神华宁煤集团企业文化手册

神华宁煤集团企业文化手册

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1、神华宁煤集团企业文化手册(试行)  第一章理念文化企业理念是企业的思想体系和价值主张,神华宁煤集团理念文化包括核心理念和基本理念两方面内容。  一、核心理念核心理念是企业文化系统的基本精神及运作的原动力,它主要服务于决策层,为其提供决策指引和经营依据。  (一)企业使命:提供绿色能源,驱动时代文明  企业使命表明企业存在的意义和价值。  神华宁煤集团属于能源企业,以高度的政治责任感和社会责任感,执行国家大政方针,实施国家能源战略,为社会提供绿色、经济能源,在发展中珍惜资源,保护环境,节能减排,建设生态文明。  现代文明离不开能源的支撑与保障,

2、神华宁煤集团就是要为社会提供源源不断的驱动力,为国家和地方经济发展做出新贡献。  (二)共同愿景:建设符合科学发展观要求的国际一流能源化工基地共同愿景描绘了企业和员工向往的美好未来图景。  宁东能源化工基地是国家确定的13个大型煤炭基地之一,也是煤化工基地、电力基地和循环经济基地。神华宁煤集团作为宁东能源化工基地建设的主体,肩负着光荣而神圣的使命。在能源化工基地建设过程中,要把科学发展观贯彻始终,把质量、技术、效益和节约统一起来,节地、节水、节能、降耗,走新型工业化道路。  (三)战略目标:建设亿吨大矿,打造“五型”企业战略目标是企业在实现共

3、同愿景过程中制定的阶段性任务。建设亿吨大矿,是神华宁煤集团做强做大的重要标志,是建设宁东能源化工基地的重要保证。建成亿吨大矿将大幅度提高神华宁煤集团的经济实力和市场竞争力,提高神华宁煤集团抵御市场风险的能力,提高神华宁煤集团在能源行业和中国经济中的地位。  建设“本质安全型、质量效益型、资源节约型、科技创新型、和谐发展型”企业,是神华集团为全面提升企业可持续发展能力,打造国际一流大型能源企业所提出的重大战略决策。神华宁煤集团要以“五型企业”为目标,通过“五型企业”建设,实现企业又好又快发展。(四)核心价值观:科学和谐,厚德思进核心价值观是对完

4、成使命、达成愿景的行为准则的界定,回答神华宁煤集团在整个经营管理过程中,坚持什么样的价值标准来评判是非和对错。  科学,就是坚持以人为本,全面、协调、可持续发展;和谐,就是营造企业内部、企业与社会、企业与自然的和谐氛围,创造内有亲和力,外有影响力的稳定环境;厚德,就是处事为人忠诚厚道,公平公正,依法经营,守信践诺;思进,就是居安思危,求知谋进,勇于变革、敢于创新,建设“五型”企业,打造国际一流能源企业。  (五)企业精神:艰苦奋斗,开拓务实,追求卓越  企业精神是企业拥有或倡导的群体意识,是企业理念的外化,反映企业的集体风貌。  艰苦奋斗就是

5、继承优良传统,勤俭办企业;开拓务实就是解放思想,持续创新,扎扎实实,埋头苦干,说实话,鼓实劲,干实事;追求卓越,就是高标准,严要求,永不满足、永无止境地向更高目标奋进。  二、基本理念基本理念是企业日常运营的文化信条,是将企业文化中最高一层的理念向中层和基层传导的桥梁,是执行层的管理思想依据。  (一)经营理念  诚实守信,互利共赢。  牢固树立诚信可靠、履行合同、恪守承诺、合法经营,依法纳税负责任的大企业形象,履行社会责任,重视相关利益,带动地方经济,实现共同发展。  (二)管理理念精准、严细、安全、高效。管理精细到位,决策果断准确。工作严

6、谨细实,质量精益求精。建立长效机制,打造本质安全。勇于改革创新,做到精干高效。实现工作高起点、生产高技术、产品高质量、运行高效率、产出高效益。  (三)建设理念高标准、高质量、高技术、高效率、高效益。在建设过程中,坚持高标准设计,高质量要求,高技术含量,高效率运营,高效益体现。  (四)发展理念遵循规律,科学发展。遵循规律,就是一切从实际出发,按客观规律办事。科学发展就是坚持以人为本、全面、协调、可持续的发展观,走新型工业化道路,实现神华宁煤集团又好又快发展。  (五)安全理念煤矿能够做到不死人,瓦斯超限就是事故;生命高于一切,责任重于泰山。

7、建立本质安全型企业,首先要解放思想,打破传统思维模式,用先进的文化理念引领安全工作,只要管理到位,煤矿完全能够做到不死人。生产时做到瓦斯不超限,瓦斯超限要按事故处理。  效益虽重要,生命价更高。为保证员工的安全与健康,我们要构建以安全、质量为主线的生产管理体系,强化安全意识,洞察安全隐患,创造安全环境,履行安全承诺,落实安全责任,建设“本质安全型”企业。  (六)质量理念  质量为本,注重过程,持续改进,打造精品。  树立质量为本的观念,在过程中加强控制,对每一个关键细节的失误都及时纠正。注重管理过程就是对结果负责,因为过程正确,结果自然正确

8、。对过程的管控,要求从严入手,注重流程的合理和顺畅。要在工作中不断改进,改进流程,使之更加合理;改进技术,使之更加先进;不以暂时的领先而骄傲。产品要精致,管理要精准

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