综采三队工作流程

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1、综采三队班长业务流程协助队长搞好本班安全生产巡查对违反规定的上报包片队长根据职工工作表现对职工每天工作考核打分，评出当天AC月底对班组人员进行总工、合算前会夜交工会主席经班子审核后办事员上帐月底根据岗位及工作表现落实班组人员奖惩综采三队发展党员流程图综采三队工资分配流程图月底班组长以上人员研究制定分配方案鼓励工作表现突出的本单位职工写入党申请书工资分配工作发展党员民管小组人员监督工资分配在入党申请人中选拔积极分子各包片副队长和班长落实班组个人奖惩分配、对个人月底总工、总分办事员上个人分、分值、总工、单项提交单位党员大会讨论通过矿下达工资分配总金额民管小组人员监督分配班子研究制定个

2、人加发及管理人员工资系数从积极分子中选取发展对象办事员上帐将加发等分配到个人报矿党委进行批准工资核算后及时张贴公布发展对象转为预备党员综采三队人员调整流程（班、组长提拔、岗位工种调整）综采三队材料管理流程图人员调整根据岗位需要及个人工作表现选出人员班组提出领料申请材料管理队长审批班子成员研究库管员发料职工会议审议通过建发料台帐出消耗，保管好审批手续报分片副队长月未汇总上岗作业综采三队活动经费使用流程综采三队材料审批入库流程班组跟据需要提供相关信息库管员提供库存信息材料审批入库相关资料存档定期公布经费使用情况接受监督和上级部门检查保存活动经费使用单据(审批报销)严格按财务管理制度科

3、学合理使用月初制定本单位使用规划根据矿下发每月活动经费定额活动经费材料员根据实际需要造计划督促材料及时进货经检验合格办手续入库队长审批后办理相关手续由相关部门购进综采三队队长业务流程图材料管理使用根据岗位需要及个人工作表现选出人员工资分配安全生产管理区队制度制定抓好全队机电设备检修运转工作库管员发料并做好记录，保管单据队长审批班组提出领料申请审核材料计划监督材料入库办事员上每个人工、分、分值、单项报分片副队长上岗作业职工会议审议通过班子成员研究办事员上帐经队长审批上报并及时张贴公示班子成员在民管小组监督下制定个人加发及队管人员工资系统矿下达工资总金额各包片副队长班长合个人总工、分

4、及分配单项、民管小组监督月底班组长以上人员研究制定分配方案民管小组监督落实各项制度，严格考核征求班子及职工意见形成制度并执行队务公开根据班组单项活及按章操作进行考核登记月底召开班子会将考核落实到班组班组考核落实到个人月未汇总综采三队书记业务流程图安全教育和职工培训党建及班子建设工作发展党员对矿下发的各类文件精神贯彻学习制定年度工作规划鼓励工作表现突出的本单位职工写入党申请书“五种人”排查、落实安全技术培训及考试落实好信访稳定、治安管理计生、工会、团等工作在入党申请人中选拔积极分子违章人员考核、帮教排查化解不稳定因素提交单位党员大会讨论通过定期走访困难职工从积极分子中选取发展对象年

5、终各类先进推荐评比，困难职工帮扶、救助报矿党委进行批准上报先进发展对象转为预备党员综采三队工会主席业务流程审核工资表盖章参与监督核算各人加发审核班组个人奖金落实后上交队长协同主要领导制定分配方案严格落实参与监督工资分配抓好工作分工，对辖区违反劳动纪律、职工干单项活按规定进行考核登记班组考核落实到个人月底经班子会同意奖惩落实到班组落实辖区各项检修运转任务及时化解矛盾解决职工困难和关心的热点、焦点、难点问题受理职工信访举报件排查不稳定因素协助书记搞好信访稳定工作年终上报先进走访、救助困难职工开展帮扶、救助困难职工抓好班组建设搞好民主管理，维护职工合法权利按照矿要求部署开展工作工作负责

6、落实工会工作根据各班工作情况核算班组奖金总数分配到班组综采三队副队长业务流程参与工资分配组织开展质量达标工作落实辖区各项检修运转任务会同班子成员研究辖区各类奖励及处罚贯彻落实措施、标准，带头参与完成任务抓好工作分工，对辖区违反劳动纪律、职工干单项活按规定进行考核登记按工作量分配到班组个人奖励记录参加人员工作量，月底经研究分配到班组个人奖项班组考核落实到个人综采三队办事员业务流程图月中奖励单位工资核算劳保、福利品发放活动经费严格按要求造表落实规定，为符合条件的职工造表按财务制度上扣款根据矿下发每月活动经费定额队长审核相关部门审批经队长审核上个人月工月分、分值、个人单项月初制定本单位

7、使用规划上报上卡做好传达工作，按名单发放职工签名领取当月工资总额严格按财务管理制度科学合理使用确认全部发放上个人当月加发完成工资结算保存活动经费使用单据(审批报销)审批工资表、及时张贴公示定期公布经费使用情况接受监督和上级部门检查相关资料存档综采三队材料员业务流程图综采三队库管员业务流程图做好材料验收、入库、摆放、上账月中根据全队生产实际需要及库存情况造材料计划生产中根据实际需要造增补计划按规定发放材料，建立发放记录队领导审定，战线和矿领导审批每天对物料进行清查和盘点，确保帐物相