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时间:2019-08-14
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1、天津大学硕士学位论文战略导向的罗牛山股份有限公司绩效管理体系研究姓名:徐自力申请学位级别:硕士专业:管理科学与工程指导教师:汪波20090501中文摘要绩效管理是人力资源管理与开发的核心,也是现代企业管理的重要内容之0本文以海口农工贸(罗牛山)股份有限公司为对象,以绩效管理的内涵、理论和绩效评价指标和体系设计的方法、原则、实施过程为理论根据,结合其发展战略、外部环境及自身特点,使用文献检索法、调研法、访谈法,对其绩效管理现存的问题进行了科学诊断和深入分析,并重点借鉴了国外绩效评价先进理论——平衡计分卡(BSC)和关键指标体系(KPI),结合经典管理理论——目标管理(MBO
2、),以企业战略目标为导向,将企业、部门、员工KPI指标从财务、客户、内部营运、学习与成长四个角度层层分解,设计了全新的战略导向型的绩效管理体系,包括绩效指标体系的确立,绩效管理内循环过程设计以及制定绩效管理制度。最后,结合企业文化管理的视角,提出了组织、思想及执行的实施保障,并从经济效益角度进行了可行性分析。关键词:战略导向绩效管理企业文化ABSTRACTAsthecoreofhumanresourcesmanagementandexploitation,performancemanagementisalsooneofthemostimportantcontentofMo
3、dernBusinessManagement.ThispaperfocusesontheperformancemanagementofLUONIUSHANLtd.Basedonthetheoreticalbasisofconnotation,theoreticofperformancemanagementandmeasures,principia,executiveprocessofevaluatingindicatorandsystemicdesign,thispapercarriesoutaseriesofscientificdiagnoseandanalyses01
4、1problemsassistinthecurrentperformancemanagement.Consideringthestrategyofdevelopment,externalenvironment,andthecharacteristicofthecompany,thispaperusesliteraturesearchesmeasure,investigativemeas_llreandBehavioralEventInterviewtoearlyoutthecollectionofdata.Combiningwiththeadvancedtheoriess
5、uchasBSC,KPIandMBO,thispaperdesignsatotallynewsystemperformancemanagementwhichcontainsthedirectionofstrategy.Thissystemviewthecompany,department,employeesandKPItargetsfrom4wayssuchasfinancialaffairs,clients,interioroperatingandlearningandgrowing.Andthesystemismadeupofthreepartssuchasthefo
6、undationofthesystemofperformancetarget,designoftheinternalcirculationoftheperformancemanagementandalsotheestablishmentofthesystemofperformancemanagement.Finally,thispaperbringsforwardtheguaranteeforcarryingtheideaintoexecutionwithavisualangleofcorporateculturemanagement.Andalso,thispaperd
7、iscussestheeconomicalfeasibility.KeyWordsDirectionofStrategy,PerformanceManagement,EnterpriseCulture独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得墨奎苤堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者繇f汆b签字
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