组织定员薪资及职位说明书

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1、董事长公司组织机构图：总经理服务经理行政经理市场经理财务经理销售经理技术总监/总检会计出纳销售员销售内勤维修组计算机系统管理员人事、培训主管行政主管配件组索赔员结算室调度室、外出服务组主要岗位定员：管理岗位：共计15名一级经理：总经理1名二级经理：服务经理1名、销售经理1名、行政经理1名、市场经理1名、技术总监1名、财务经理1名三级经理：调度室主任1名；配件经理1名；总检验员1名；索赔员1名；结算室主任1名；业务经理1名；销售助理1名；员工：出纳1名服务岗位：共计17名调度室：调度员2名配件组：采购员2名，保管员2名，核料员（计算机录入）2名结算室：结算员2名

2、，收银员1名市场组：营销员2名专用工具设备资料保管员1名；销售部内勤1名；销售员2名维修岗位：50名左右维修组：机电维修组8组，钣金组1组，油漆组1组；每组设服务工长1名、首席技工1名、维修工2-3名、学徒1-2名服务、管理岗位薪资制度：等级基本月薪交通通讯津贴基本年终奖金晋升条件1级6000500无本岗位工作经验并中等以上学历2级80001000中等学历2年本岗位经验，经考核合格高等学历1年本岗位经验，经考核合格1级兼职其他岗位或有特殊能力3级1200501500三级经理高等学历2年本岗位经验，经考核合格中等学历4年本岗位经验，经考核合格2级兼职其他岗位或有

3、特殊能力4级1500502000三级经理3年本岗位经验，经考核合格高等学历3年本岗位经验，经考核合格中等学历6年本岗位经验，经考核合格3级兼职其他岗位或有特殊能力5级18001002500二级经理三级经理5年本岗位经验，经考核合格高等学历4年本岗位经验，经考核合格中等学历8年本岗位经验，经考核合格4级兼职其他岗位或有特殊能力6级25001003000一级经理二级经理3年本岗位经验，经考核合格高等学历8年本岗位经验，经考核合格中等学历10年本岗位经验，经考核合格5级兼职其他岗位或有特殊能力，经考核合格7级30001003500一级经理3年本岗位经验，经考核合格二

4、级经理6年本岗位经验，经考核合格高等学历10年本岗位经验，经考核合格中等学历12年本岗位经验，经考核合格6级兼职其他岗位或有特殊能力8级40002004000一级经理5年本岗位经验，经考核合格7级兼职其他岗位或有特殊能力9级50002005000一级经理8年本岗位经验，经考核合格8级兼职其他岗位或有特殊能力说明：1、一级经理包括：总经理、总经理助理二级经理包括：服务经理、销售经理、行政经理、财务经理、技术总监三级经理包括：调度室主任、配件经理、市场经理、结算室主任、索赔员、保险业务经理、总检验员2、年度经营目标完成，发放年终奖金，实行考核办法，依据个人考核结论

5、发放奖金金额。3、学历以国家教委承认的毕业学历为准，考核按照公司绩效考评制度执行。4、本制度适用于除企业特聘人才、外借人员以外的全体员工。5、达不到职位说明书任职要求，工资等级将降低，年终绩效奖金按照公司绩效考评制度考评发放。岗位说明岗位名称：总经理部门：公司岗位负责人姓名：岗位级别：一级经理直接上司：董事长接受指示从：董事长直接下属：二级经理间接下属：三级经理及员工代理人：行政经理可代理：二级经理晋升方向：董事轮换岗位：无岗位概要：制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司管理体系与组织机构；主持公司日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标

6、。工作内容：◆根据董事会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施；◆拟定公司内部管理机构、人员设置方案和基本管理制度；◆审定公司具体规章、奖罚条例、工资奖金分配方案、绩效考核办法并组织实施；◆规范内部管理，召集主持办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；◆主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议，审核签发以公司名义向外发送的文件；◆向董事会提出公司的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；◆根据公司的管理制度，对各级员工的工作差错和违规违纪现象进行批评和经济处罚；◆处理公司重大突发事件；◆推进公司企业文

7、化的建设工作。任职资格：◆教育背景：大专以上学历。◆培训经历：接受过领导能力开发、战略管理、组织管理、人力资源管理、经济法、财务管理等培训。◆工作经验：8年以上企业管理工作经验。◆技能技巧：具有较强的领导技巧和才能，出色的人际交往和社会活动能力；熟悉公司全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；掌握先进企业管理模式及精要，有先进的管理理念；善于制定企业的发展战略及具备把握企业发展全局的能力；良好的中英文能力；熟练使用计算机网络及办公软件。◆态度：善于协调、沟通，责任心强、事业心强。亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强。为人干练、踏实；良好的敬业精神和

8、职业操守，有很强的感召力和凝聚力。本岗