技术部人员晋升、降级管理办法

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1、技术部人员晋升管理办法1总则为拓宽技术部人员的职业发展通道，建立公司内部技术职称评定管理体系，鼓励技术人员努力提高自身专业素质；实现技术人才晋升双轨制，开辟专业技术人员晋升渠道，增强员工对公司的认可度和归属感，特制定本办法。2适用范围适用于公司技术部所有人员。3职称定义及晋升等级设计3.1专业技术职称等级分为助理技术员、技术员、助理工程师和工程师四个等级；管理序列分为技术部副经理和技术部经理两个等级，每个职称等级分为一、二档，不同等级及档次对应不同的薪资水平，薪资标准参照《薪资管理办法》。3.2技术人员管理水平突出者，部门经理或分管领导可按照《竞聘管理办法》条款向总经理办公会推荐，选拔为管

2、理干部。技术职称和管理干部等级所对应的薪资水平有差异的情况下，按高水平执行。4职责权限4.1技术人员提出职称评定申请。4.2职称评定小组负责评定技术职称等级和档次。4.3部门经理或分管领导负责选拔、推荐管理干部。4.4综合办公室负责本制度的制订、解释、推行和完善；组织实施年度技术职称评定工作。5专业技术等级和管理序列评定小组构成及人员分工5.1评定小组构成组长：总经理副组长：技术部分管领导、人事部门分管领导成员：评审前1个周由副组长根据评审具体情况组建（中层以上管理人员）。5.2人员分工5.2.1组长负责指导技术人员职称评审管理工作；对评审结果进行审批。5.2.2副组长负责组建评审小组，主

3、持评审工作。5.2.3部门经理对技术人员职称评定申报进行初评。5.2.4综合办公室负责人组织实施年度公司技术职称评定。5.2.4小组成员参与技术人员评审。6技术职称等级评定的基本标准6.1助理技术员6.1.1基本条件6.1.1.1大学专科学历，1年及以上行业工作经验。6.1.1.2大学本科学历（具有学士学位，下同；若无学位，按专科学历计）。6.1.2专业能力6.1.2.1并网面积、供暖面积测量、核实、绘制。6.1.2.2工程量现场测量、整理。6.1.2.3竣工图纸绘制。6.1.2.4技术资料整理归档。6.2技术员6.2.1基本条件6.2.1.1大学专科学历，2年及以上行业工作经验，并任助理

4、技术员满2年及以上。6.2.1.2大学本科学历，1年及以上行业工作经验，并任助理技术员满1年以上。6.2.1.3硕士研究生学历（具有硕士学位，下同；若无学位，按本科学历计）。6.2.2专业能力6.2.2.1并网技术图纸的审核及意见整理。6.2.2.2一级网、二级网及室内暖气水利计算及图纸绘制。6.2.2.3热力站设计方案及图纸的绘制。6.2.2.4设备选型（含热量表、水泵、板换、散热器、补偿器等设备）。6.2.2.5材料计划的准确提报。6.2.2.6能够指导助理技术员的工作和学习。6.3助理工程师6.3.1基本条件6.3.1.1大学专科学历，3年及以上行业工作经验，并任技术员满2年及以上。

5、6.3.1.2大学本科学历，2年及以上行业工作经验，并任技术员满1年以上。6.3.1.3硕士研究生学历，1年及以上行业工作经验，并任技术员满1年以上。6.3.1.4博士研究生学历（具有博士学位，下同；若无学位，按硕士研究生学历计）。6.3.2专业能力6.3.2.1供暖前供热系统的验收。6.3.2.2独立完成设计方案的变更。6.3.2.3施工前配合生产处进行技术交底。6.3.2.4独立解决及协调现场施工出现的技术问题。6.3.2.7能够指导助理技术员和技术员的工作和学习。6.4工程师6.4.1基本条件6.4.1.1大学专科学历，3年及以上行业工作经验，并任助理工程师满3年及以上。6.4.1.

6、2大学本科学历及硕士研究生学历，2年及以上行业工作经验，并任助理工程师满2年及以上。6.4.1.3博士研究生学历，1年及以上行业工作经验，任助理工程师满1年及以上。6.4.2专业能力6.4.2.1锅炉房设计方案及图纸的绘制。6.4.2.2解决供暖系统存在问题。6.4.2.3管网供热平衡的调试。6.4.2.4并网技术方案提出及优化。6.4.2.5能够指导助理工程师的工作和学习。6.5技术部副经理6.5.1基本条件6.5.1.1大学专科学历，3年及以上行业工作经验，并任助理工程师或工程师满3年及以上。6.5.1.2大学本科学历及硕士研究生学历，2年及以上行业工作经验，并任助理工程师或工程师满2

7、年及以上。6.5.1.3博士研究生学历，1年及以上行业工作经验，任助理工程师或工程师满1年及以上。6.5.2专业能力6.5.2.1能够承担技术部日常技术指导工作和辅助管理监督工作。6.5.2.2并网后的室内采暖设施验收，并提出整改方案。6.5.2.3参与施工前的工程技术交底及竣工验收。6.5.2.4已完工程竣工资料及竣工图纸的整理，并归档。6.5.2.5对供暖设施存在的缺陷提出整改方案。6.5.2.6负责新并网小区和公建