1《工程质量管理规定》

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1、中建股份建筑事业部质量管理实施细则文件编号CSCEC/BC/PM/QM/01文件页数第1页共8页工程质量管理规定文件状态2009版第0次修订1目的作为中建股份房建直营业务的运营管理载体,建筑事业部以引领中建股份房建业务全面向高端转型为己任,为打造精品、追求卓越、完善服务,提高中国建筑股份公司工程质量的竞争优势,形成企业的核心竞争力,特制定并发布本规定。2适用范围本规定适用于建筑事业部所属的职能部门、分支机构及直营项目。3职责3.1质量管理体系3.1.1建筑事业部质量管理体系实行分级管理,履行工程质量管理责任,事业部质量

2、责任体系分为三级:建筑事业部、分支机构、项目部。3.1.2项目管理部是建筑事业部工程质量管理的归口部门,具体负责事业部的工程质量管理工作。3.1.3建筑事业部所属的分支机构应设立工程质量管理部门并配置专职管理人员。3.1.4根据施工项目的规模和不同的施工阶段配备一定数量及相应专业的专职质量工程师:220000m以下的项目至少应配备1-2名专职质量检查员;2220000m~50000m项目的配备专职质量检查员不应少于3人;250000m以上的项目应设置4人以上的质量管理部门,并应专业配套。3.2建筑事业部总经理(执行总经

3、理)3.2.1贯彻国家和地方政府有关工程质量的法律法规,将工程质量工作列入建筑事业部管理的重要议事日程,签发有关工程质量工作的重大决定,决定工程质量方面的重要奖惩。3.2.2负责建立健全公司工程质量管理体系,明确规定和推行各级质量职责。3.2.3负责审定工程质量责任制,督促检查分管工程质量副总和所属机构主要负责人抓好工程质量工作,定期听取分管副总和工程质量管理部门的工作汇报,及时研究解决有关工程质量的重大问题。3.2.4主持召开企业质量管理体系评审会议,评价质量体系运行效果,协调解决质量体系存在的问题。3.3建筑事业部

4、分管质量副总经理3.3.1负责组织制定事业部的工程质量管理方面的规章制度并组织落实。3.3.2组织工程质量检查,定期召开工程质量管理工作会议,分析工程质量动向,及时解决工程质量方面存在的问题。3.3.3负责组织工程质量教育活动总结推广工程质量先进经验,奖励先进单位和个人。3.3.4负责组织年度质量创优计划的编制。编制项目管理部审核杨洪禄批准卜庆龙中建股份建筑事业部质量管理实施细则文件编号CSCEC/BC/PM/QM/01文件页数第2页共8页工程质量管理规定文件状态2009版第0次修订3.3.5负责组织对工程质量事故的调

5、查分析提出处理意见和改进报告并负责督促整改落实。3.3.6负责组织本企业质量体系运行工作,组织制定预防和纠正措施。3.4总工程师3.4.1组织开展工程质量技术研究工作推广先进施工技术和先进施工工艺。3.4.2组织有关人员研究制定解决工程质量通病的技术措施。3.4.3组织编制企业工程质量技术标准。3.4.4组织对重要工程的施工组织设计专项技术措施或专项施工方案的审核批准。3.4.5参加工程质量事故的调查分析,提出技术鉴定意见,审核批准整改方案。3.5项目管理部3.5.1负责制定工程质量管理方面的规章制度并组织落实。3.5

6、.2监督检查有关工程质量管理的各项规章制度在工程项目上的执行情况,及时纠正违规行为。3.5.3负责组织开展各种质量教育活动,提高全员质量意识。3.5.4严格贯彻执行国家、行业和地方颁布的各项工程质量验收规范、规程、规定等技术法规,并与工程技术部共同编制建筑事业部工程质量技术标准。3.5.5编制年度工程质量创优计划及创优滚动计划并负责落实。3.5.6负责确定项目质量目标并协助项目制定工程质量计划。3.5.7参与审查项目的施工组织设计专项施工方案或技术措施。3.5.8参加工程项目的关键阶段竣工验收。3.5.9组织对在施工程

7、的质量检查,发现重大质量问题或重大质量隐患有权责令项目停工。3.5.10负责督促项目落实对质量缺陷的整改工作并负责对整改情况进行验收。3.5.11负责对各单位项目的工程质量进行考核评比,总结交流推广工程质量及质量管理的先进经验。3.5.12参加工程质量事故的调查处理工作,负责工程质量事故的上报工作并建立健全质量事故档案。3.5.13负责组织售后服务工作的落实;受理业主投诉,明确责任单位并按照要求落实问题整改,确保顾客满意。3.6人力资源部3.6.1负责对公司的各级管理人员予以工作质量考核,确保管理人员的工作技能和工作质

8、量能够满足相应工作岗位的要求。3.6.2负责项目部施工管理人员的调配,为项目配备能够实现工程质量目标的合格的施工管理人员。3.6.3负责公司各级管理人员岗位培训、考核管理和岗位资质的年审工作。3.7工程技术部3.7.1贯彻执行国家、地方各级质量方针政策,为公司的质量管理工作给予技术支持。编制项目管理部审核杨洪禄批准卜庆龙中建股份建

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