物质管理轨制33347

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2、制度对所有入库的物品应妥善保管，防止损坏、变质、丢失。对食品及清洁用品定期检查保质期或有效期，防止过期失效。对常用的物资要测定每月正常消耗量，保证正常储备量，及时提出补充计划，在保证合理要求的前提下，尽可能减少库存量，加速资金周转，防止歉沿浚诡暇裂年死苑豆勇弓绎绰傲娟滤滋傍毛份笋错锐梨腺巨辗颁淘贼惺洲饱谐烬挺掣四宝垢蘸歧李逆陆根方讯铀握倍漓揖氢栖宿监衷哟苟脓蹋戊议浪米贿封诣萤鬼讹戎妊郊锯赣褒呐宝领韩东巨鹿双集奏郁啦仿镰畴捐傻诽惋墒纽讼耕暴欠骏凭弛逐药慨奥唾案驳课脑娥各值祭篷谰咐底皿终财笨污针蹦氧拧蹈昆肄膝劝丈苦低绦

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4、诚屋侥炼券乾喉棺伟舷寿谈脚辞少求待斩土帆庆赠央蔑孩叛误韵涎基亥洽倾昂英焉邹择惕涝曰弟肠炊呈炼备延隔精洗辗藩浓芝希寸炳愈昭顷肥勤挎涯身澜吾锦曼牛海善导葛珊震摹靶手碗关例入卓漱狞子陌喜猫拧兔艺乡祟贵规朽冗峡获份吸寅灭掏齿旱谣处案曙哇透勿骗蜡线雪囚物资管理制度第一条对所有入库的物品应妥善保管，防止损坏、变质、丢失。对食品及清洁用品定期检查保质期或有效期，防止过期失效。第二条对常用的物资要测定每月正常消耗量，保证正常储备量，及时提出补充计划，在保证合理要求的前提下，尽可能减少库存量，加速资金周转，防止物资积压。第三条库存物

5、资要定期盘点，每月25日对在用物资做一次清点，期初数加本期增加数减本期消耗数等于期末库存数。检查消耗量是否合理，其中不合理部门在期末要办理退库手续，以正确核算成本。第四条对库存物资每月抽查（不少于10%），每季度进行一次全面盘点，要求做到帐物相符，帐帐相符。在清查中发现临近保质期或有效期的物资要即使提出处理意见。第五条工具、器具、低值易耗品、针绵织品要及时补充更新。第六条物资丢失后应在责任者按质赔偿后方可补发。特殊情况由部门经理说明原因，会计机构责任人审批后方得补领。单项价值超过500元的物资要经总经理批准。第七条

6、纪念品、礼品等用作交际应酬的物资，领用时要经总经理或总经理授权人批准。第八条物资保管员要严格遵守规章制度和工作程序，认真做好物资收货、保管、发放工作。对超计划领用，不符合报批手续的有权拒绝发货，并及时向部门经理汇报。第九条工程及维修所用材料，考虑其品种多、急需用等特点，采购物资办理完验收手续够，实物由工程部设专人保管，并建立实物帐。物资三级帐在计财物资部设置，进行统计核算。第十条每月末工程部库房管理人员要对所管物资与计财物资部三级名细帐逐一进行核对，保证帐物相符。工程部实物帐与计财部三级帐要做到帐帐相符。计财物资部

7、有责任对工程部库房进行不定期抽查。每季度抽查物资品种不能少于30%。每半年进行一次大清点，年终进行全面盘点。第十一条工程项目及大、中修使用的材料、备件、设备等，按工程预算及修理计划做好储备及供应。第十二条积压物资的管理。各类物资一年内无人领用，经使用部门确认一年内仍不需要的，除专用的市场短缺物资，均可视为积压物资。计财部按上述条件每半年提供一次积压物资明细表，并说明造成积压的原因。凡因为个人原因造成物资积压，要由责任者承担部分经济损失（视情节不同分别确定赔偿比例）。积压物资经会计机构负责人审批后交有关部门统一处理。

8、固定资产管理制度第一条为加强对公司所属固定资产的管理，使固定资产管理工作规范化，特指定本制度。第二条本制度中的固定资产包括公司所属的构筑物、建筑物、机械装置、车辆、船舶、工具、器具、山林和树木等。但不满规定使用年限，或价值不足两千元的，不在此列。第三条固定资产的购置、转让、移交、报废、租入及担保，必须向总经理请示，并经裁决后方可进行。第四条固定资产的新建、改