促销执行活动

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1、促销活动执行项目提案项目执行时间表日期执行内容备注提交项目方案鹏达京程讨论和沟通项目方案双方合同协议签约双方开始交接和培训双方正式开始管理鹏达京程回顾第一周工作双方鹏达京程执行之具体内容1.人员招募储备及筛选进行面试及确定聘用(正式/后备人员)2.选取配备活动督导和项目主管：确定项目主观并根据商店分布及数量配备督导3.人员培训：培训工作纪律、产品知识、促销员技巧及工作要点4.各项后勤及行政工作：促销用品管理以及促销道具的进场和安放根据商店销售情况发放安全量促销品并及时补给确保安全库存准备促销员进场所需文件和协调办理必要手续5.人员的日

2、常管理督促巡店七步曲及每日工作报告现场示范培训，帮助促销员解决工作中的问题每周例会安排，促销员工作评估6.日常报告与沟通：整理销售报告和收集产品及竞争对手信息，每周销售报告传递、商店库存情况反映并反馈和店方信息根据要求按时汇报各类情况并确保与客户良好沟通双方责任划分[鹏达京程]确保活动质量：保证人员数量与质量保证按活动内容执行保证达到质量要求标准报告报表：按时递交销量报告根据要求提交指定报表每月提交总结报告客户满意：客户满意为工作目标及时处理客户的意见和要求确保与客户的良好沟通[贵方]确定活动内容及规模：确定活动内容确定活动质量之标准

3、确定人员数量确定活动费用：确定人员费用标准确定其他费用支付按时支付各项费用培训支持：相关知识与技能培训提供必要培训材料区域市场经理城市经理销售代表项目经理项目主管督导促销员理货员项目管理及操作流程促销员基本素质要求学历：高中、中专以上年龄：18~40岁身高：1.60米~1.70米容貌：五官端正、面容较好性格开朗，待人热情，语言表达能力强，具有良好的沟通技巧，并通地方语言。具有其它日用消费品促销经验以及国际品牌促销经验者优先录用（应聘时请准备身份证、健康证及复印件，外地的需要带五证）应聘者需在应聘当日填写《促销员个人登记表》项目管理及操

4、作流程促销员日常工作流程按公司要求着装，仪表端庄，大方得体，化妆自然适度。准备充足一天必备的品尝用品和礼品携带当天所填空白表格每天共进行时按照每日所定的促销方式，定时定点到商家销售产品，待客热情礼貌整理货架，保持公司产品陈列饱满、整洁、价格牌放置正确、美观主动叫卖，积极促销，通过品尝让消费者达到认知的目的做好产品介绍，和产品宣传工作每日工作结束后（以下内容需在下班时间后进行）每天工作前准备认真填写各类报表重点注意事项：整理货架，保持公司产品陈列饱满、整洁、价格排放正确、美观必须按照公司标准陈列产品，不断补充整理地堆和货架上各类产品，保

5、证按公司要求陈列地堆和货架品尝积极主动认真准确填写公司所需各类报表项目管理及操作流程促销员处罚制度促销处罚制度1.病假/事假30RMB/天、50RMB/天2.旷工1天100RMB/第一次3.随意离岗，经常出现空岗情况50RMB/次4.货假缺货率超过20%50RMB/次5.没有按时交报表30RMB/次如果发生下列情况，促销人员将立即遭解雇：1.连续旷工两天或旷工次数达2次2.第三次违反上述条例第3，4，5项目管理及操作流程项目负责人日常工作流程收集促销员报表，了解时常信息，解决疑难问题平均每周不定时安排巡店督查工作检查促销员日报表及督导

6、查店路线安排表每周汇总[周销量表]，每月汇总[市场调查反馈表]和[顾客调查表]认真执行和完成和鹏达京程交给的其他工作要求和目标每月月底作好工作总结项目管理及操作流程常规报告报表的填写说明报表名称填写人填写周期上交对象例会记录项目主管每周三之前项目经理导购下周排班计划项目主管每周三之前项目经理促销员促销员晨会/例会交项目主管督导查店路线安排促销员每月5日项目主管月小结报告项目主管每月5日项目经理项目管理及操作流程项目主管奖罚制度处罚：发生下列任何一种情况：工作时间不能保持通讯畅通不按时递交报表报表内容不按要求填写递交虚假内容报表遭到客户

7、投诉不按公司指定要求执行将视情节轻重给予相应处罚嘉奖：每月将根据执行情况、客户评估、项目经理评进行