试用期考核制度

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1、试用期考核制度一、考核目的为了对新进人员在试用期间的工作业绩、能力、态度做客观的评价，作为人员提前转正、按期转正，延期转正、转岗、辞退等提供客观合理依据。　二、适用范围1、所有试用期员工2、临时工、实习生除外三、考核时间1、原则上入职满2.5个月后参加试用期考核2、特别优秀的试用期员工，经本人提出申请，经直属上级、所属公司总经理批准后，可以入职满1个月后参加试用期考核四、考核步骤1、由员工填写《员工试用期工作总结表》，并交由所属公司负责人；2、部门直属负责人、所属公司负责人根据员工在试用期的工作表现，填写《转正审批表》，给出试用期考核意见（即提前转正、期满转正、延期转正、转岗再试用、辞退

2、），提交人事行政部；3、人事行政部参照员工考勤、有无违反公司规章制度等给出评估意见，填写《转正审批表》，并提交至董事长审批；4、董事长审批确定试用期考核结果后，人事行政部备案。五、考核结果应用1、提前转正：试用期内，月度绩效考核结果均在90分及以上，本岗位工作业绩突出，可以申请提前转正；2、期满转正：试用期内，月度绩效考核结果均在80分及以上，可以申请按期转正；3、延期转正：试用期内，月度绩效考核结果无70分以下，无重大工作过错，未完全满足所在岗位需求，工作态度较好，可以延长试用期，但试用期最长不得超过6个月；延长试用期期间如月度绩效考核结果连续二个月达到80分及以上，或月度绩效有显著进

3、步，经部门直属负责人、所属公司总经理确认，可以结束试用期，申请转正；D、转岗再试用：试用期内，月度绩效考核无70分以下，部门直属负责人及所属公司总经理依据其月度绩效考核结果，综合评定为不能完全胜任本岗位职责，但工作态度较好，经与员工本人确定同意后，推荐转岗至其他需要岗位，转岗后薪资按新岗位重新签订，并重新进行新岗位试用期，但试用期总和不超过6个月。如转岗后，月度绩效考核在6个月试用期结束前，仍不能达到按期转正要求，结束试用期，进入辞退流程。E、辞退：试用期内，月度绩效考核有70分以下，部门直属负责人、所属公司总经理依据其月度绩效考核结果，综合评定为不能胜任本岗位职责，工作态度一般或没有培

4、养提升的潜能，进入辞退流程。六、本制度解释权归人事行政部所有