广汽丰田参观考察与精益生产实战培训

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1、广汽丰田参观考察与精益生产实战培训【参加对象】总经理、厂长、生产总监、技术经理、生产经理、生产主管、设备维护人员、供应厂商等相关人员【参加费用】5000元/人（含考察费、专家培训费、资料费、中餐费、税费等）。1-2人：每人5000元、3-4人：每人4500元、5-8人：每人4200元、9-12人以上：每人4000元2012年6月21-23日广州三天一晚点击链接到森涛官方网站可查看最新公开课安排及下载相关资料森涛培训客服热线：4OO-O33-4O33精益样版工厂参观+专家专题培训+学员企业现场诊断标杆与实战型精益生产学习模式“精益生产”是当今世界上最为先进的生产方式，目的是帮助企业通过持续改善，

2、彻底杜绝企业中的一切浪费现象，从而以最少的投入产生最大的效益，提高企业质量、成本以及效率方面的综合竞争力。丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业，以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球，突破传统生产管理理念，以最低成本原则来改善生产流程与系统，不仅在汽车业成为标杆企业，也成为其他制造行业的楷模。●你将获得如下收益：1、标杆企业学习，百闻不如一见2、61秒钟生产一辆汽车，看后大开眼界。3、让我们亲眼目睹一条流水线上同时生产几种不同款式的汽车，然而不会出差错。4、真正见识和感受传统生产与精益生产的区别在那里，精益生产的优势在哪里？5、全球领先的SPS的物流配送系统，如何做到信息流

3、与物流同步？6、世界顶尖的目视化管理；7、三位一体的品质体系，拉绳子解决生产现场问题8、真正见识所谓的拉动式与同步化生产。●参观企业背景：广汽丰田汽车有限公司成立于2004年9月1日，由广州汽车集团股份有限公司和丰田汽车公司各出资50%组建，是广汽集团和丰田汽车携手共赢、共谋发展的重大项目。广州丰田工厂位于广州南沙区，以建设“丰田全球模范工厂”为目标，秉承丰田数十年汽车制造之精义，引进全球最先进的生产设备和工艺，拥有规模宏大的厂区（面积187万㎡）、崭新的设备和技术、先进的生产线、完善的智能信息网络．．．．．．这一切已构成广州丰田独一无二的强大竞争力。广州丰田把JIT应用于公司的整个生产经营过

4、程，实践丰田管理方式，打造以人为本的工作环境，培养能够实践丰田管理方式的人才。在生产管理上，更精心营造人与人之间的和谐氛围，用心构筑最具人性化的工厂，充分发挥人与科技完美结合的优势，真正实现对科技的突破。●专家介绍：陈景华老师：工学硕士、工商管理硕士MBA生产管理与企业管理资深实务专家，拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。陈老师早期大学执教，后在企业任职，先后在大型港资上市公司蚬华电器集团、世界500强美资家电企业惠而浦（Whirlpool），著名跨国通讯公司诺基亚等公司任职，曾担任生产经理、PMC经理、PE/IE经理、制造总监、公司厂长、副总、总经理等职务。陈老师早在92-2002年期

5、间，曾多次委派到日本丰田、松下、三菱、韩国三星、美国惠而浦、欧洲奔驰等企业参观学习和深造，回国后就在企业内部大力推行精益生产和IE工程的运用，公司并由此获得巨大的成功。经过十几年的实践、探索与研究，在精益生产、现场管理和企业运营管理方面，积累了丰富的经验和具有独到的见解。陈老师现担任北京大学、上海交大、厦门大学、中山大学、华南理工大学MBA、EMBA班特邀讲师(主讲生产与运作管理),广东省企业发展研究协会资深专家、生产与企业管理首席顾问。2000年至今陈老师为满足企业的实际需要，在全国各地成功举办了1000多场讲座，授课人数达到十几万多人次，曾接受过培训的企业一万多家，并为近1000家企业提供

6、过企业内训和管理咨询服务.陈先生实践经验丰富，讲授过程列举大量案例，特别强调实用性和可操作性，深受听课人员的好评和尊敬。其中知名企业有美的家电集团、深圳南太电子、汕头超声电子、东莞飞利浦、步步高视听电子、日资名幸电子、虹霸电子、深圳中兴康讯电子、天津晶源电子、TCL集团、欧普照明、中山国际玩具、礼兴塑胶、东海橡塑、统一企业、中集集团、震德机械、坚士制锁、广东百斯盾服饰、361服饰、跨日鞋业集团、卓越制衣、姿彩手袋、励泰皮具、互太纺织、陶氏化学、立白集团、曼秀雷敦、丝宝化工集团、美昌表业、格罗西表业、蒂森电梯、奥迪斯电梯、亚伦集团、奥林巴斯相机、华国光学、大洋电机、龙记集团、恩梯恩传动系统、万信

7、集团、北电通讯、万宝井汽车零部件、北大方正数码科技、德赛集团、中电电力、珠海光联、江苏红豆集团、厦华集团、重庆电力、西仪股份、中海油、西部矿业、广西东亚糠业、台湾憶霖食品、曼秀雷敦、丝宝集团、广西柳工、云天化、鲁西化工、富士康、中科院物理研究院等企业。咨询项目经验:陈老师在从事咨询行业的十二年中,曾为汽车零配件企业、五金制品企业、家电和电子企业、玩具与塑胶企业、食品企业、化工企业、印刷企业、钢铁企