岗位设置说明

岗位设置说明

ID:40804523

大小:21.00 KB

页数:4页

时间:2019-08-07

岗位设置说明_第1页
岗位设置说明_第2页
岗位设置说明_第3页
岗位设置说明_第4页
资源描述:

《岗位设置说明》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、跟单主管岗位设置说明一、岗位名称:跟单主管(胡应梅、李小敏)二、所在部门:项目一部三、新增职责:1、负责跟单的计划管理(蒙牛的生产计划、配料计划,回货计划、发货计划)2、负责进度追踪、产能调配、质量监控。3、拟定职责范围内的管理制度,并监督跟单员落实。3、审核下属的工作计划,并进行过程监督与指导。4、负责下属的培训考核、行政事项的审核。四、设立目的1、分担项目经理工作压力及工作量。2、建立项目经理储备梯队。3、拓宽跟单员职业发展通道。客服主管岗位设置说明一、岗位名称:客服主管(朱玉珍)二、所属部门:项目一部三:新增职责:1、负责客服工作的整体计划安排2、负责分配客服专员工作内容,指

2、导客服专员的工作流程和、工作方法3、负责制定客服专员工作标准的制定4、负责客服专员的考评、培训四、设立目的1、拓宽客服专员职业发展通道2、适应不断增加的客服工作量机加工质检主管岗位设置说明一、岗位名称:机加工质检主管(人员待定)二、所在部门:质检部三、新增职责1、负责拟定机加工环节的质检标准,并贯彻落实。2、负责下属的工作内容、流程、方法、技能的培训指导与监督。3、负责机加工质检员的人力资源调配。4、负责下属工作结果的考评与激励。四、设立目的1、压缩部门经理管理维度(管理者直接下属人数一般不超过8人)2、拓宽质检员职业发展通道3、建立质检核心骨干储备梯队手工质检主管岗位设置说明一、

3、岗位名称:手工质检主管(人员待定)二、所在部门:质检部三、新增职责1、负责拟定手工加工环节的质检标准,并贯彻落实。2、负责下属的工作内容、流程、方法、技能的培训指导。3、负责手工质检员的调配。4、负责下属工作结果的考评与激励。四、设立目的1、压缩部门经理管理维度(管理者直接下属人数一般不超过8人)2、拓宽质检员职业发展通道3、建立质检核心骨干储备梯队行政主管岗位设置说明一、岗位名称:行政主管(吴云鹏)二、所在部门:人事行政部三、新增职责:1、负责外联事务的处理。2、全面负责安保、用车、保洁、餐饮、养护等行政后勤事务工作。四、设立目的1、更好的进行内部工作的组织和协调2、便于外联事务

4、的处理成本会计主管岗位设置说明一、岗位名称:成本会计主管(姚洪湛)二、所在部门:财务部三、新增职责1、负责培训并指导仓库人员的帐务记录及收、发货流程2、负责审核仓库帐务记录3、负责审核其他会计记帐凭证及日常帐务处理4、负责标准成本、计划成本管理制度的拟定与推行5、负责成本核算的精细化和成本的控制与管理。四、设立目的:1、拓宽会计职业发展通道2、细化成本核算、成本控制管理总账会计主管岗位设置说明一、岗位名称:总账会计主管(人员待定)二、所在部门:财务部三、新增职责:1、负责组织进行财务部各项财务报表的编制、审核、监管工作2、负责指导、培训、考评下属3、负责协助财务经理修订、完善财务制

5、度四、设立目的1、分解财务经理工作量2、强化各个会计工作的稽核3、建立财务核心骨干储备梯队

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。