沃盟经纪蔡明锐《英国版权课程MTa之团队协作管理》

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1、英国版权课程MTa之团队协作凝聚力课程主讲：蔡明锐老师课程简介：体验式教学工具MTa来自英国，1982年由Mr. Martin Thompson（马丁．汤姆森）创立，学习活动种类超过100多种，每个活动都是为特定的培训需求而设计，是ATD年会最受欢迎的展览品，并被全球范围1000多家一流企业在培训中使用。体验式学习是一种以学习者为中心的学习方式，这种学习方式的开展需要通过实践与反思的结合才能获得期望的知识、技能和态度。MTa围绕一定培训目的，把学习点活动化处理，形成在一定时间压力下的团队任务，并通过体验活动过程发生的现象来进行深度反思，领悟管理原理并应用于实践。课程特色：不是单纯的面授课程

2、：MTa不是知识技术的灌输，而是自我意识与观念的再造；即使是相同的MTa任务，不同学员小组的反思体悟会完全不同；类似复盘管理：课堂充分调动每个学员的积极性和参与度，从性格、情绪、习惯等很多方面开展反思；无论任务成败，MTa提供多个角色，让参与者体验复盘管理的精髓；类似沙盘演练：每个MTa任务都生动模拟着实际工作从场景，让学员真实地再现工作中的自己，加深学习体验，更容易引发训后行为能力的提升；一言以蔽之，这门课有别于其他的团队协作凝聚力课程，学员将100%参与体验学习。课程收益：通过MTa体验式任务，让每个学员在以下方面开展反思、体验与能力提升——如何识别并理解任务目标的衡量标准/成果的标准

3、如何在有限时间下制定计划并快速执行团队协作和凝聚力的重要性团队内部建立沟通标准与行为规范关系信任及鼓励激励每个人课程大纲/要点：一、MTa课程介绍二、一个好团队所拥有的特质有哪些？三、提升团队协作凝聚力六要素四、MTa实战【课程照片】讲师介绍：蔡明锐培训师简介：蔡明锐老师有近10年的世界五百强工作管理经验及全球管理咨询机构麦肯锡公司的项目经验，其研究方向一直专注于人力资源及逻辑沟通，对金融、健康医疗产业有较深的从业经验；加之原本就是英美授课风格的老师，没有成功学大师或传销讲师的“江湖习气”，授课以学员为中心，以绩效为导向，以灵活为素养；过程推崇建构主义教学，讲究行为改变和绩效提升，体验为主

4、而非讲授为主，引导学员构建自己的认知。行业经验：ØGoogle中国ØNCI（新华保险集团）历任培训体系项目负责人、晋升培训负责人等职ØNCIHealth（新华健康）历任人力资源部总经理、市场管理部总经理Ø九鼎医疗投资集团人力资源总监（统筹全国10余家医院、2家网络科技公司、1家连锁型美容机构的人力资源工作）Ø现任吴晓波频道旗下飞诺游学企业顾问Ø现任智联招聘特聘职业顾问专业背景：Ø英国在华国际培训师协会（BITAC）董事Ø国际培训学会（ITS）浙江执委会委员Ø英国城市专业协会（city&guilds）ITT国际高级培训师Ø上海培训协会（STA）创始成员Ø美国耶鲁大学（YaleUniversi

5、ty） 情商认证经理Ø招聘兄弟会杭州地区导师Ø国家电网杭州培训中心特聘讲师Ø中国电信研究院特聘讲师ØNIKE大中华区特聘讲师Ø华山连天美集团特聘讲师荣誉：Ø2015年度、2016年度被网易云课堂评选为全国百强讲师专业领域Ø有近10年的世界五百强工作经验及全球管理咨询机构麦肯锡公司项目经验；Ø已经为多家企事业单位提供了授课服务；Ø逻辑思维的践行者和送奶工，一直致力于改善学员的思维训练，运用经典理论及实用工具有效达到课程效果，以学员为中心，互动性强；Ø在人力资源和管理相关领域有较深的专研，擅长office效能提升技巧；主讲课程：1、人力资源系列课程：培训管理系列（内训师团队、创新性培训技术等）

6、、招聘与团队建设、面试官能力培养等；2、思维类课程：金字塔原理、体系化表达、逻辑性演示、艺术化沟通、成为团队影响者3、体验类课程：沙漠掘金；4、其他：版权课（MOT）、TTT/ITT；服务过的客户但不仅限于：，证书