经典TCL电脑公关案例

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1、眺望新世纪铿锵三人行——TCL电脑企业形象公关案例之P4战略宣亚智杰公关顾问有限公司    2004年9月11日项目咨询：北京宣亚智杰公关顾问有限公司序言　　一张合影照　　2001年4月6日。　　这一天，英特尔公司从大洋彼岸派来一个叫欧德宁的人，到中国来传经布道，向中国的PC用户灌输“延伸的PC”概念。　　也是在同一天，两个来自一个叫TCL公司的年轻人，来到英特尔中国总部北京的办公所在地--嘉里中心的一间会议室里，和这位欧德宁先生合了一张影。这一张照片，正如您所想见的，正呈现在本案例的扉页上。　　

2、画面上的这两个年轻人，一个是TCL信息产业集团总经理吴士宏女士，而另一位便是TCL电脑总经理杨伟强先生。而他们中间的那位高鼻子老外，就是欧德宁先生了。从画面上，我们可以猜想欧德宁先生夸奖了这两位年轻人的PC卖得不错，并对他们刚刚推出的装有P4的TCL钛金电脑赞不绝口。　　这是这一张普通得再不能普通的照片，当时通过周密策划和布置的网络，15分钟后即刻被转送到了众多等待已久的编辑记者的电子邮箱里，并被以显要的位置刊登在当天以及之后出版的全国各地的各大报刊和网络媒体上。而之后发生的一切，正像TCL所预料

3、的，也是其他业内人士特别是TCL的竞争对手所不能想见的。　　4月6日，也许欧德宁先生已经记不清自己在那天和这两位年轻人都谈了些什么。但是，现在的他也许万万没有想到，自己这次在中国露面，为一家孜孜不倦地致力于改写中国PC产业版图的年轻IT企业-TCL电脑，成功晋升PC甲级俱乐部画上了一个圆满的句号。　　如果说这是一场精心策划的公关活动，您也许就有理由寄希望在这里看到更多的相关影音资料。但是由于该活动背后种种难以言喻的理由和背景，除了这两张珍贵的照片，我们的工作人员和现场执行人员没能为您留下宝贵的资料

4、。但是仅仅是这一张照片，已经足以让当时众多相关人士为之欢喜为之忧。所幸的是，经济观察报的一位资深记者，通过对本案例前前后后相关人士的艰难采访，记录下了本案例的详细经过。通过以下这篇由于种种原因最终没能付梓的文章，相信您对本案例会有一个比较感性而生动的认识，这种认识，会帮助您更好地深入理解本案例的后半部总结部分。是我让TCL对战联想成真－－节选自《经济观察报》相关报道　　鲜为人知的是，这其实是一场由公关公司制造的战争。2001年4月TCL电脑品牌迅速崛起，颇为醒目，大有与联想品牌平分秋色的气象。近6

5、个月时间里，几乎所有见诸媒体的大小文章都在营造、分析TCL电脑和联想电脑之争，似乎TCL已经和联想形成了电脑市场品牌的第一阵营，而那些老牌IT公司：实达、浪潮、七喜、同方等等都沦为电脑品牌第二梯队了。普遍的看法认为是奔腾4带动了TCL的出位，由欧德宁访华首轮会晤TCL吴士宏、杨伟强的新闻引发。实际上，这次TCL电脑强化品牌的战役，操刀手却是隐藏幕后的公关公司宣亚智杰。　　　是宣亚智杰导致了TCL和联想的直接对垒，绝非英特尔和它的奔腾4。相信在多年以后，TCL也会记得2001年的这个4月。　　当20

6、01年年初传出英特尔的“奔腾4之父”欧德宁将来华推广该公司最引人注目的CPU产品时，TCL敏锐地感觉到这是一个绝妙的出位机会，其品牌管理部总监张中锋找到了宣亚智杰的总裁张秀兵，希望对方能利用欧德宁的访华做一些文章。于是一个构思产生了，宣亚智杰决定要让欧德宁的到来成为TCL在国内P4争夺战役中一步漂亮的棋子。　　事实上，据一位知情人士称，英特尔是怀着一种复杂的感情来到中国的。芯片巨人正后有追兵，AMD是它致命的威胁者，而中国这块广阔的市场能扩张并支持它的市场实力，所以，欧德宁访华前就放言，英特尔并不

7、是仅仅看好某一家企业，他希望功能强大的奔腾4能形成“延展的PC”效应。然而，在中国电脑市场，一枝独秀的是联想，英特尔并不想得罪这个自己在中国最大的买家。另一方面，电脑越来越低的利润使中国电脑公司们非常渴望英特尔这个“芯片之王”能为它们带来新的市场刺激元，所以欧德宁的访华倍受关注。　　在这些微妙的元素下，英特尔变得相当谨慎。宣亚智杰揣度着英特尔的心思，据宣亚智杰当时负责此项目的一位知情人士透露，从某种程度上讲，英特尔也很希望有第三方介入，来传达它的“延展”意图。宣亚智杰吃透了英特尔和业内的情绪；而且

8、在业界眼里，欧德宁90%的可能性是和联想秘密接触，人们已经带着一种预知的情绪来等待这个场景，但假如这种预知的情绪等待到的竟是一个意外结果，将会怎么样呢？于是宣亚智杰决定扮演这个“第三方”角色，制造一场让舆论“意外”的事件。　　4月，欧德宁来到中国。由于宣亚智杰面对的客户很多，它用这个优势打通了很多关节，成功说服英特尔让欧德宁在4月6日下午，会见了吴士宏和杨伟强。英特尔坚持这是一次秘密会晤，希望在现场见不到记者--这几乎让宣亚智杰和TCL的计划流产。经过反复交涉，最后，宣亚智杰使出“