商品五大异常

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1、商品五大异常（之一）负库存一、定义实际库存（销量）大于电脑库存二、负库存出现的原因1、收货差异（录入数量少于订单数量、未录入）2、串号（A商品录入为B商品，则A商品出现负库存）3、卖错商品（收印卖错）4、大宗出货（先销后进）5、改包装（子母货号）6、搭赠（供应商多送）三、库存调整原因1、盘点2、改包装3、库存差异4、破损出清5、偷窃6、收货差异7、报废8、搭赠四、办法1、查明原因，对应相对原因解决。2、盘点时调整库存，否则会出现盘点不准。4共1页商品五大异常（之二）负毛利一、定义商品售价低于商品成本价二、负毛利产生原因1、折扣2、大宗出货3、破损出清4、搭赠5、促销时进价低于原来进价（前

2、期进货量大会吃毛利，应适当进货）三、办法1、了解负毛利产生的原因和品项，针对相应原因解决2、如有采购原因与采购沟通商品五大异常（之三）滞销一、定义1、商品状态1（潜在）、2（新品）、3（正常）2、库存不等于03、DMS>04、生鲜7天、食品20天、非食品30天未销售商品二、滞销的原因1、无价签4共1页2、无出样3、陈列位置不好4、价格高5、季节原因6、卖像不好7、同属性商品多8、顾客不接受此商品三、办法1、了解滞销产生的原因、品项2、对应相应原因解决3、与采购沟通是否再进货4、滞销品降价是不可取的，建议采购删除商品五大异常（之四）畅缺一、定义1、商品状态1（潜在）、2（新品）、3（正常）

3、2、生鲜DMS≥2食品DMS≥3非食品DMS≥23、库存天数<2天二、畅缺原因1、无订单2、有订单无货4共1页3、大宗出货三、办法1、了解畅缺的品项2、无订单--------下订单3、有订单无货—催单4、建议采购改变状态，出现状态4（暂停下单）、5（暂停付款）、6（暂停下单付款），打开后成1、2、3由采购下订单5、子母货号的母货号虽出现畅缺但无需下单，后做库存调整商品五大异常（之五）进入暂停、终止商品（状态4、5、6、7）一、定义4、暂停下单，5暂停付款，6暂停付款下单，7终止是由采购设定。二、办法1、了解状态4、5、6、7的品项2、有订单的要进行删除3、进入4、5、6、7状态后要与采购

4、沟通做降价及促销，以加速出清4、退货5、R---退货P---降价4共1页