扬巴公司的变更管理

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1、ManagementofChange(MOC)InBYC扬巴公司的变更管理ForPPCEngineering2011用于石油化工工程国际论坛20112011,NovemberWuCheng吴成Content内容BriefIntroductiontoBYC扬巴公司简介EstablishAwarenessforRiskofChangesandtheneedofMOC建立变更的风险意识,介绍变更管理的重要性MOCProcedureinBYC介绍扬巴公司MOC程序HighlightinMOCMOC注意事项KeyPointsinSuccessfulManagementofChange变更管理成

2、功的关键211.11.21Content内容BriefIntroductiontoBYC扬巴公司简介EstablishAwarenessforRiskofChangesandtheneedofMOC建立变更的风险意识,介绍变更管理的重要性MOCProcedureinBYC介绍扬巴公司MOC程序HighlightinMOCMOC注意事项KeyPointsinSuccessfulManagementofChange变更管理成功的关键311.11.21BriefIntroductiontoBYC扬巴公司简介411.11.21BriefIntroductiontoBYC扬巴公司简介BYCSi

3、teBYC现场511.11.21BriefIntroductiontoBYC扬巴公司简介BYCSiteBYC现场611.11.21BriefIntroductiontoBYC扬巴公司简介711.11.21BriefIntroductiontoBYC扬巴公司简介50:50joint-venturebetweenBASFandSINOPEC中国石化和巴斯夫以50:50股比成立的合资公司LocatedinNCIP,covering242-hectareareabytheYangtseRiver坐落于扬子江畔的南京化工园,占地约242公顷TotalcapitalinvestmentofUSD4.

4、64bn(IPSI+IPSII+FormerYBS)一期、二期和原小巴总投资额约46.4亿美元Producingaround3milliontonschemicalsandpolymersperyear每年生产约三百万吨化学品和聚合物供应市场LargestSino-Germanchemicaljoint-ventureinChina迄今中国最大的中德化工合资企业811.11.21Content内容BriefIntroductiontoBYC扬巴公司简介EstablishAwarenessforRiskofChangesandtheneedofMOC建立变更的风险意识,介绍变更管理的重要

5、性MOCProcedureinBYC介绍扬巴公司MOC程序HighlightinMOCMOC注意事项KeyPointsinSuccessfulManagementofChange变更管理成功的关键911.11.21WhyisManagementofChange(MOC)Important?变更管理(MOC)为何重要?ReviewofBASFincidentreportsfromcertain10yearshasshownthat回顾BASF10年的事故报告表明ImproperMOCisclearrootordirectcauseforabout35%oftheincidents.约3

6、5%清楚地提出MOC不足是事故的根源,或直接原因Aboutadditional25%presumablywerenegativelyaffectedbyinsufficientMOC另外25%经推测也可能是由于变更管理的不足引起1011.11.21WhyisManagementofChange(MOC)Important?变更管理(MOC)为何重要?Analysisof137incidents(andatotalof549rootcauses)byanothercompanyindicated另一公司对137个事故(共549个根本原因)的分析指明Failureofchangemanage

7、mentwasamajorcontributingcausein64%变更管理失效作为主要原因的占64%Failureofchangemanagementwastheidentifiedrootcausein27%变更管理失效作为根本原因的占27%Lackofchangerecognitionappearedin40%对变更缺乏认识的占40%10%occurredinPurchasingor

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