如何提升干部竞争力

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1、如何提升幹部競爭力幹部研習會如何做好WTO人才接軌工程加入WTO需要什麼樣的人才觀念與WTO接軌工作態度與WTO接軌制度與WTO接軌管理與WTO接軌運作模式與WTO接軌觀念改變心態改變性格改變行為改變行為改變行動改變命運改變人的改變過程如何提升部門主管的競爭力一大方向(B:bodyM:mindW:weath)二大目標(開源節流)三大要領(安全效率成本)四項原則五大手法六六大順十項全能四項原則三鏡原則:放大鏡望遠鏡顯微鏡三現原則:親臨現場觀看現物找到現人三定原則:定量定位定容三不原則:不搞政治不去違法不去串連五大手法目標管理數字管理看板管理績效管理顏色管理六六大順人盡其才物盡其用貨暢其流機架其

2、動錢賺其利時盡其效十項全能溝通談判整合協調規劃解決如何識別和管理人才識別人才的兩個標準1.工作態度2.工作能力如何吸引和留住人才1.吸引一流人才2.提供機會發展3.做好人才激勵4.設法留住人才如何做好員工培訓人力資源培訓三步曲1.人材2.人才3.人財如何明確培訓需求1.職務說明書如何做好培訓考核1.培訓後評估2.培訓後有效性評估3.培訓與績效結合資格要求?能力要求?工作內容?培訓安排?考核準則?參考文件?如何考核部屬工作能力(ICAN):能不能做工作意願(IWILL):想不想做三類員工:1.先知先覺2.後知後覺3.不知不覺採取的措施1.調整工作(換人)2.再培訓3.激勵4.授權提升管理能力必

3、備的管理工具5W1HPDCASWOT(優、劣、機會、威脅)Q(數量)、C(成本)、D(交期)、Q(質量)、S(速度)5S5M1E如何提升個人競爭力做對的事情(Dotherightthings)把事情作對(Dothethingsright)有效率(efficiency)有效果(effective)WORKINGSMART(目的、目標可量測、可達成、可追溯)具備三鏡(放大鏡望遠鏡顯微鏡)具備三心(上進心、事業心、學習心)能力(Ican)意願(Iwill)