资源描述：
《k公司人力资源成本控制及对策研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、K公司人力资源成本控制及对策研究----工商管理论文-->第1章绪论1.1研究背景、目的和意义1.1.1研究背景对于现代企业特别是高新技术企业的发展来讲，人的价值在日常工作中是必不可少的，通过长时间工作经验的积累，本身素质较高且拥有一定职业技能的人的价值对企业的生存发展是有深渊的影响意义的。人力资源管理理念认为“人”是一种排在第一位的宝贵的企业资源。所以分析和控制人力资源成本对于现代企业的长远发展是不可或缺的。我国经历了从计划经济向市场经济的转变,导致很多企业的管理者被计划经济所影响,从而是企业出现了许多例如成本费用列支制度不完善,界定范围不明确等非常多的
2、问题。在现代社会中，非常多的大小企业对人力资源成本控制的管理缺乏正确的观念,从而使得企业的人力资源成本居高不下,严重地影响了企业经济效益的增长,在一定程度上局限了企业长远发展的规划。在我国的劳动力供给市场，因为整个市场长期缺乏规章制度的管制,企业的人力资源招聘过程不那么严谨,从而导致很多企业招聘到的人职业素质较差或者是职业技能达不到岗位的要求等,使得企业人力资源利用的效率十分低下。总结以往企业的经验教训,我国很多企业的人力资源管理都面临着严峻的挑战，因而及时采取有效的人力资源成本控制措施,来适应企业管理体制的变革，就显得尤为重要了。............
3、.........1.2文献综述19世纪初期，本文提出任何一家企业都应该重视“人”这一基本的要素，管理者都应该采取一系列有效的措施来提高员工们工作的积极性,从而有利于企业整体经济效益的提升。从此人力资本这一概念被充分的重视起来，为20世纪人力资源成本管理理论的出现奠定了最初的理论基础。到了19世纪后期，aruchlevh和Schwartz（1971）在会计评论中发表文章，首先提出要将员工的工资进行折现的管理模式，充分考虑时间等价值的因素，把公司将要支付给员工的报酬进行折现，并建立计算模型来进行估计。从此之后，各个公司在人力资源薪酬管理中争相采用工资报酬的方
4、法该给予员工们有效的激励。直到20世纪30年代初,美国的经济学家P.道格拉斯与C.柯布通过计算生产力函数得出结论：资本对于全部生产总量的贡献仅为1/4,而劳动的贡献则为3/4，充分证明了人是人力资源管理中非常重要的要素。于是一些学者以此为研究基础，从投入与产出的角度开始了对人力资源成本的研究。人们对人力资源成本的研究从19世纪最初的认知阶段逐渐过渡到利用定性研究与定量研究相结合的研究阶段。于是，人力资源会计在20世纪60年代逐渐发展起来。著名学者利克特在1967年阐述了人力成本会计、人力资源成本和核算制度。他着重强调人在企业的经济活动中的不可替代性,提出在
5、资产负债表中要重视人力资源项目的数据资源,从而为企业的管理者提供与经营管理相关的正确决策。.......................第2章相关基础理论2.1人力资源成本相关理论2.1.1人力资源成本的概念人力资源的成本的概念可以在狭义和广义两方面去理解。广义上的人力资源成本可以理解为企业或组织为了实现自己的战略目标，创造最佳的经济和社会效益，获得、开发、使用、保障必要的人力资源及人力资源离职所支出的各项费用的总和。2.1.2人力资源成本的分类杨朝军（2007）在论文中指出，根据可控性，人力资源成本分为可控和不可控成本。从一个业务部门，属于权力和控制范围
6、内的组织的人力资源成本是可控成本，反之则是不可控的成本。依据习惯性，可以分为人力资源固定成本的变化和人力资源固定成本。人力资源固定成本的变化是指在一定范围内，成本总量的增加或者是减少，人力资源固定成本是指与劳动力资源变化之间不产生直接的联系，不受资源成本变化的影响。依据可追溯性，人力资源成本可以分为直接成本和间接成本。依据路径和链路的不同，可分为“取得成本，开发成本，使用成本以及离职成本”。人力资源的投资费用作为人力资源成本控制的对象,具体应确认为以下项目：即取得成本、开发成本、使用成本和离职成本。凡是涉及人力资源的取得、开发、使用和离职等投入和发生的一切
7、费用，都被认为是企业人力资源的成本，具体如下：所谓的人力资源的离职成本是指因为职工离开企业，不再担任任何职位而产生的成本,包括离职补偿成本、离职管理费用、以及至离职时间为止应付员工的工资、一次性付给员工的离职金、必要的离职人员安置费，还包括员工因为工作原因引发的工伤事故、使得员工不能够再继续工作的，所承担的一定的补偿而发生的费用；包括退休养老保险成本，这一部分是由国家、企业和员工一起来承担的费用，如退休人员的退休金和其他费用等，通常法律已经规定了企业应该承担的部分是多少；另外还包括失业保障成本，即企业对暂时性失业的员工应该承担一部分补偿的成本支出。....
8、....................2.2人力资源成本控制的基
