江苏振方公司制度管理手册201106

江苏振方公司制度管理手册201106

ID:40770753

大小:128.50 KB

页数:36页

时间:2019-08-07

江苏振方公司制度管理手册201106_第1页
江苏振方公司制度管理手册201106_第2页
江苏振方公司制度管理手册201106_第3页
江苏振方公司制度管理手册201106_第4页
江苏振方公司制度管理手册201106_第5页
资源描述:

《江苏振方公司制度管理手册201106》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、江苏振方化工有限公司管理制度二0一一年六月-35-目录企业精神-2-员工素质标准及要求-2-江苏振方化工有限公司奖惩条例-5-关于严格执行劳动(工作)纪律的规定-10-关于职工休息和考勤工作的规定-13-交接班制度-15-禁烟管理制度-17-干部值班制度-18-业务技术考评制度-19-门卫管理制度-21-物资采购、入库、出库、储存管理制度-23-物资交旧领新制度-27-维修值班制度-29-关于加强环境卫生管理的规定-30-职工安全环保守则-32-员工宿舍管理规定-33-卫生守则-35--35-企业精神安全第一环保优先科学管理争创一流

2、员工素质标准及要求一敬业精神1.在公司内外主动维护公司的利益、声誉;2.不折不扣完成本职工作,不以任何理由做借口或推脱;3.不论是大事还是日常简单重复性的琐碎工作都力求精益求精;4.对自己负责或参与的工作,勇于承担责任;5.对岗位中涉及的公司保密性信息严格保密。二学习发展1.对新知识、新观念报以开放心态,乐于通过学习掌握先进的知识、技能;2.能将学到的知识、技能与方法及时转化为自己的工作能力,学以致用;3.主动而有针对性地寻找资源和途径进行学习,以解决工作中的问题;4.即便在繁忙的工作中,也能坚持学习;5.经常与他人沟通交流,了解自

3、己的优势和不足,找到提升的方法和途径。三专业技能1.充分掌握并娴熟应用本岗位涉及的知识、技能、方法和流程;2.深入钻研自己的专业技术,成为本岗位的“专家”;3.专业能力扎实,能有效解决工作中遇到的专业问题;4.能敏锐察觉工作中潜在的各种风险和隐患,并积极采取预控措施;5.在转换工作任务时,能快速学习掌握新岗位所需要的知识和技能。-35-四精准执行1.严格遵守和执行公司各项规章制度、岗位规范和上级指令;2.执行任务善始善终,凡有交办,必有反馈;凡有请示,必有回复;3.对任务的目标和价值有准确的认识,能够快速把握任务的关键点;4.能根据

4、工作目标制定出具体可操作的计划和实施方案;5.把事情第一次就做正确,避免造成损失。五成本意识1.积极提倡修旧利废,当公司的任何物品、材料、设备损坏时,能维修尽量维修,而不是随意报废;2.重视时间成本,善于统筹计划;3.善于通过技术改进、管理改进和优化工作流程等方法来降低成本;4.对公司的任何物品、材料、设备,能够正确使用和维护保养,以延长其使用寿命;5.对有质量隐患的地方,提前设置关键控制点,经常检查整改,以免造成损失。六持续改进1.工作不断超越自我,总是在思考“我如何把工作做得更好”;2.积极吸取他人好的工作经验与方法,并运用到自

5、己的工作中;3.注重日常工作的资料整理和经验总结,以提高工作的效率;4.不断设定更高的工作标准,不断提高工作质量;5.为改进工作,敢于提出新方法、采用新措施。七服务意识-35-1.认真严格地履行对同事或客户的承诺;2.即便自己不直接面对客户,但仍以认真负责的态度对待工作,以支持直接面对客户的同事;3.对客户提出的询问、要求、抱怨进行跟进,直至问题的解决;4.主动向下游部门和下游岗位提供支持和服务。八沟通协作1.工作中随时与上级和相关人员保持沟通,以确保与公司目标、工作标准一致;2.能够打破自我中心的思维模式,从对方的角度和立场考虑问

6、题,体察对方感受,促进相互理解;3.当工作出现矛盾时,站在公司立场、站在全局高度重新沟通和分析;4.善于通过沟通建立愉快和健康的合作渠道,使协作更高效;5.注重日常沟通,把沟通作为学习、工作和管理的一种方式。-35-江苏振方化工有限公司奖惩条例第一章总则第一条为规范企业管理,维护公司的正常生产、工作秩序和广大员工的根本利益,调动全体员工的积极性和创造性,鼓励和引导员工遵纪守法,特制定本条例。第二条本条例体现精神鼓励和物质奖励相结合,思想教育和经济手段相结合的原则。第三条本条例适用于本公司全体员工。第二章奖励第一条对有下列表现之一的员

7、工,公司将给予奖励:(一)在公司生产经营管理等各项工作中作出显著成绩的;1、产品产量大幅增长,产品质量稳定提高;2、产品降耗显著,生产成本有较大程度的降低;(二)为保护公司财产,防止或挽救事故有功,使公司利益免受重大损失的;(三)维护企业形象和正常工作、生活秩序,使冲突和矛盾得到有效控制的。第二条对员工的奖励分别为晋升、通报嘉奖、授予先进工作者等荣誉称号,发给一次性奖金或物质奖励。第三条各类奖励均由部门提名,经职能部门审核,总经理办公会议研究批准。第四条各类奖励记入员工个人档案。-35-第三章处分第一条对员工违章违纪处罚分为依法解除

8、劳动合同、留用察看、记过或警告处分,经济处罚。在给予留用察看、记过、警告处分的同时,可以给予经济处罚。第二条对违反企业劳动纪律和规章制度的员工,将根据违纪行为轻重给予相应处分。第三条对有下列行为之一的员工,属严重违反企业劳动纪律和规章

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。