如何赢得求职竞争1

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1、如何赢得求职竞争——简历制作与面试技巧二〇一二年四月1最短的路在哪里?25网投广告-“我会在报纸或互联网上帖一份招聘广告”4面递简历-“我会看一看主动投递的简历”3招聘会或猎头公司-“我想在一大堆有可能被录用的人选中雇用一个”-“我出资给他们中介公司,让他们为公司找到优秀的人选”2推荐或者陌生拜访-“我想雇用会走进我们公司显示他们的工作经验和成果的人”-“我想雇用一位值得信赖的朋友推荐的人”1从内部招聘(实习)-“我想雇我见过他工作的人”雇主策略求职者策略求职者应聘与雇主招聘策略对比3自我评估模型专业知识可迁移技能自我管理技能4职业选择因素工资高、福利好职业发展前景舒适的工作办公环

2、境培训机会多地处大城市工作压力小人际关系和谐雇佣关系稳定较高的社会地位能发挥能力、特长社会需要与社会贡献大企业知名度高国际化氛围良好的企业文化经常出差晋升机会多5了解企业及其招聘需求的渠道了解渠道:1、公司网站2、招聘网站或就业网站3、搜索引擎4、企业招聘宣讲会、招聘会5、人际关系网6职位要求与自身条件映射写简历、修改简历、有效投递简历、跟踪求职进度知己知彼匹配7【案例】一个职位要求(某快速消费品企业市场部):具有丰富的市场营销经验,善于沟通有良好的文字及语言表达能力1、对市场营销工作有一定认知;2、有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力3、负责公司的市场拓展、活

3、动策划和文案策划工作,挖掘新的市场机会,促进销售目标的实现。4、出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力。5、深入分析渠道和客户特征,有针对性的提出提升方案;6、新市场、新机会可行性研究、探索和跟进,包括新老产品的市场拓展;7、配合其他部门的相关工作。8、责任心强、工作态度积极乐观,能承受一定工作压力,愿意接受长期出差或外派。如何分解和利用招聘启事8思考几个问题1.企业在挑选什么?2.哪一些是你已经具备的?哪一些似乎目前还不具备,需要长期学习、训练和积累才能达成?3.如何训练?3.我们如何分析一个新的招聘需求?4.招聘启事中的要求即是简历要突出的重点?9技能的分类专业知识技能

4、可迁移技能自我管理技能——美国,辛迪·梵和理查德·鲍尔斯(SidneyFine&RichardBolles)专业知识可迁移能力才干品格10【案例】一个职位要求职位要求(市场部):具有丰富的市场营销经验,善于沟通有良好的文字及语言表达能力;1、对市场营销工作有一定认知;2、有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力3、负责公司的市场拓展、活动策划和文案策划工作,挖掘新的市场机会,促进销售目标的实现。4、出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力。5、深入分析渠道和客户特征,有针对性的提出提升方案;6、新市场、新机会可行性研究、探索和跟进,包括新老产品的市场拓展;7、

5、配合其他部门的相关工作。8、责任心强、工作态度积极乐观,能承受一定工作压力。11【案例】一个职位要求职位要求(市场部):具有丰富的市场营销经验,善于沟通有良好的文字及语言表达能力;1、对市场营销工作有一定认知;2、有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力3、负责公司的市场拓展、活动策划和文案策划工作,挖掘新的市场机会,促进销售目标的实现。4、出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力。5、深入分析渠道和客户特征,有针对性的提出提升方案;6、新市场、新机会可行性研究、探索和跟进,包括新老产品的市场拓展;7、配合其他部门的相关工作。8、责任心强、工作态度积极乐观,能

6、承受一定工作压力。愿意接受长期出差或外派。12可迁移技能与企业需求对照表序号可迁移技能经历描述及事例支撑1人际沟通、团队建设、组织领导……2活动策划、文案策划……3市场感知、市场开拓……4研究能力、分析能力……13企业中综合岗位最常用的可迁移技能团队合作能力、沟通能力、组织能力、领导能力、说服能力、演讲能力、研究/分析能力、人际交往能力、创造能力、快速学习能力等要事例要经历要数据14HR如何看简历HR看重什么:从企业和职场发展的角度;HR习惯看什么:与职位相关的信息;应聘者胜任或适合岗位的信息HR要找什么:能力、素质及证明的依据与公司、岗位的匹配度15简历的内容要素简历内容:个人基

7、本信息和与申请职位相关的信息个人信息求职意向:它是一份求职简历的核心教育背景工作或实习经历项目经历(可选)社会实践(社团活动)如参与了学生社团、学生会、班级干部等等,还有志愿者、商业比赛、农村支教、调研等16简历的内容要素荣誉奖励主要技能英语、计算机等资格证书如CPA、CFA、ACCA等等自我评价对自己的综合评价,可选择,也可不要兴趣爱好所有的内容要素都取决于你的求职目标,重要、优势靠前不重要靠后17个人情况:姓名/联系方式(注意邮寄地址)18个人情况:姓名(生僻字如

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