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时间:2019-08-19
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1、“国培计划”绩效自评报告 “中小学教师国家级培训计划” 绩效自评报告 子项目名称:云南省乡村校长能力提升培训项目 院校:西南大学 学科: 学校管理 填报日期: 20XX年3月20日 教育部、财政部制 1 填报指南 1.承办院校在培训结束后15天内向项目办提交绩效自评报告。 2.学员满意度统计结果部分:请按照问卷统计数据如实填写各项满意率与反馈意见,满意 率以百分比表示。 3.请将光盘目录和光盘以附件形式附在自评报告后面。 2 一、项目基本情况 项目开始时间项目计划学时项目申报人数项目批复预算20XX年1
2、1月2日9097项目完成时间实际完成学时实际结业人数项目实际支出金额20XX年11月17日9097项目概况1.项目背景。根据《教育部、财政部关于实施“中小学教师国家级培训计划”的通知》和云南省教育厅、财政厅关于认真做好20XX年“国培计划”文件的精神,“国培计划”——云南省乡村校长能力提升培训项目于20XX年9月开始酝酿,10月进入具体筹备阶段,11月2日开班,11月17日结束。本次培训有严谨的培训方案、精准的教学计划、规范的培训管理、周到的后勤服务,一切安排都按计划推进,各项工作进展顺利。遴选了高水平区内外专家和一线优秀教师组建成培训专家团队,采取多种
3、形式相结合,保证提供了优质的培训服务,圆满地完成了培训任务。2.总体目标和具体、分阶段绩效目标。通过系统的理论与实践相结合的学习,使学员加深对现代教育思想的理解,树立现代教育理念,掌握现代学校管理方法,破解乡村学校管理的难题,提高乡村学校管理的水平和创新能力,增强依法治校和依法办学的能力。3.主要培训内容和方式。培训内容主要有五大模块:一是乡村校长教育管理理念提升课程;二是乡村校长引领校园文化建设课程;三是乡村校长引领学校特色课程建设的相关课程;四是乡村校长引领教师专业发展的相关课程;五是乡村校长学校管理技术和艺术的相关课程。培训方式主要有四种:一是专题
4、报告。我们邀请了国内知名专家学者、教研员及中小学一线名师围绕学校管理与发展的核心内容与热点专题,做了不同层面的报告。二是案例评析。通过介绍并剖析诸多典型学校管理案例,引导学员在广泛充分的参与体验中收获提升。三是现场观摩。带领学员深入5所特色学校参观学习特色管理经验。四是话题研讨。对学员普遍关注的疑难问题进行调研,再通过聆听专家报告发生思想碰撞等充分准备后,以分组合作的方式举办了专题研讨,学员参与的热情高涨。4.主要成果。文本成果;电子成果。 3 二、学员满意度统计结果 序号123456789101112评价内容学员对项目的整体满意度项目满足学员学习
5、需求的程度研修目标设置与定位研修课程和活动安排研修资源研修方式、方法选择主讲和指导教师水平教学设施与条件住宿条件与服务质量用餐与服务质量项目管理团队服务态度与质量研修成果与收获非常满意91%84%86%96%93%89%88%91%57%62%91%86%满意9%14%13%3%5%8%12%9%24%16%6%14%一般 2%1%1%2%3% 15%19%3%不满意非常不满意 4%3% 学员认为项目的优点或给学员留下深刻印象的是:1.培训内容丰富,形式多样,从不同侧面进行,教学资源丰富,具有实效性。 2.准备充分,组织严密,管理严格。133.
6、专家、教研员认真、严谨的治学态度,主讲教师水平很高。4.专家报告带来新的教育教学管理理念和技术技巧,使今后工作更有效。5.课程学习与现场观摩相互结合,非常受用。学员对该项目今后改进的建议与意见是:1.加大本项目的推广力度,让广大教师和校长有同样感受。 2.多安排一些外出参观名校的活动,感受名校管理经验。14 3.培训时间安排可以适度宽松一些,以免给学员带来较大的压力。 4.课程更加聚焦农村乡村学校的实际发展情况。 5.住宿安排在校内更合适。 4 三、自评总结 基本概况 根据《教育部、财政部关于实施中小学教师国家级培训计划的通知》号和云南省
7、关于认真做好2016年国培计划的精神,国培计划——云南省乡村校长能力提升培训项目于20XX年9月开始酝酿,10月进入具体筹备阶段,11月2日开班,11月17日结束。本次培训有严谨的培训方案、精准的教学计划、规范的培训管理、周到的后勤服务,一切安排都按计划推进,各项工作进展顺利。遴选了高水平区内外专家和一线优秀教师组建成培训专家团队,采取多种形式相结合,保证提供了优质的培训服务,圆满地完成了培训任务。 本次培训计划100人,实际参培97人,培训15天,培训课时90学时。培训目标为:通过系统的理论与实践相结合的学习,使学员加深对现代教育思想的理解,树立现代
8、教育理念,掌握现代学校管理方法,破解乡村学校管理的难题,提高乡村学校管理的水平和
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