公司成本控制对策及研究

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1、分类号单位代码11080密级学号1309120602本科毕业论文（设计）题目公司成本控制的现状及对策研究以北方特种能源集团为例作者陈豆院(系)经济管理学院专业班级12级会计1班学号1309120602指导教师岳东宇答辩日期年月日Ⅰ西安文理学院毕业论文（设计）诚信责任书本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计），是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。毕业论文（设计）中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出处。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经公开发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明

2、确方式标明。本人毕业论文（设计）与资料若有不实，愿意承担一切相关的法律责任。论文作者签名:年月日Ⅰ摘要随着市场经济的迅速发展，企业之间竞争随之愈加激烈，所以企业想要在发展中脱颖而出，就必须改进企业发展战略。成本控制作为企业的核心竞争力，它直接决定了企业的实力强弱，控制好成本，企业才具有领先优势。本文把北方特种能源集团作为研究对象，通过查阅相关文献资料，并对企业的成本控制模式进行系统实证的分析，全面的对北方特种能源集团的成本控制方面进行论述研究。通过对北方特种能源集团的成本控制现状进行分析，发现了其控制方法存在的局限性，本文以价值链理念为引导，对集团成本控制方面存在的问题，应用目标成本

3、法与制定最佳订货批量等方法，对成本控制对策做出适应性调整，为北方特种能源集团寻求更合适的成本控制方法。关键词：成本控制；价值链；制造业ⅠABSTRACTWiththerapiddevelopmentofmarketeconomy,alongwithincreasinglyfiercecompetitionamongenterprises,socompanieswanttostandoutinthedevelopment,itisnecessarytoimprovethebusinessdevelopmentstrategy.Costcontrolasacorecompetitiven

4、essofenterprises,whichdirectlydeterminesthestrengthofthecompany'sstrength,controlcosts,companieswithleading-edge.Inthispaper,theNorthernEnergyGroupasaspecialobjectofstudy,areviewofrelevantliterature,andthecompany'scostcontrolsystemempiricalmodeanalysis,comprehensiveenergygroupinthenorthofspecia

5、lcost-controlstudiesarediscussed.ThroughtheanalysisofcostcontrolstatusoftheNorthernSpecialEnergyGroup,wediscoveredthelimitationsofitscontrolmethodsexist,thepapervaluechainconceptasaguide,theexistenceoftheproblemofcostcontrolgroup,theapplicationoftargetcostinganddevelopmentofbestEOQandothermetho

6、dsofcostcontrolmeasurestomakeadaptationstoseekamoreappropriatemethodofcostcontrolfortheNorthernspecialenergyGroup.Keywords:costcontrol;thevaluechain;manufacturingⅠ目录摘要IABSTRACTII第1章绪论61.1研究的背景与意义61.1.1研究背景61.1.2研究意义7第2章成本控制理论72.1成本理论72.2成本控制的重要性7第3章北方特种能源集团成本控制现状及成因分析83.1公司基本情况83.1.1北方特种能源集团简介8

7、3.1.2北方特种能源集团组织结构8图3.1公司组织结构图93.2北方特种能源集团成本控制情况93.2.1北方特种能源集团业务流程93.2.2北方特种能源集团成本构成因素分析93.3北方特种能源集团成本控制存在的问题分析103.3.1原材料采购与库存管理成本控制存在的问题分析103.3.2北方集团加工制造环节成本控制存在的问题分析113.3.3公司期间费用控制方面存在问题分析12第4章基于价值链理论的成本控制及改进对策124.1价值链的概念124.2合理安