班组建设规章制度总汇编

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1、实用文案目录总则1班前、班后会制度1班组安全管理制度1班组安全目标管理及其实施措施3安全生产教育和培训制度36S活动实施方案4重大危险源监控制度7特种作业的现场管理制度7特种作业安全操作规程8设备使用、维护及检修制度10设备包机制度11设备润滑管理制度11安全隐患报告、处理制度12班组安全活动制度12班组民主管理制度12班组考核、激励奖惩制度13文案大全实用文案检修车间班组建设管理制度总则班组是企业的细胞，是企业的基础单位，企业的各项生产工作最终都要通过班组去落实，各项任务都要依靠班组去完成。所以，班组是企业各项工作的落脚点，是企业内部从事生产活动和管

2、理工作最基层的组织。它是根据企业内部劳动分工与协作的需要，按照不同的作业要求而划分的基本作业单位。加强班组建设是企业管理的一项重要内容，是提高全体员工素质和工作规范性、充分发挥班组基层细胞功能的重要途径。为强化车间班组建设工作，特制定本规定。本规定适用于检修车间所有建制班组。班前、班后会制度一、班前会：1、班前会是工段、班组生产工作的重要组成部分，所有班组上岗前必须参加班前会。2、班前会于上班前10分钟准时召开，由各工段长组织。3、各工段长负责点名考勤并进行整队，同时检查员工劳保穿戴情况及员工精神状态是否良好，发现问题要求立即纠正。4、各班组汇报昨日检

3、修任务，同时提出今日计划检修任务；工段长对此进行总结。5、全体立正，举起右臂进行安全宣誓。6、散会，进入各自工作岗位。二、班后会：1、工段长总结当日检修任务，提出检修中发生的问题及相应的整改措施。2、工段长点名考勤，未到者按早退处理。3、列队出厂。附：安全誓词吸取教训牢记安全爱惜生命珍视家庭服从领导听从指挥按标操作决不违章班组安全管理制度班组是从事生产的直接基本单位，同时也是安全事故最可能发生的地方，企业要想抓好安全管理工作，必须从班组入手。班组安全管理的好坏，不但影响着班组的安全生产，甚至影响到整个企业的安全状况。一、目的：文案大全实用文案为加强班组

4、安全管理，提高安全管理水平，充分发挥班组在安全生产工作中的作用，建立健全班组各项安全生产管理制度，使员工在生产活动中，做到有法可依、有章可循、按章办事，使班组的安全管理工作规范化、标准化、制度化和经常化，达到预防和控制事故的目的。一、范围：本管理制度适用于检修车间所有班组。二、内容及要求：1、班长要经安全培训考核合格，具有辨识危险、控制事故的能力，且班长是班组安全生产第一责任人，全面负责本班组的安全工作，通过部署、检查、控制、考核，确保上级各项安全管理规章制度和要求在本班组的贯彻执行。2、凡上级颁发的各项规章制度及属规章制度性质的通知，班组均应妥善保管

5、，经常组织员工学习，并结合班组安全生产实际认真落实。3、班组应设1名兼职安全质量监督员，全面开展班组安全管理工作，且安全员有权安排本班组成员完成与安全有关的工作。兼职安全员不在时，班长代管其职责。4、班组成员要有“安全第一”的意识，“我要安全”的觉悟，“我能安全”的技能，“我管理安全”的责任。5、班组分散作业时，每项工作的负责人即为安全责任人。6、班组成员必须熟悉安全生产责任制，明确安全生产职责，能熟练掌握本岗位的标准化作业规程和安全技术规程。7、严格执行车间各类安全管理制度，规范安全管理机制，并通过实践不断补充、完善本班组的安全管理制度。8、每班对辖

6、区设备加强安全检查，确保安全无隐患，正确使用和佩戴个人防护用品。9、班组要有考核、激励制度，严格考评，奖罚分明。10、各班班组长和成员根据本岗位工种的特点，严格履行班组巡回检查制度。11、作业环境整洁、安全通道畅通、安全标志醒目，物品定置，窗明几净，文明施工。12、实现个人无违章、岗位无隐患、班组无事故，争创长周期安全生产。13、在安全检查过程中发现的问题，凡是自身能解决的问题必须立即整改，绝不推给上级。凡自身不能解决的问题，在做好监护情况下，要及时向上级汇报，不得拖延。14、所有检修工作，必须办理《焦化分厂检修工作票》，并认真落实安全措施。所有危险作

7、业，必须在办理《焦化分厂检修工作票》和《危险作业许可证》，并落实好安全措施且确认安全可靠后，方可进行检修。15、在酸碱等腐蚀性危化品区域检修时，必须严格执行车间《酸碱作业制度》，并穿戴好防腐蚀护具。16、在作业中要加强安全监护，情况异常时必须立即停止作业，并撤离人员，待确认安全可靠后方可再次作业。17、认真贯彻执行《安全生产法》和有关法律、法规、安全生产方针政策，上级政府有关安全生产指示、指令以及分厂、车间各项安全生产规定、制度、决议和决定。18、能运用安全管理方法，做到自我保护、自我教育、自主管理。文案大全实用文案班组安全目标管理及其实施措施班组作为

8、企业的最基层单位，是企业各种事故的主要“根源地”，班组成员是企业各种事故的主要发生群体。为了能