短期决策题目

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1、第四章短期经营决策的分析与评价一、单选题1、由于未来某项决策而需要在将来动用现金支付的成本称为(  )。A.沉没成本    B.付现成本    C.重置成本    D.机会成本2、以下属于决策不相关成本的是()。A.差量成本  B.机会成本  C.沉没成本  D.重置成本3、企业每年需要A部件18000件,外购价格每件15元。该企业现有的生产车间有剩余生产能力,可加工该部件,加工单位产品成本资料如下:直接材料6元,直接人工4.5元,变动制造费用3元,固定制造费用2元,则A部件应()。A.自制B.外购C.自制或外购D.以上都行4、下列属于过去已经发生

2、,与某一特定决策方案没有直接联系的成本是(  )。A.不可避免成本B.不可延缓成本C.沉没成本D.应负成本5、选择某一方案而放弃另一方案所丧失的可望获得的潜在收益是指(   )。A.付现成本B.期间成本C.产品成本D.机会成本6、某企业现有5000件积压的在产品,其制造成本为50000元。如果再支出20000元再加工后出售,则这个方案中的沉没成本是()。A.8000元B.15000元C.20000元D.50000元7、某企业生产车间的机器零件损坏,需要立即维修,发生修理费用2500元。该费用在决策中属于()。A.差量成本B.机会成本C.可延缓成本D

3、.不可延缓成本8、有关产品是否进行深加工决策中,深加工前的半成品成本属于()。A.估算成本B.重置成本C.机会成本D.沉没成本9、企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元,固定成本是1000元,假定今年其他条件不变,但生产该产品的设备可对外出租,一年的增加收入为()元时,应停产该种产品。A.2001B.3100C.1999D.290010、在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于()A.正常价格B.单位产品成本C.单位变动生产成本D.单位固定成本二、多选题1、以下成本概念中属于相关成本的是()。A.差别成本B.机会成本C.

4、重置成本D.沉没成本E.共同成本2、下列各项中,属于进行短期经营决策常用方法的是()。A.本量利分析法B.差量分析法C.现金流量折现法D.贡献边际分析法E.内部收益法3、下列项目中,属于非相关成本的有(  )。A.重置成本B.差别成本C.不可避免成本D.沉没成本E.机会成本4、当剩余生产能力无法转移时,亏损产品不应停产的条件有()。A.该亏损产品的变动成本率大于1B.该亏损产品的变动成本率小于1C.该亏损产品的贡献边际大于0D.该亏损产品的单位贡献边际大于0E.该亏损产品的贡献边际率大于05、短期经营决策中必须考虑的因素有()。A.相关收入B.现金

5、收入C.相关成本D.完全成本E.历史成本三、判断题1、对于亏损产品而言,增产是不明智的做法。()2、短期经营决策中,固定成本都是无关成本。()3、半成品是否进一步加工主要取决于进一步加工后的收入和进一步加工时所追加的成本。()4、机会成本并非实际支出,不计入会计账簿,因此在决策中也不必考虑。()5、历史成本和沉没成本都是过去发生的支出与未来的决策无关,属于无关成本。()6、在短期经营决策内,即使追加订货的价格低于正常订货的单位完全生产成本,也不能轻易作出拒绝订货的决定。()7、当相关成本中有固定成本存在时,贡献边际分析法不能用做决策分析。()8、当

6、业务量水平不确定时,差量分析法和贡献边际分析法均不能用。()四、计算题1、已知:某企业尚有一定闲置设备台时,拟用于开发一种新产品,现有A、B两个品种可供选择。A品种的单价为100元/件,单位变动成本为60元/件,单位产品台时消耗定额为2小时/件,此外,还需消耗甲材料,其单耗定额为5千克/件;B品种的单价为120元/个,单位变动成本为40元/个,单位产品台时消耗定额为8小时/个,甲材料的单耗定额为2千克/个。假定甲材料的供应不成问题。要求:用单位资源贡献边际分析法作出开发那种品种的决策,并说明理由。2、已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1

7、200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中,单位固定生产成本为25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求:请考虑以下不相关情况,企业作出是否接受低价追加订货的决策,并说明理由。(1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本;(2)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1000元专属成本;(3)同(1),但剩余能力可用于对外出租,可获租金收入5000元;(4)剩余能力无法转移,追加订货量为300件;因有特殊要求,企业需追加900元专属成

8、本。3、已知:某企业尚有一定闲置设备台时,拟用于开发一种新产品,现有A、B两个品种可供选择。A品种的单价为100元/件,单

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