宏碁在美国市场的发展—美国市场的SWOT分析

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1、宏碁在美國市場的發展—美國市場的SWOT分析第六組主講人廖子誠組員許茹雯李翔雲王秀旬張碩峰麥嘉容宏碁在美國市場的發展美國市場的SWOT分析宏碁進入模式與策略宏碁組織變革宏碁競爭力分析總結:宏碁營運績效分析美國市場的環境與特色資訊應用與消費市場最大的國家技術領先行銷手法和服務觀念不斷創新市場競爭激烈軟硬體發展均衡創業投資興盛宏碁在美國市場的SWOT分析1980年代2000年優勢已有pc製造生產與行銷豐富經驗公司營運良好有能力及資金開發未知市場優良技術研發團隊製造技術代工能力強台灣的資訊產業體系完整1980年代2000年劣勢MIT長期形象不佳缺乏國際行銷人

2、才中美企業文化差異政府無法提供資源市場敏感度低常畫大餅無法有效執行缺乏利基市場1980年代2000年機會市場大接近技術核心藉策略聯盟拉抬品牌對電子消費性產品需求強勁抓住網路契機1980年代2000年威脅大廠知名度高實力雄厚行銷庫存服務成本大國際人才難以招募供貨點離市場遠大廠知名度高實力雄厚新銷售方式興起市場定位分散亞洲其他國家競爭給宏碁建議筆記型電腦的發展專注集中於某Focus保持靈活主動彈性在具比較利益之海外生產搭配我國完整的資訊工業體系資料來源高成長的魅力-宏碁創業、成長、跨國化三部曲(時報,1994)再造宏碁(天下,施振榮著,1996)聯網組織(

3、天下,施振榮著,2000)他們為什麼成功:宏碁(天下,天下編輯著,1998)外貿協會海外研究報告天下雜誌資料庫遠見雜誌

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