“善操作、会落实、能创新”-领导干部执行力提升

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1、“善操作、会落实、能创新”——领导干部执行力提升如果执行不力，一切战略都是空谈时代呼唤--高效执行力温家宝总理：“目前，在一些地方和部门存在两个突出问题：一是政令不畅、执行不力。二是违法违规，失信于民。必须下决心解决这些问题，提高政府执行力和公信力。”（摘自温家宝总理2006年9月4日在加强政府自身建设推进政府管理创新电视电话会议上的讲话）领导干部执行力的提升授课提纲一、什么是执行力二、为什么要提升执行力三、执行力提升的要求和途径四、领导干部执行力的自我修炼WhatHowWhyI-H领导干部执行力的提升一、什么是执行力？1、执行力的概念行动能力执旗执行即接到的任务按时、按

2、标准、按目标去完成。执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果的能力。高效执行就是有目标、有计划，并运用科学方法、手段或策略让任务或所应做的事高质量、高效率的得到落实，并最终达成目标。领导干部执行力的提升一、什么是执行力？2、执行力的内涵。⑴、从感性的角度看，执行力可以借用乒乓球运动的“快、准、狠”三个关键要素来概括。快，就是执行的速度。准，就是执行的尺度。狠，就是执行的力度。领导干部执行力的提升一、什么是执行力？⑵从理性的角度看，执行力表现为“九种力”执行前——领会力、预测力、计划力执行中——服从力、组织力、创新力执行后——评估力、问责力、调整力领导干部执行力的提升一、什

3、么是执行力？人员流程运营流程战略流程核心流程是将战略与运营结合起来并加以实施的根本力量是将人员与运营结合起来的桥梁，是运营的内容是实现战略目标和展现人员执行能力的过程执行力的三个核心：战略流程、运营流程、人员流程。执行力就是安排正确的人到正确的岗位上做好正确的事——联想总裁柳传志领导干部执行力的提升CEO三件事：负责制定公司发展战略；选择公司领导成员，组建公司领导班子；传播公司文化，发挥发扬公司的价值观。——华泰保险公司创办人、董事长王梓木#培育人才许是管理者最重要的任务领导干部执行力的提升二、为什么要提升执行力？一个公司的效率，不在它的办公大楼，也不在它的人员，更不在它

4、的会议，而在它贯彻执行的力度——杰克韦尔奇（原通用电气(GE)董事长兼CEO）“一位管理者的成功，5％在战略，95％在执行。”美国ABB公司董事长巴尼维克（全球智能电网技术领域的领导者）1、执行力的重要性领导干部执行力的提升二、为什么要提升执行力？确定目标不是主要的问题，你如何实现目标和如何坚持执行实现计划才是决定性的问题。——德鲁克（“现代管理学之父”、被誉为“大师中的大师”）一流的想法，三流的执行力；三流的想法，一流的执行力。我宁愿选择后者而不是前者。---马云（阿里巴巴CEO）领导干部执行力的提升二、为什么要提升执行力？2、执行力的效果和现状分析计划目标:100%中

5、层执行结果:100%×70%=70%基层执行结果:70%×70%＝49%最终执行结果:49%×70%=34.3%没有一个具有高效执行的体系，一个团队的所谓使命、战略都不可能实现。企业的一般现象针对中国企业的平均寿命只有4.7岁这一问题，权威机构对二百多家“正常活着”的企业进行了调查，与优秀的跨国公司相比，结果发现：5％的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非=破坏性的干10％的人正在等待着什么=不想干20％的人正在为增加库存而工作=蛮干、盲干、糊干。10%的人由于没有对公司做出贡献=是负效劳动。40％的人正在按照低效的标准或方法工作=低效劳动只有15%的人属于正常

6、范围，但绩效仍然不高=都干不好。“将在外，君命有所不受”——抗令不行“你说你的，我干我的”——有禁不止（很大程度上是受部门利益、集团利益的驱动，也与地方保护主义有千丝万缕的联系）推诿扯皮，乾坤大挪移——逃避执行割发代首——歪曲执行一台电脑搭售一个硬盘——附加执行拿着鸡毛当令箭——盲目执行“断章取义，为我所用”——选择执行照抄照搬，本本主义——机械执行“上不推，下不动”——被动执行越俎代庖——越位执行表里不一，阳奉阴违——虚假执行街亭失守，蒋干中计——错误执行政府机关不良执行种种表现领导干部执行力的提升二、为什么要提升执行力？3、执行力不佳的8个原因⑴、管理者没有常抓不懈—

7、—虎头蛇尾⑵、管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改⑶、制度本身不合理——缺少针对性、可行性⑷、执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通。领导干部执行力的提升二、为什么要提升执行力？⑸、缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。⑹、缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法。⑺、只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态。⑻、缺少大家认同的执行文化——没有形成凝聚力。领导干部执行力的提升三、执行力提升的要求和途径（一）要在解放思想中提高执行力。----解放思想要联系实际。---解放思想要勇于创新。---解放思想要真抓实干。