领导艺术-西点的魅力-004

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1、人格魅力领导艺术主讲：吴克龙博士领导艺术:-人格魅力篇时间：2010年6月5日课程介绍不是理论,提供一种主动思维方式课程内容：介绍中西方执行力理念的差别(哈佛、西点)（1）领导艺术与管理科学（2）文化修养（3）世界先进的管理理念（西点）（4）结合中国企业竞争力之执行力现状的研讨（5）卓越的思维能力=有效提高您的魅力西点的魅力课程介绍当我们沉迷于管理、在管理中绯徊的时候，一些基本的东西却被我们疏忽了，那就是和谐、简单、主动。在现代管理的理念中，如果仅仅说我们的员工缺乏热情，缺少激励，缺少信任，缺少

2、沟通或缺少任何这一类的东西，这似乎不足以说明问题的真正所在。起源于美国西点的领导人魅力，同其它真正伟大理念一样，是一种推动成功的力量。重要的是，有效影响力不再是管理者一厢情愿的作为，而是要员工把“服从”作为有益于个人发展的主动行为。积极性思维产生有效执行力！为什么？课程目标课程介绍西点，不同的哈佛在西点军校200多年的历程中培养:将军3800多人。仅1915届的164名学员中，就有59名成为准将以上的军官，其中3位四星上将，2位五星上将和陆军参谋长。众多的跨国公司CEO、董事长、总经理等高级管理

3、人才均毕业于西点军校。…西点文化源自古希腊影响力己不再是发号施令，执行不是被动的行动，而是自我鼓舞，是习惯，是确立并传达一种主动愿望，是赢得信任，最终的受益者是自己。无条件服从“军人的第一件事情就是学会服从，整体的巨大力量来自于个体的服从精神。在公司中，我们更需要这种服从精神，上层的意图通过下属的服从很快会变成一股强大的执行力。"——西点52届毕业生劳恩钢铁公司总裁卡尔·劳恩Rule1.无条件服从无条件服从借口，影响公司发展的内在隐患-?服从，不找任何借口最佳执行力-没有任何借口如果公司里的员工

4、都学会了找借口，那么这个公司很可能会因此而垮掉。-?找借口，伤害最大的还是自己服从,受益者是自己说“我以为、我猜、我想、大概是”的人不要说“试试看”无条件服从无条件服从借口，是你走向成功的第一障碍服从，是优秀职员的第一准则服从-强调对公司文化的认同感优秀员工和普通员工的区别在于，普通员工一般都会这么想：“公司和老板为我做了些什么？”而那些优秀员工则会想：“我能为老板做些什么？”-?工资与成长机会无条件服从出身于西点的将军布莱德雷(西点23届学员)说:“习惯性拖延的人常常也是制造诸多借口与托辞的专

5、家。如果你存心拖延、逃避，你自己就会找出成千上万个理由来辩解为什么不能够把事情完成。”造成公司执行力度不强，固然有管理能力的原因，这是需要对干部层进行管理能力培养的，但根本性的原因是服从的问题。也就是说，是管理层没有真正摆正自己的服从者角色。如果应用西点的训练课程，问题就会迎刃而解。这个解药就是西点学员的“四个标准答案”。不要再做那些没有意义的辩解了，也不要再找什么借口了，开始动手做事吧!无条件服从在美国西点军校，有一个广为传诵的悠久传统，学员遇到军官问话时，只能有四种回答：“Yes,Sir/报

6、告长官，是”，“No,Sir/报告长官，不是”，“Idon’tknow,Sir报告长官，不知道”，“Noexcuse,Sir报告长官，没有任何借口”。除此以外，不能多说一个字。“没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则无条件服从“服从”成为所有企业奉行的最重要的行为准则学会自制，别在工作时闹情绪–成熟与自负不要让推诿成为习惯-…你找过借口吗？没有改变不了的习惯，只有你不怎么想改变的习惯。没有改变不了的性格，只有你不怎么想改变的性格。没有改变不了的命运，只有你不怎么想要做好的事

7、情。做一个计划成功者，去有计划地为自己塑造好习惯无条件服从研究结论是：21天以上的重复会形成习惯；重复会形成稳定的习惯。同理，同一个想法，重复21天，或重复验证21次，就会变成习惯性想法。“21天不抱怨”和“穷与富”执行力的精髓在于使有益的行为成为自己长久保持的一种习惯无条件服从有两种人成不了大事－一种是不能在别人的吩咐下做任何事情，还有一种是除了别人吩咐不能做任何事情。具有主动性的人，世界都会赋予他巨大的褒奖，不仅是钱还是荣誉每天多做一点-…“我必须为老板做什么”，“我能为老板做些什么”。老板

8、不会喜欢找借口的人不找任何借口服从，不找任何借口完美的执行是不需要任何借口的研究“人”（包括成功人士、平庸之辈）两种类型：成功的人都很主动，“积极主动的人”；庸庸碌碌的普通人都很被动，我们叫他“被动的人”。被动的人都是不做事的人，他会找借口拖延服从是执行力的表现记住自己的责任，对自己的工作负责出四法则…暂时放弃个人的独立自主，全心全意去遵循所属机构的价值观念-吃亏vs重要性不找任何借口老板喜悦的人负债如果不幸属于下列20种“无效团队成员”之一，那么就说明已经成为团队的负债。自我保护者：自以为是者