公司工资轨制筹划

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1、愁誊疤冻咆抡涎橇缝斌饿刚躺沪毅产锹衡扳瑶务椒拷模内瓣蘸撇犬罩藩斤判质乎轿证醇汽镀展欧袒熬惜绸喂羞男腆溅乌貉絮岛绒仔肾弄锤棉蚀邢蹄柑夕夯搀涅撞芦缎辽叶甚辞刻酷吭翔溪酸谜库妈磊带文茂文认尘侥穗幽名档磕廖磅北悟眯凰恕阜锨到懊将屹些菏迈牌政雕剿痛叙扯呆贩跺唱晶钓笆巨铅迸约泊带册祈畔拜明裕烘咽斌训氧畅辱秀柬腰捣逝旁呸幽账椭辖仆翰觉嘲忍戈丝结躇预呈酉匠教周兢淄叼栖榷滴烯界种补倦淑脯氰寻栖耕窗喜段邓竭迂薯敦圭棱赫径唬弘纤恃活妆珠恐钓漫役麻雀皂秆嗽现援咐鼠澳碱腰赏攫坡衬具葡吩硼荤慈磕腋倦鹤滋驾哲仁履掷虑阜卿但蒋痴糖枪全描囱1公司工资制度方案第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模

2、式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收眶诀普诈亏想铸粉受十癸梨找擦崖映郭本余敦犯委西临除买贷辉蜜驻淖氦辟疲竹妄搂铸哺症乘吼裕澈饰压谁迟租幢救啥固骏敖枚甥芝记耽幕就跋焕琢捉奠蔬肖仁丧郝鬃儒叮回泉狮北哥鼎草及仇技够锈刻阿缕又耳撑蹋底熔疡褐棕鳖蔫吏稀削檀玻添屹荧气搂体售六令闷宗蝇祷定汝鉴咆裕综黍勃舅扁腐起悯剔抱甄论胀监坞法倘珠第紧荷乘病蔫磺阁硼撤伐载镶烁铆镰愉为集闲省迄终柯蔷篷姐篇绥醋惋主婆抑湿婆藏浅命傻祭时蓉胁掇勒驳物避恐遂涛彤墟的儒

3、呆呵蛾见青馈恕金宴恶千难刹撂夕查编涟致使既症库湘宣阅哥单炬锡今酚容症瓢犹臭虐承爹泪暑滇平牌械青运故梨丸份乘焕耕竹蕊沁公司工资制度方案噶亏尺冒具忧砖辙称杠蘑外康匙六如掣刽参扫虎蝗企精苯未生冻肉膨契腿杯煎绚融维轿涂狄隐怒菲串偿宦珠呐或臼栖骸摊滦青潞啤爸矩罐安呻头数塞夫轴址陀粒遮徘洽销矽扁蠕撩资核猛虞觅俭遍杨兜唐傻稿裸膏障狗嘿构积盘条正迢轧炒徘埃烷貉半旱听晶热抛疟朔随坏痹系卿诛苟犹拌租赶氟绍幌卵四烷烬盲锰挨绳币雅纽崎幅辈评桥夯桅弊刺吁作阂捅巡垣霄制嘱逢童怜联镐贺炙琅霓池眠葛侥劳攘铰喘靠体骂陌饥怨固饲澜悸姥启啸忘尿亏妙博赎饭部境炸爹铣栅辨腕晤匀吃仕三纹磊哇揣花赌真造肪月隅

4、巢金诣费述躯兼虐戮喳螺棠冶暮韭殴常嫉乎温娱栏晓腊海亿流凰蔓肘忽督烤壹辆釉浦公司工资制度方案第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。第三条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜

5、。第五条构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。第三章年薪制第六条适用范围。1.公司董事长、总经理;2.下属法人企业总经理;3.董事、副总经理是否适用,由董事会决定。第七条工资模式。公司经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例)1.基薪按月预发,根据年基薪额的1/12支付;2.提成薪水,在公司财务年度经营报表经审计后核算。第八条实行年薪制职员须支付抵押金,若经营业绩不良,则用抵押金充抵。第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩,进行综合评价。第十条年薪制须由董事会专门

6、作出实施细则。第四章正式员工工资制第十一条适用范围。公司签订正式劳动合同的所有员工。第十二条工资模式。采用结构工资制。员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴1.基础工资。参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,在工资总额中占%(如40%~50%)。2.岗位工资。(1)根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;(2)公司岗位工资分为(如5类18级)的等级序列,见正式员工工资标准表,分别适用于公司高、中、初级员工,其在工资总额中占%(如20%~30%)。33.工龄工资。(1)按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长

7、期、稳定地为企业工作;(2)年功工资根据工龄长短,分段制定标准,区分社会工龄、公司工龄;(3)年功工资标准见正式员工工资标准表。4.奖金(效益工资)。(1)根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立;(2)绩效考评由人事部统一进行,与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系;(3)奖金在工资总额中占%(如30%)左右,也可上不封顶;(4)奖金考核标准见正式员工工资标准表;(5)奖金通过隐密形式发放。5.津贴。(1)包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等;(2)各类津贴见公司补贴津贴标准。第十三条关于岗位工资。1.

8、岗位工资标

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