维修维保科研项目823下午

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1、郑州市轨道交通有限公司运营分公司2010年8月维修维保模式研究计划目录一、研究背景二、研究计划三、费用预算四、考核指标一、研究背景城市地铁运营管理工作繁多复杂，包括通信系统、信号系统等多个设备系统，地铁运营后设备的维护维修工作量大。作为郑州开通运营的首条线路，维保模式的合理选择不仅直接关系到地铁运营模式，同时也与地铁运营的经济效益和社会效益紧密相关。一、研究背景国内现有的维修维保模式有：完全委外维保、联合维保、独立维保等形式。结合郑州市轨道交通建设发展趋势及现状，针对维修维保模式展开深入研究非常必要。二、研究计划时间八月九月十月十一月十二月阶段上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬

2、上旬中旬下旬上旬中旬下旬第一阶段内部研究第二阶段调研第三阶段综合汇总第四阶段成果汇报二、研究计划（第一阶段）（一）内部研究1.划分研究小组2.拟定研究计划3.召开专家咨询会二、研究计划（第一阶段）（一）内部研究1.划分研究小组车辆组：负责车辆、车辆段相关设备。强电组：负责供电、轨道。弱电组：负责通信、信号、ISCS、FAS/BAS/ACS等。机电组：AFC、电梯、电扶梯、通风空调、PIDS等。综合组：消防报警、站务票务、保安保洁及各系统研究的经济指标测算。二、研究计划（第一阶段）（一）内部研究2.拟定研究计划研究确定哪些设备属运营核心设备必须独立维保；研究确定哪些设备维保市场已相

3、当成熟，可以委外维保；研究确定哪些系统设备属本项目主要研究对象，需通过调研来确定其维保模式。二、研究计划（第一阶段）（一）内部研究3.专家咨询会召开专家咨询会，对各研究小组的计划进行审定，确保研究方向的正确性。二、研究计划（第二阶段）（一）调研国内各地铁公司调研：了解各地铁公司系统设备维保模式的特点、应用效果及管理模式。结果分析：分析各系统设备不同维保模式的特点、管理模式，并结合公司发展趋势分析各种模式的利弊。专家咨询会：请专家对拟定的分析方案进行审定，并对下步工作提出建议。二、研究计划（第二阶段）（二）调研维保商调研：维保市场成熟度（维保商数量、竞争程度，维保市场化运作的可行性

4、、经济性指标）潜在维保商的能力（资质信誉、技术实力、经营状况、区位特征、发展前景）潜在维保商的合作意向（是否积极配合、意愿明确）二、研究计划（第二阶段）（二）调研维保商结果分析：根据调研结果分析各种管理体制的特点。专家咨询会：请专家审定方案，并给予指导。二、研究计划（第三阶段）成果汇总：全面总结各阶段调研成果，在保证安全、控制风险及降低成本的基础上对各系统设备维修维保模式进行安全分析、经济分析和技术比较。专家咨询会：请专家对研究成果进行审定，指导下步工作。二、研究计划（第四阶段）汇报研究成果1.为一号线设备维修维保模式的确定及编制维修维保实施方案提供可靠依据。2.为运营分公司组织

5、架构设置及岗位编制提出合理建议。3.在考虑线路网络化发展的情况下，为后续线路的运营筹备奠定基础。三、费用预算（一）项目总预算（二）预算说明序号项目金额（元）1能源材料费10002劳务费810003差旅费地铁公司112000维保商132004专家咨询会130000总计337200三、费用预算（项目总预算）三、费用预算（预算说明）（一）能源材料费：1000元用于购买研究开发项目的技术资料；文印费。三、费用预算（预算说明）人员组成项目标准时间（天）人数费用(元）外部人员劳务费及餐费3000元/人.月90654000内部人员劳务费100元/人.天151218000餐费50元/人.天151

6、29000合计81000注：外部人员人数6人(5个课题组每组1人，另外汇总1人，共计6人)内部人员为公司参与课题研究的员工。(二)劳务费：81000元三、费用预算（预算说明）(三)差旅费：125200元地点项目标准时间（天）次数人数费用（元）地铁公司（共10家）住宿费200元/人.天210728000餐饮费100元/人.天210714000交通费1000元/人.次10770000维保商省内餐费100元/人.天1462400交通费400元/人.次469600市内餐费50元/人.天1461200合计125200十家地铁公司为:北京、上海、广州、南京、西安、深圳、天津、天津滨海线、沈阳

7、、武汉。三、费用预算（预算说明）(四）专家咨询费：130000元注：分阶段共计召开专家咨询会4次，每次一天，每次邀请5名专家，参加会议人员每次30人。项目标准时间（天）次数人数费用（元）专家住宿餐饮费300元/人.天24512000专家交通费2000元/人.次4540000专家咨询费3000元/人.次4560000会议室费用3000元/天1412000会议餐费50元/人.天14306000合计130000四、考核指标形成国内地铁公司调研报告；形成维保商的调研报告；形成郑州地铁1号