技术革新项目奖励办法资料

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1、技术革新措施及成果奖励规定公司各部门:为了充分发挥员工的聪明和才智,扎实推进技术攻关和革新,深入推动节能降耗、节本增效,促进生产效率提高和产品质量提升,为加快公司发展奠定坚实基础,现结合公司实际,就技术革新(创新)成果制定如下奖励规定:一、奖励原则1、注重实际,效益至上。各部门提报的技术革新(创新)成果必须符合公司生产经营特点和项目建设需要,且产生具体实在、客观真实的经济效益。2、区别对待,梯度奖励。按照技术革新(创新)成果产生经济效益大小,对应不同比例直接奖励革新(创新)当事人,效益大则奖励多,效益小则奖励少,真正体现技术革新项目的价值和贡

2、献。二、认定条件1、公司员工(包括外聘技术人员在公司服务和工作期间)立足公司生产技术条件,结合工程建设、项目实施实际需要,独自或联合攻关、研发、引进消化吸收取得的技术革新成果和创新成果。2、该项成果投入实际应用后,能明显减少生产物料投入,节约人工成本和能源消耗,对降低生产成本效果比较显著。3、该项成果投入实际应用后,对于消化利用生产废料和废旧工器具,减少水、电、煤、汽等消耗,提高资源能源利用效率、节省公司资金开支作用比较显著的。4、该项成果投入实际应用后,对于破解技术难题,优化生产工艺,提高生产效率,提高产品质量作用比较显著的。5、该项成果投

3、入实际应用后,对于去除粉尘、降低噪声,改善车间作业环境作用比较显著的。6、该项成果投入实际应用后,对于消除设备安全隐患,提高设备运转效率,保障员工人身安全作用比较显著的。7、该项成果投入实际应用后,对于优化工程设计,减少材料消耗,节省工程费用,缩短建设工期,促进工程早日竣工作用比较显著的。8、在符合第1项的前提下,同时符合第2--7项中的任何一项,即可认定为技术革新或创新成果。三、奖励标准1、技术革新(创新)成果投入应用后,实际产生的经济效益超过1000万元的,公司采取特殊政策予以特别奖励;达到500万--1000万元的,按照3%的比例进行奖

4、励。2、技术革新(创新)成果投入应用后,实际产生的经济效益达到300--500万元的,按照2%的比例进行奖励。3、技术革新(创新)成果投入应用后,实际产生的经济效益达到100--300万元的,按照1.5%的比例进行奖励。4、技术革新成果(创新)投入应用后,实际产生的经济效益在100万元以下的,按照1%的比例进行奖励。5、对于自主攻关、研发、引进消化吸收再创新取得科技成果,技术水平处于金属铸造行业前端,获得国家发明专利的,按10000元/件的标准予以奖励,获得自治区科技进步奖的,按5000元/件的标准予以奖励,获得市、县科技进步奖的,分别按30

5、00元/件和2000元/件的标准予以奖励;在国家级和省级学术刊物发表科研论文的,分别按1000元/篇和500元/篇的标准予以奖励。四、评定程序1、申报:技术革新(创新)牵头人或当事人填写《技术革新(创新)成果申报表》,随同相关证明文件和资料,送部门(分厂)负责人审核签字后报企管部;企管部再分别送呈分管副总经理、总经理审阅批示。2、复核:根据公司领导批示要求,企管部牵头会同财务、生产、质检、采购、机电动力、办公室、技术革新(创新)部门负责人,对申报成果的真实性进行调查核实,对其经济效益的准确性进行测算评估,就是否认定为技术革新(创新)成果和奖励

6、金额提出初步方案,并向公司领导作出汇报。3、评审:总经理召集由副总经理和相关部门负责人、技术人员参加的评审小组会议,本着“逐项审查,注重实效”的原则,着重就申报成果的真实性、技术科学性、操作可行性、效果可靠性、效益客观性进行评审,最终决定是否认定为技术革新(创新)成果,同时确定奖励等次和金额,并将评审结果反馈申报部门和相关人员。4、定奖:技术革新(创新)牵头人会同技术革新人员,本着“公平分配,阳光操作”的原则,拟定奖金分配方案并报公司审批。5、兑付:按照公司批准的奖金分配方案,公司结合月度工资一并发放或召开专门会议表彰颁发,以达到鼓舞干劲,激

7、励革新,弘扬创新,推进发展的目的。五、组织领导为了及时公正的对技术革新(创新)成果做出科学客观的评价,为公司对技术革新(创新)成果实施奖励提供准确可靠的依据,让广大员工真正感到革新有价值,创新有收获,进而以高涨的热情投入到技术革新(创新)活动中来,公司成立技术革新(创新)成果评审小组,负责做好技术革新(创新)成果的调查、评审以及奖励等工作。六、本规定由企管部负责做出解释。七、本规定自发布之日起执行。附1:技术革新(创新)成果申报表;附2:技术革新(创新)成果评审表。表1技术革新(创新)成果申报表申报时间年月日申报部门成果名称革新(创新)牵头人

8、革新(创新)参与人员部门意见分管副总意见革新(创新)原因革新(创新)技术要点革新(创新)作用效果实际产生经济效益备注表2技术革新(创新)成果评审表成果名称评审时间年

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