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时间:2019-08-07
《质量管理操作手册(修改最终)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、质量管理操作手册登录介绍:根据个人情况对密码进行修改。密码修改路径:工作管理—共享平台—员工自助服务—个人信息—密码修改(一)、质量知识库:操作人员进入“项目管理—质量管理—基础数据—质量知识库”,在此对有关质量方面的知识进行维护。导入质量管理网络也基本类似(二)、质量目标:进入质量管理模块--质量目标,在此维护项目的质量目标,目标是按项目分开的,打开窗口时默认的是当前项目的目标,可通过选择项目按钮进行切换。(1)主要输入工程项目、目标名称、类型、目标内容、责任单位。指标、指标值可以不与维护。(
2、2)责任单位开窗,双击打开单位选择框。(三)、质量计划:1、达标创优计划:操作员进入“项目管理—质量管理—质量计划—达标创优措施计划及实施点击新增进行达标创优措施计划的编写。如下图:(1)此项须上传达标创优方案附件2.质量检查计划:操作员进入“项目管理—质量管理—质量计划—质量检查计划”点击新增进行质量检查计划的编写。如下图:(1)要求项目部依据每月(半月)制定的质量检查计划,通过附件的形式,附件中必须含检查项目内容、参加人员、计划开始时间及结束时间(或时间段)、实际完成时间、完成情况(四)、现
3、场检查记录此按键将直接生成不符合通知单操作员进入“项目管理—质量管理—质量管理—质量巡查—现场检查记录”点击新增,进行质量现场检查记录的操作(1):质量检查人员将现场检查的记录在此作业中进行维护、存档。现场检查的表格以附件的形式挂接在此作业中。有不符合项请在单身明细中列出。(2):检查结果状态解释:符合:检查符合的项目不在作业单身中进行维护,将直接查阅现场检查的附件。口头不符合:为现场检查中口头通知的不符合项,选取此状态的该条明细记录不会生成后续的不符合通知单,需要进行作业的单身维护。通知不符合
4、:检查中的不符合项,并且要以通知单的形式进行下发。在系统中将生成不符合通知单,并将走工作流,直接下发给工程处相关用户,需要进行单身维护。(3):检查类型:日常巡检、隐患排除每日巡检、月度检查、季度检查、年度检查、领导不定期的质量巡检、项目部检查(含“自检”、“交接检”、“专检”)(4):生成不符合通知单。不符合通知单的生成有两种方式:第一种在现场检查记录单中直接点击“生成通知单”,生成该检查记录的不符合通知单。(单身检查状态为“通知不符合”的检查项会生成“不符合通知单”)。第二种详见(五)(五)
5、、不符合项通知单操作员进入“项目管理—质量管理—质量管理—质量巡检—不符合项通知单”点击新增,进行质量不符合通知单的操作(或者如上所述,可以从检查记录直接生成通知单,相关字段会自动带出)。(1):如果是新增的不符合项通知单,可以选择“直接新增”,但建议在如有不符合通知单,直接在现场检查记录时,点击生成通知单完成(2):受检单位双击时跳出单位选择框。(3):生成整改单。整改单的生成是在不符合通知单中直接点击“生成整改单”。(六)、不符合项整改单操作员进入“项目管理—质量管理—质量管理—质量巡查—不
6、符合项整改单”点击新增选择相对应的不符合通知单,进行针对通知单的不符合整改单的操作(或者如上所述,可以从不符合项通知单直接生成整改单,相关字段会自动带出)。(1):进行闭合检查,填写验证评价、验证状态,进行保存。(七)、质量事务:操作员加入“项目管理—质量管理—质量事务—质量图片”点击新增,录入数据。(八)、奖惩记录:操作员进入“项目管理—质量管理—质量考核—奖惩记录”点击新增,记录检查过程中发生的奖惩情况。(1):公司、项目部分别对质量检查情况的奖励与惩罚进行记录
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