美军项目采办与研制术语

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1、美军项目采办与研制术语美军项目采办与研制术语:1　采办acquisition为满足国防需求，完成或保障某项军事任务，对武器和其他系统、供应品或服务(包括构建设施)开展方案探索、立项、设计、研制、试验、签订合同、生产、部署、后勤保障、改进改型和报废的整个过程。(防务采办术语-98)2　采购procurement为政府购买货物和进行服务的活动。(防务采办术语-98)3　采办项目acquisitionprogram根据已确认的使用要求所进行的旨在提供新的、改进的或继续的武器系统或自动化信息系统能力的一个有目的和有经费支持的工作项目。(防务采办术语-98)4　采办类型acquisitio

2、ncategory(ACAT)采办项目的一种属性，它决定项目的评审和决策者的级别以及适用的程序。这些类型有利于分散决策和实施并符合法规要求。DoD5000.2-R把采办划分为三类，即I类(ACATI)和IA类(ACATIA)、II类(ACATII)和III类(ACATIII)并分别给出每类的有关准则。(防务采办电子手册-96)ACATI项目是指各种重大防务采办项目(MDAP)。MDAP是指那些由负责采办和技术的国防部副部长(USD(A&T)估计最终总的研究、研制、试验和评价费用超过3.55亿美元或采购费用超过21.35亿美元(均以1996财年不变美元计算)或USD(A&T)指定为

3、ACATI的项目。ACATI项目还可细分为两类：1.ACATID对这类项目，其里程碑决策者(MDA)是USD(A&T)，字母“D”表示防务采办委员会(DAB)，它负责在重大决策点向USD(A&T)提出建议。2.ACATIC对这类项目，其MDA是国防部部门首长或授权给国防部部门采办执行官(CAE)，字母“C”表示部门。USD(A&T)负责决定项目是ACATID还是ACATIC。ACATIA项目是指重大自动化信息系统项目(MAIS)。MAIS是指那些由负责指挥、控制、通信和情报的助理国防部长(ASD(C3I)，估计任何一年项目费用都超过3千万美元，总项目费用超过1.2亿美元，或总寿命

4、周期费用超过3.6亿美元(均以1996财年不变美元计算)，或由ASD(C3I)指定为ACATIA的项目。ACATIA项目包括两类：1.ACATIAM　对该类项目来讲，其MDA是国防部长办公室(OSD)主任信息官(CIO)(以前称高级信息管理(IM)官，即ASD(C3I))，字母“M”表示重大自动化信息系统审查委员会(MAISRC)。2.ACATIAC　对该类项目，其MDA是国防部的部门主任信息官(CIO)(以前称高级信息管理(IM)官)。字母“C”表示部门。ASD(C3I)负责决定项目是ACATIAM或是ACATIAC。当由于费用增加或采办策略改变而导致将原来较低的ACAT项目重

5、新定为ACATI或ACATIA项目时，国防部部门负责通知USD(A&T)或ASD(C3I)。ACATII项目是指那些不满足ACATI项目所要求的准则，但确实满足重大系统所要求的准则的采办项目。重大系统是指那些由国防部部门首长估计最终研究、研制、试验和评价费用超过1.35亿美元或采购费用超过6.4亿美元(均以1996财年不变美元计算)或由国防部部门首长指定为ACATII的那些项目。MDA是国防部的CAE。ACATIII项目是指那些不满足ACATI、ACATIA或ACATII准则的采办项目。其MDA由CAE指定，其级别应在保证正常工作的前提下保持最低。这一类项目包括非重大的AIS项目

6、。(防务采办术语-98)5　采办策略acquisitionstrategy为在限定的资源约束范围内，实现项目的各项目标的商务和技术管理方法。它是项目规划、指导、合同签署和管理的框架。它为研究、研制、试验、生产、部署、改进改型、停产后管理和其他对于取得项目成功至关重要的活动提供了一个总体安排、而且是制订功能计划和策略(即试验与评价主计划(TEMP)、采办计划、竞争、样机制造等)的基础。(防务采办术语-98)6　里程碑milestone(MS)提出建议和批准采办项目开始或继续进行(进入下一个阶段)的节点。里程碑包括0(批准进行方案研究)、I(批准新的采办项目开始)、II(批准进入工程

7、与制造研制(EMD))和III(批准生产或服役/部署和使用保障(PF/DOS))。(防务采办术语-98)7　重大里程碑majormilestone划分采办项目阶段的决策点。例如，重大国防采办项目的里程碑包括批准进入工程和制造研制阶段的决策点和批准进入大批生产量的决策点。(DoDD5000.1-91)8　寿命周期lifecycle武器系统寿命的各个阶段，包括研究、研制、试验和评价(RDT&E)、生产、部署、使用和保障(O&S)以及报废。(防务采办术语-98)系统和设备从论证开始到退