广汽丰田参观考察与精益生产实战培训

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6、行业的标杆企业,以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球,突破传统生产管理理念,以最低成本原则来改善生产流程与系统,不仅在汽车业成为标杆企业,也成为其他制造行业的楷模。你将获得如下收益:1、标杆企业学习,百闻不如一见2、61秒钟生产一辆汽车,看后大开眼界。3、让我们亲眼目睹一条流水线上同时生产几种不同款式的汽车,然而不会出差错。4、真正见识和感受传统生产与精益生产的区别在那里,精益生产的优势在哪里?5、全球领先的SPS的物流配送系统,如何做到信息流与物流同步?6、世界顶尖的5S与目视化管理;7、三位一体的品质体系,拉绳子解决生产现场问题,真正见识生产过程高品质的管理如何

7、来实现8、真正见识所谓的拉动式与同步化生产。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━一、参观企业背景:广汽丰田汽车有限公司成立于2004年9月1日,由广州汽车集团股份有限公司和丰田汽车公司各出资50%组建,是广汽集团和丰田汽车携手共赢、共谋发展的重大项目。广州丰田工厂位于广州南沙区,以建设“丰田全球模范工厂”为目标,秉承丰田数十年汽车制造之精义,引进全球最先进的生产设备和工艺,拥有规模宏大的厂区(面积187万㎡)、崭新的设备和技术、先进的生产线、完善的智能信息网络......这一切已构成广州丰田独一无二的强大竞争力。广州丰田把JIT应用于公司

8、的整个生产经营过程,实践丰田管理方式,打造以人为本的工作环境,培养能够实践丰田管理方式的人才。在生产管理上,更精心营造人与人之间的和谐氛围,用心构筑最具人性化的工厂,充分发挥人与科技完美结合的优势,真正实现对科技的突破。二、专家介绍:陈景华老师生产管理与企业管理资深实务专家,拥有二十年在世界500强企业和咨询行业高层管理经验。陈老师早期大学执教,后在企业任职,先后在大型港资上市公司蚬华电器集团、世界500强美资家电企业惠而(Whirlpool),著名跨国通讯公司诺基亚等公司任职,曾担任生产经理、PMC经理、PE/IE经理、制造总监、公司厂长、副总、总经理等职务。陈老师早在92-20

9、02年期间,曾多次委派到日本丰田、松下、三菱、韩国三星、美国惠而浦、欧洲奔驰等企业参观学习和深造,回国后就在企业内部大力推行精益生产和IE工程的运用,公司并由此获得巨大的成功。经过二十年的实践、探索与研究,在精益生产、现场管理和企业运营管理方面,积累了丰富的经验和具有独到的见解。陈老师现担任清华大学、北京大学、上海交大、厦门大学、中山大学、华南理工大学MBA、EMBA班特邀讲师(主讲生产与运作管理),广东省企业发展研究协会资深专家,明睿企业管理咨询有限公司总经理、生产与企业管理首席顾问。2000年至今陈老师为满足企业的实际需要,在全国各地成功举办了1000多场讲座,授课人数达到十几

10、万多人次,曾接受过培训的企业一万多家,并为近1000家企业提供过企业内训和管理咨询服务.陈先生实践经验丰富,讲授过程列举大量案例,特别强调实用性和可操作性,深受听课人员的好评和尊敬。其中知名企业有:美的家电集团、深圳南太电子、汕头超声电子、东莞飞利浦、步步高视听电子、富声电子、虹霸电子、深圳中兴康讯电子、TCL集团、华阳多媒体、唐山晶源电子、名幸电子、东海橡塑、礼兴塑胶、欧普照明、华裕灯饰、中山国际玩具、中集集团、震德机械、世邦机械、坚士制锁、金达五金、台湾联众不锈钢

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