神华集团企业价值理念

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1、神华集团企业价值理念1、企业使命:为社会发展提供绿色能源要以高度的政治责任感和社会责任感,执行国家大政方针,实施国家能源战略,为社会提供绿色、经济能源。在发展中珍惜资源,保护环境,节能减排,注重生态文明建设。 2、企业愿景:坚持矿、路、港、电、化一体化发展,打造国际一流大型能源企业发挥集团整体优势,坚持科学发展,走新型工业化道路,通过持之以恒的努力,逐步发展成为规模宏大、实力雄厚、效益良好、知名度高,具有国际竞争力的一流大型能源企业。 3、企业核心价值观:科学和谐、厚德思进科学,就是坚持以人为本,协调、可持续、健康发展;和谐,就是营造企业内部、企业与社会、企业与自然和谐氛围,创造内有亲和力,

2、外有影响力的稳定环境;厚德,就是处事为人忠诚厚道,公平公正,依法经营,守信践诺;思进,就是,居安思危,求知谋进,勇于变革、敢于创新,建设“五型”企业,打造国际一流能源企业。 4、企业发展战略:科学发展,再造神华,五年实现经济总量翻番科学发展,是神华发展的纲领,是方向和旗帜;再造神华,是神华科学发展的关键,是途径和手段;五年实现经济总量翻番,是神华科学发展的中长期目标,是阶段性成果。 5、企业精神:艰苦奋斗、开拓务实、追求卓越艰苦奋斗,就是继承优良传统,勤俭办企业;开拓务实,就是解放思想,持续创新,扎扎实实,埋头苦干,说实话,鼓实劲,干实事;追求卓越,就是高标准,严要求,永不满足、永无止境地向

3、更高目标的要求上奋进。 6、安全理念:煤矿能够做到不死人;生产时瓦斯不超限,超限就是事故神华是一个以煤为基础的产业集团,各企业要结合实际,深刻理解和拓展“两个理念”的科学内涵与外延,提炼更具特色的安全理念,改变观念,提高认识,超前思维,关口前移,实现安全生产和建设本质安全型企业的目标。 7、管理理念:精准、严细、安全、高效管理精细到位,决策果断准确。工作严谨细实,质量精益求精。建立长效机制,打造本质安全。勇于改革创新,做到精干高效。实现工作高起点、生产高技术、产品高质量、运行高效率、产出高效益。 8、经营理念:诚实守信、互利共赢牢固树立诚信可靠、履行合同、恪守承诺、合法经营、依法纳税负责任的

4、大企业形象,履行社会责任,重视相关利益,带动地方经济,实现共同发展。9、廉洁理念:淡名泊利、慎权守职广大员工特别是党员领导干部,要坚定理想信念,加强道德修养,提高精神境界,树立正确的世界观、人生观、价值观,常想立身之本,常修职业之德,常思贪欲之害,常怀律己之心。坚持廉洁自律,清白为人,遵纪守法,始终保持神华人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。 10、人才理念:纳天下才、育神华人牢固树立以人为本,人才兴企的观念,建立培养人才、广纳英才、人尽其才、才尽其用的用人机制,营造公开、公平、公正的用人氛围,为人才成长畅通渠道,为人才发展搭建平台,会聚更多的优秀人才投身神华事业,为神华发展提供人才保证。11

5、、信心、战略、变革、责任12、同举一面旗帜,同干一个事业,同奔一个目标神福龙电强化燃料运输过程管控为进一步加强燃料管理,深化燃料管理“四个策略”本地化的开展,确保沿海煤炭中转运输单船途耗控制在0.7%以内,神福龙电公司从煤炭运输源头抓起,强化对燃料运输过程的管控。神福龙电燃料管理人员从细节入手狠抓燃料管理。第一,做好每艘船和每节火车车箱的清底清仓工作,做好码头堆煤场地和火车中转场地的余煤清理,坂尾站转运环节做好火车皮卸车前核对车皮编号,并检查车门是否完好,卸车完毕后,确保车厢内的余煤清扫干净;第二,加强对汽车运输过程的管控,运输车辆盖好蓬布,按要求装好铅封,防止煤炭途中洒落,尽量减少运输途耗

6、,做到颗粒归仓;第三,要求运煤车辆按指定的运输线路行驶,并采取不定期跟踪检查的方法,防止运煤车辆中途被调包而造成损失;第四,运煤车辆到厂后,煤管人员认真检查铅封是否完好,核对发车时间、到厂时间、磅单重量是否相符,并做好异常情况的处理和记录。神福精神企业精神:艰苦奋斗、开拓务实、追求卓越;创业精神:艰苦创业、百折不挠、只争朝夕;四千精神:千方百计、千言万语、千山万水、千辛万苦;四个凡事:凡是有章可循、凡事有据可查、凡是有人负责、凡是有人监督。精细管理凸显效益——公司燃料管理工作侧记过去一年,公司全面贯彻落实神福公司燃料管理“四个策略”的要求,建立健全相应的管控模型,组织制定燃料管理提升方案及措

7、施,在燃料战线全体员工的齐心努力下,燃料管理工作取得明显成效。    修编管控制度    对照神华能源公司电力燃料管理办法及神华福能公司燃料管理制度要求,结合公司实际,全年组织修订完善了11个燃料管理制度及标准,制定了防止燃煤供应紧缺事件的应急预案,初步建立完善了公司燃料管控制度,使燃料工作逐步规范化、流程化、表单化;组织学习消化管控制度,从制度建设、教育培训、现场管理、监督监察等方面,全方位提升燃料精细化管

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