSTMSW原料需求RLPSTEQSWREQSWLPSTDueDateREQSWREQSWLPSTLPSTFactoryPlanner的基礎資料SAPBasicDataShopfloor客戶訂單料號途程設備日曆設備替代檔軋延順序CycleFPengineSpecFileWIPOutputFile1.鋼胚淨需求2.軋延工單3.精整生產計劃UI1.訂單狀況查詢修改2.設備負載…訂單/工單2.Hardware評估CustomerEstimatedSizes/i2adjustsizeDescriptionorder

6、snodesoperationsresourcesroutingsbillspartssupplier_partsbucketsoverheadQuantity57221560065,00025,0006,5003,000100Remarksordersxnodesxoperationsresourcesroutingsnodesxbillspartssupplier_partsresourcesxbucketsTOTALSIZENUMBEROF64MBBLOCKSMAXSIZE(NUM*64MB)AdjQty17,16060065,00050,

7、0006,5003,00060,000Factor0.00150.0710.0020.00050.0010.0070.0004Size(Mb)25.7442.6130256.5212410284.8453203.效益評估W公司對APS之導入，並未做效益之評估!1999年8月決定導入，由法務與i2洽談合約i2/FP在台灣鋼鐵業W公司為第一家決定使用者由上直下：由總經理直接交辦ProjectLeader中間斷層：事業部長並未有ownership基層主管：剛導入SAP上線不久，意興闌珊基層員工：根本抗拒，且並生管概念完全不清→決策過程與當時狀

8、況四、正式導入W公司1999/11導入i2/FP專案組織SteeringCommitteeProjectLeaderAdministra