沃盟经纪蔡明锐《招聘面试技巧》-金融行业

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1、课程名称：《金融行业金牌面试官》主讲：蔡明锐老师6课时课程背景：   “公司如果能总是雇用高效率的人员，公司的工资总支出将节省50％。因为高绩效的员工有高的产出。”企业人才争夺战越来越激烈！新生代员工逐渐成为职场的生力军，单纯依靠传统的招聘方法已经很难招到企业需要的人才！是“没有人”还是“没有合适的人”，我们如何才能独具“慧眼”？如何结合企业的需求，快速精准锁定和猎取目标人选？系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀人才已成为人力资源从业者和各级管理者人才管理的基本功！   招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是

2、人力资源从业者和各层级管理者必备的基本素质。本课程结合讲师多年的人才招聘与选拔经验，以提高学员的实际选人能力为出发点，用实战的方法讲解，配合工具演练、案例分析、小组研讨、情景模拟等多种教学方法，帮助学员掌握并运用招聘面试技巧、人才选拔与测评技术，学会应对各种类型的求职人员，准确识别人才与企业、职位的匹配性，提高人才选拔的准确率，减少企业招聘成本。授课方式：讲授分析、分组研讨、案例导入、情景模拟、角色扮演、视频互动课程对象：HR、各级管理者；专业面试官与业务面试官讲师优势：Ø讲师有多年世界500强管理经验及全球著名咨询公司麦肯锡项目经验Ø讲师有近10年人力资源管理经验，面试人数累计23000人次

3、；现为全国最大的招聘行业协会——招聘兄弟会杭州分舵导师Ø讲师有多次金融行业授课经历，本身也在保险行业任职超过5年，对于金融系统情况和学员情况较为了解；课程目的：– 深刻认识人才选拔的重要性，准确把握企业与岗位的招聘标准，提高人才选拔的准确率，减少企业招聘成本。 – 能够运用各类面试技巧进行面试过程中的“望闻问切”，准确识别人才与企业、职位的匹配性，学会应对各种类型的求职人员，甄别适合企业的人才。 – 学员可以掌握一些面试过程中的诊断技术课程大纲/要点：导入：人才，全球性的挑战第一讲：面试官的职业素养——清晰我们存在的价值与定位第二讲：人才招聘基础工作——为什么招人，招什么样的人第三讲：面试前的

4、充分准备——你是谁，会有怎样的开始第四讲：面试官的望闻问切——你是不是我要找的人第五讲：面试官的实战技巧——实践出真知讲师介绍：蔡明锐培训师简介：蔡明锐老师有近10年的世界五百强工作管理经验及全球管理咨询机构麦肯锡公司的项目经验，其研究方向一直专注于人力资源及逻辑沟通，对金融、健康医疗产业有较深的从业经验；加之原本就是英美授课风格的老师，没有成功学大师或传销讲师的“江湖习气”，授课以学员为中心，以绩效为导向，以灵活为素养；过程推崇建构主义教学，讲究行为改变和绩效提升，体验为主而非讲授为主，引导学员构建自己的认知。行业经验：ØGoogle中国ØNCI（新华保险集团）历任培训体系项目负责人、晋升培

5、训负责人等职ØNCIHealth（新华健康）历任人力资源部总经理、市场管理部总经理Ø九鼎医疗投资集团人力资源总监（统筹全国10余家医院、2家网络科技公司、1家连锁型美容机构的人力资源工作）Ø现任吴晓波频道旗下飞诺游学企业顾问Ø现任智联招聘特聘职业顾问专业背景：Ø英国在华国际培训师协会（BITAC）董事Ø国际培训学会（ITS）浙江执委会委员Ø英国城市专业协会（city&guilds）ITT国际高级培训师Ø上海培训协会（STA）创始成员Ø美国耶鲁大学（YaleUniversity） 情商认证经理Ø招聘兄弟会杭州地区导师Ø国家电网杭州培训中心特聘讲师Ø中国电信研究院特聘讲师ØNIKE大中华区特聘讲师

6、Ø华山连天美集团特聘讲师荣誉：Ø2015年度、2016年度被网易云课堂评选为全国百强讲师专业领域Ø有近10年的世界五百强工作经验及全球管理咨询机构麦肯锡公司项目经验；Ø已经为多家企事业单位提供了授课服务；Ø逻辑思维的践行者和送奶工，一直致力于改善学员的思维训练，运用经典理论及实用工具有效达到课程效果，以学员为中心，互动性强；Ø在人力资源和管理相关领域有较深的专研，擅长office效能提升技巧；主讲课程：1、人力资源系列课程：培训管理系列（内训师团队、创新性培训技术等）、招聘与团队建设、面试官能力培养等；2、思维类课程：金字塔原理、体系化表达、逻辑性演示、艺术化沟通、成为团队影响者3、体验类课程

7、：沙漠掘金；4、其他：版权课（MOT）、TTT/ITT；服务过的客户但不仅限于：，证书