广汽丰田参观考察与精益生产实战培训

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4、象】：企业总经理/副总经理、计划、物流、生产、品质、工程技术等各部门经理/主管、和有志提升管理的人仕。标杆与实战型精益生产学习模式━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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6、，目的是帮助企业通过持续改善，彻底杜绝企业中的一切浪费现象，从而以最少的投入产生最大的效益，提高企业质量、成本以及效率方面的综合竞争力。丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业，以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球，突破传统生产管理理念，以最低成本原则来改善生产流程与系统，不仅在汽车业成为标杆企业，也成为其他制造行业的楷模。你将获得如下收益：1、标杆企业学习，百闻不如一见20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucar

7、daccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender2、61秒钟生产一辆汽车，看后大开眼界。3、让我们亲眼目睹一条流水线上同时生产几种不同款式的汽车，然而不会出差错。4、真正见识和感受传统生产与精益生产的区别在那里，精益生产的优

8、势在哪里？5、全球领先的SPS的物流配送系统，如何做到信息流与物流同步？6、世界顶尖的5S与目视化管理；7、三位一体的品质体系，拉绳子解决生产现场问题，真正见识生产过程高品质的管理如何来实现8、真正见识所谓的拉动式与同步化生产。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━一、参观企业背景：广汽丰田汽车有限公司成立于2004年9月1日，由广州汽车集团股份有限公司和丰田汽车公司各出资50%组建，是广汽集团和丰田汽车携手共赢、共谋发展的重大项目。广州丰田工厂位于广州南沙区

9、，以建设“丰田全球模范工厂”为目标，秉承丰田数十年汽车制造之精义，引进全球最先进的生产设备和工艺，拥有规模宏大的厂区（面积187万㎡）、崭新的设备和技术、先进的生产线、完善的智能信息网络．．．．．．这一切已构成广州丰田独一无二的强大竞争力。广州丰田把JIT应用于公司的整个生产经营过程，实践丰田管理方式，打造以人为本的工作环境，培养能够实践丰田管理方式的人才。在生产管理上，更精心营造人与人之间的和谐氛围，用心构筑最具人性化的工厂，充分发挥人与科技完美结合的优势，真正实现对科技的突破。二、专家介绍：陈景华

10、老师生产管理与企业管理资深实务专家，拥有二十年在世界500强企业和咨询行业高层管理经验。陈老师早期大学执教，后在企业任职，先后在大型港资上市公司蚬华电器集团、世界500强美资家电企业惠而（Whirlpool），著名跨国通讯公司诺基亚等公司任职，曾担任生产经理、PMC经理、PE/IE经理、制造总监、公司厂长、副总、总经理等职务。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certifi

11、catebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender陈老师早在92-2002年期间，曾多次委派到日本丰田、松下、三菱、韩国三星、美国惠而浦、欧洲奔驰等企业参观学习和深造，回国后就在企业内部大力推行精益生产和IE工程的运用，公司并由此获得巨大的成