装卸货物规定及奖罚制度-5

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1、北泰油脂有限公司货物装卸及奖罚管理制度适用对象：为北泰油脂有限公司物流服务的员工，包括司机、搬运工、仓管。一、货物装货规定1、仓管出货作业时，必须核对出货单，确认批次发货数量，监督搬运人员货物装车，装车后与司机及搬运人员核对数量，司机发车前与仓管做好数量核实，并办理交接签收工作。2、搬运人员搬运货物时，仓管、司机必须同时在现场，指导并监督搬运人员搬运货物，核实确认装箱方式、装车方式、货物件数、发货数量、装车时间、发车时间等内容。3、搬运人员搬运货物时必须：1）严格遵守北泰油脂有限公司装卸货物管理规定，规范自身搬运操作行为。2）听从北泰油脂有限公司仓管安排，不得擅自作主张。3）装货

2、时必须把货品摆放整齐，小心置放，并检查货物叠放之稳定性。4）货物装车完成后如实清点数量，呈报仓管核实确认。二、卸货规定1、司机送货至目的地后，通知客户安排卸货，卸货时司机必须在现场监督客户搬运人员卸货。。2、如果司机协助卸货，听从客户的安排，卸货时必须把货品摆放整齐，小心置放，并检查货物叠放之稳定性。卸货车完成后如实清点数量，呈报客户责任人核实确认。3、与货物接收人核实数量，确认无误后司机与客户办理交接签收手续。三、回桶交接及装卸规定1、司机送货至客户目的地后，客户有需交还空油桶给公司的，司机全权代表公司履行对回桶的外观及损刮检查、数量清点及办理交接签收手续。1、客户安排搬运工回

3、桶装车时，司机必须现场监督，指导处理，对违规装车、乱堆乱扔、胡乱摆放导致损坏回桶和无法清点数量的行为，予以知会通报客户责任人，要求予以调整方式，不听安排不做改进的，司机可以拒绝接收货物及办理相关签收手续。2、如果司机自己进行回桶装车，必须整齐摆放，准确清点数量，多次核对无误后再与客户办理相关交接和签收手续。3、回桶运回公司前，于返程中须电话通知仓管提前做安排。司机回公司后，卸空桶时不得随意摆放，不得刮伤或破损。卸货完成后必须与仓库一起清点数量，确定无误后，再确认签字。四、工作责任划定4、司机与仓库交接确认签字后，货物的数量（装箱件数）差异及货物管理责任由司机承担。5、司机与客户责

4、任人交接确认签字后，货物的数量（装箱件数）差异及货物管理责任由客户承担。6、司机与客户责任人交接确认签字后，回桶的数量差异、车厢内出现回桶摆放之凌乱行为，由司机承担管理责任。7、司机与仓管交接确认签字后，回桶的数量差异、仓库内出现回桶摆放之凌乱行为，由仓管承担管理责任。8、发运货物后出现成品装箱数量差异（总数差异）、发错货物造成客户要求退货的工作失误责任由仓管承担。9、发运货物后出现产品品质问题造成客户要求退货由品管负责。五、处罚1、出现货物数量差异，无法说明原因，不能处理差异追回短缺货物的，由当事责任人（直接承办人）承担全部短缺货物之经济损失，并处以200元罚款。2、出现未按规

5、定作业，擅自主张、凌乱摆放造成损坏货物和掉失货物的，除了承担相应货物的经济损失外，对违规当时人处以罚款100元。3、搬运人员不听仓管安排，对搬运人员处以罚款50元。4、货运任务接下后，司机不听派车员安排的，对司机处以罚款50元。5、未按程序办理交接手续的，对当事责任人（直接承办人）处以罚款50元。6、未向公司部门直接主管或派车员请示，司机私自拉货或与他人协商拉货谋利的，一旦发现予以开除，并处以200元罚款。7、未按公司工作流程派车，未经部门主管同意，司机私自接受其他部门人员安排（不管是否为公事），处以司机50元罚款。8、货运任务完成后，必须交钥匙给综合办公室，下班前车辆回公司司机

6、须把车钥匙交到行政助理处，下班后（不管晚上几点）司机须把车钥匙交到保安处，由行政助理和保安签收，司机于交接登记表上签字，未按规定交车钥匙与办理签收手续罚款50元次。9、司机或各部门车辆使用人私自开车外出，造成车辆部件丢失或损坏车辆，除承担100%相应经济损失外，处以200元罚款。10、维修保养、费用报销弄虚作假，处以200元罚款。11、外出故意耽搁时间、消极怠工；不故意接听电话；不服从调度安排的，处以100元罚款。12、违反公司其他管理制度的，处以50元罚款。六、奖励：1）检举违规或损害公司利益者，奖励500元，加绩效分5分。2）全年100%出勤，热心服务，有具体事实，年度考核

7、特优者，奖励500元，加绩效分5分。3）遇有灾难勇于负责处置适当，为公司挽回经济损失者，奖励1000元，加绩效分10分。4）遇有意外事件或灾害奋不顾身，减少损害者，奖励1000元，加绩效分10分。5）维护公司利益，避免重大损失者，奖励1000元，加绩效分10分。、6）对社会和公司有特殊贡献，足为公司同仁表率者，奖励500元，绩效分5分。7）连续3个月未违规一次，表现良好，予以奖励200元。8）为公司节约费用，有显著成效者，奖励200元。此货物装卸及奖罚管理制度，自2013年9月1