市场部工作范畴

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1、市场部经理的职责市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：1、全面计划、安排、管理市场部工作。2、制定年度营销策略和营销计划。3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。5、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。6、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。07、拟订并监督执行市场规划与预算。08、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。09、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。10、对市场进行科学的预

2、测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。11、拟订并监督执行市场调研计划。12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。13、制定各项费用的申报及审核程序。三、市场调研主管的职责01、负责市场调研计划的制定及实施。02、建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。03、为本部门和其他部门提供信息决策支持。09、收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。10、提出新产品开发提案。四、市场部营业企划主管的职责01、制定各种不同的通路配置计划。02

3、、负责竞争产品信息的整理与分类。03、制定产品的分销计划。04、制定通路现在与培训、激励和控制政策。05、定期分析、评估通路。06、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。07、控制产成品、包装式样和库存数量。08、控制物流并适时同胞促销计划。五、市场部产品企划主管的职责01、根据企业发展规划，判定产品年度、阅读性规划。02、负责产品开发，并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。03、负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。04、协助广告及促销企划部门进行产品广

4、告及促销企划。六、市场部广告企划主管的职责01、制定年、季、月度广告费用计划。市场部及各岗位职责02、负责企业各项产品、公关活动的策划与执行。03、正确地选择广告公司。04、督导广告及制作代理公司的工作。05、制定产品不同时期的广告策略。06、进行广告检测与统计，并保持与生产调研主管的业务沟通。07、及时进行广告、公关活动的效果评估。七、市场部促销企划主管的职责01、根据公司的整体规划，进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动。02、负责拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果的评估。03、指导、监

5、督个区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定市场促销活动经费的申报以及审批程序，并对该项程序予以监督。04、促销品的设计、制作及发放管理。05、区域销量的分析统计及提出推进计划。06、制定不同时期、不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费的使用。八、市场部推广制作主管的职责01、制定年度推广计划。02、负责个商场专柜、专卖店的美术设计与制作以及POP的设计与制作。03、负责各种推广方案的制定。04、推广制作费用预算与控制。05、负责各种推广方案的实施，并对方案的实施予以监督，并进行销售的评估。九、市场部理

6、货员职责01、安排固定的走街拜访线路。02、直接拜访零售店客户。03、完成商品化陈列工作，有效进行陈列位置、空间位置、地面陈列的管理。岗位层级：岗位类别：M-3岗位说明书部门市场部岗位名称广告管理主管直接上级市场部部长直接下级本职工作负责广告管理工作岗位工作内容：1．设计、执行公司广告方案；2．掌握、沟通和选择媒介信息；3．办理相关广告发布的工商审查；4．购买、发布具体广告段位；5．签订和管理广告合同；6．跟踪监控广告发布效果；7．编制广告投放实况及预算执行情况的月报和年度报告；8．上级交办的其他事项岗位工作

7、标准与要求：1．广告方案设计要合理，执行要及时2．办理工商审查要及时，手续要完备3．各种报告编制要准确、及时4．上级交办的其他事项要在规定时间内完成岗位责任；1．对广告方案设计的合理性、执行的及时性负责；2．对工商审查办理的及时性、手续的完备性负责3．对报告编制的准确性、及时性负责4．对上级交办事项完成的及时性负责岗位权限：1．有提出合理化建议权2．对上级指令有提出改进权3．有越级申诉权4．对下属员工的工作分配权5．对下属员工的考核权任职条件：1．市场营销及相关专业本科以上学历；2．营销及相关领域2年以上工作

8、经验；3．身体健康；4．无不良工作记录。制定日期：年月日任职人：（签字）直接上级：（签字）岗位层级：岗位类别：M-4岗位说明书部门市场部岗位名称促销策划主管直接上级市场部部长直接下级本职工作负责促销策划工作岗位工作内容：1．按照市场部年度市场计划大纲制订通路促销年度、月度计划2．制订、实施具体通路促销方案3．按照市场部年度市场计划大纲制订消费者促销年度、月度计划4．研究具体市场的消费者状况，制订、实