工艺人员应知应会

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1、20151027工艺人员应知应会工艺人员应知应会加工能力设备加工能力检测能力靶场试验能力其它能力产品情况产品特点产品加工、装配要点工艺管理流程工艺管理流程相关规则质量体系要求遵循的质量体系要求工艺质量工艺纪律检查工艺设计工艺设计要求专用工艺装置设计设计其它工作内容一加工能力1设备能力工厂具有什么设备?(各个专业)该设备的规格及主要的技术参数是什么?(了解设备的加工能力)该设备有些什么基本配置?能实现什么功能?(这样的配置使设备具备了怎样的功能)该设备的加工范围是什么?(最大加工尺寸、可加工零件的外形

2、尺寸、能达到的加工精度、最大的冲击力、能加热的温度范围等)1设备能力该设备主要加工什么类型的零件?加工的典型零件是什么?(板件下料、管轴类零件、箱体、架体、结构件焊接等等)该设备添加必要的辅助工艺装备后还将具备什么加工能力?有无更先进的设备可代替该设备?(世界上本专业有什么最先进的工艺技术,其加工设备是什么?可以做了解并作为后续新产品加工、提高质量和效率的技术储备)2检测能力了解公司具备的检测能力:工厂具有什么检测仪器?(如生产现场用什么?计量理化中心有什么?)能检测什么项目?检测项目的检测范围是多

3、少?目前各检测项目的最新检测仪器有什么?3靶场试验能力了解公司具备的靶场试验能力能力:靶场试验用的仪器器具由什么?能进行什么项目的测试?(我们的在线产品有什么样的检测项目)目前各检测项目的最新检测仪器有什么?相比有什么优缺点?4其它能力了解公司具备的其它能力:专用工装的制造能力;民品制造的加工能力;(设备、检测)5了解加工能力的作用了解加工能力的作用:产品流转定额编制的基础;(选择什么毛坯?零件如何流转?是否需要外协?)工艺设计的基础;技改技措的基础;工艺流程优化的基础…二产品情况1产品基本情况工厂

4、的主要产品是什么,涉及那个行业?产品的主要性能指标是什么?产品由哪些零部件组成,这些零部件的结构特点是什么?如何装配?装配后的机构如何实现机构动作?1产品加工、装配要点产品的主要加工零部件有哪些?这些零部件有什么重点加工部位?本产品涉及的原材料、外购件、配套件等?产品加工涉及哪些专业?各专业的加工要点是什么?本专业加工能力是否具备?加工难点是什么?1产品加工、装配要点产品图样中所涉及零件加工要求:表面粗糙度、加工精度等级、是否进行表面处理、毛坯形式、有无与老产品不同的新要求(阳极氧化、电镀)、电器设

5、备有无特殊要求等?装配时的检验项目、装配顺序等?2产品技术资料产品设计图样产品制造与验收规范关重要素汇总表、关重件汇总表、借用件汇总表、外购件汇总表、标准件汇总表、工具备附件汇总表、小型试验、大型试验记录表、冲点划线、合格证等三工艺管理流程1概述工艺作为技术管理工作,工艺工作就像一个纽带将企业各个部门联系起来。不能脱离工艺谈管理,也不能脱离管理谈工艺。工艺工作包括工艺技术工作和工艺管理工作。公司工艺管理的主体:工艺技术研究所公司工艺工作实施的主体:工艺技术研究所、各生产单位技术组2职责工艺技术研究所

6、的职责:制定和颁布工厂军品工艺管理制度,并负责监督检查各单位落实执行情况。产品设计方案和设计图纸的工艺性审查和会签;产品工艺技术准备:技术分工及准备情况管理;工艺路线及材料消耗定额的制定;工艺规程设计及各专业工艺文件的编制;专用工装器具的设计,首件(首批)生产配合等对不合格品、专用工装制造质量、鉴定超差等问题进行评价;2职责工艺技术研究所的职责:新产品工艺总方案、风险分析、市场分析等报告的制定;配合生产:外协厂家工艺、质量情况调研;开展工艺纪律检查;解决各种工艺、质量问题;批量性不合格品(或协议件)

7、的技术攻关等;新技术、新工艺、新材料、新设备的学习、推广、应用;技改技措项目、生产线设计的项目文件起草、调研、论证、实施;……2职责生产单位技术组的职责:全面负责工厂科技工作计划和任务在分厂内部的组织实施和工厂技术管理有关制度和技术工艺标准在分厂内部的贯彻落实;负责产品批生产前的技术准备工作;技术文件的管理工作;2职责生产单位技术组的职责:熟悉本单位生产工艺并指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持;配合工艺技术研究所做好相关技术工作;生产单位的其它技术工作。3工艺

8、流程管理新产品技术准备:产品工艺性审查技术准备分工工艺总方案、风险分析、市场分析关重件、复杂件工艺规程设计零件工艺规程设计专用工装设计生产配合专用工装设计申请流转定额编制3工艺流程管理日常工作1:《脱离工艺工程核定书》应生产组织、毛坯情况、质量问题、许可书等问题而导致的与工艺规程不符;一般有生产单位根据实际生产情况提出;由于设计下发许可书的则由工艺编制单位下发;生产单位下发的核定书由生产单位签署:承办、校核;工艺技术研究所签署:审核、批准(关重件:总工艺师;一般件:所

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