欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:40718605
大小:148.93 KB
页数:3页
时间:2019-08-06
《上市公司会计信息与监管问题研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、2015年3月中国管理信息化Mar.,2015第18卷第5期ChinaManagementInformationizationVol.18,No.5上市公司会计信息与监管问题研究黄悦,田海霞(佳木斯大学经济管理学院,黑龙江佳木斯154007)[摘要]我国很多企业为了迎合社会经济的发展都在努力谋求上市,而这一趋势导致许多企业为了能够上市,编造虚假信息并以此来争取上市资格。这样一来,上市公司会计信息及披露失真,这不但造成了我国的市场经济的混乱,也影响了我国经济的发展,同时,还带来了对监管部门的严峻考验。[关键词]上市公司;会计信息;市场经济;信息质量doi:10.3969/j.i
2、ssn.1673-0194.2015.05.024[中图分类号]F276.6[文献标识码]A[文章编号]1673-0194(2015)05-0049-030前言益,这迫切需要相关部门加强监管。为了市场经济的更好发展,上市公司是证券市场的基石,而会计信息对证券市场的走中国证券市场应借鉴国外成熟证券市场监管制度体系,建立起向起着导航的作用。我国上市公司会计监管体系从无到有,监管符合中国基本国情的会计信息披露监管体系,对现在的漏洞进规范日渐完善,但是仍避免不了会计信息失真现象的发生,监管行修改、完善。本文就上市公司会计信息监管存在的问题和解决部门对公司会计信息监督不完善,不少公司利
3、用漏洞发布披露的对策进行研究和讨论。质量不高、数据造假的信息去误导投资者,侵害投资者的合法利1我国上市公司会计信息监管存在的问题[收稿日期]2014-12-20随着我国经济的发展,我国上市公司数量不断增多,但是我!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!提出有效对策并给予认真执行和落实,那么,我国企业内部控制方面,以“合理、有效、负责”的原则从人员配置上给予董事会成管理就不能更好地发挥作用,促进企业的健康、有序的发展。为员相对独立性,真正实现为企业利益服务的目的,实现自评他评此,关于解决我国企业内部控制管理存在问题的对策建议如下:的
4、有效结合与统一,发挥董事会在内部控制管理中的核心性作(1)优化我国企业内部股权结构,防止“内部人控制”的弊端。用,严格执行权责利划分的企业内部控制管理。由于我国现代企业中大多存在着股权结构比较单一且较为集中(3)重视激励与约束机制的建立与实施。在企业内部控制管的问题,这就使得以投资主体为代表的内部人控制现象较为严理中要高度重视激励与约束机制的建立与实施,实现管理者与重,导致企业中具有集所有权、决策权、执行权、监督权于一身的员工的双向激励与制约,通过建立适时的监管系统,加强对企业权力垄断系统的形成,加之缺乏制约机制以及激励机制,少数人员工与管理者的监管,并严格责任追究和惩罚制度
5、的执行。对于凌驾于内部管理控制之上的现象严重。因此,要彻底改善我国现管理者和员工的激励机制也要切实发挥其作用,提高其工作和代企业的股权结构中的问题就需要对企业中第一大股东降低持管理的积极性与主动性。因此,在具体的实施中可以采用责任分股比例进行有步骤、有次序的引导,真正建立股份公司中股东大级管理制,激发每一层员工的工作积极性与主动性,对于其职责会、董事会、监事会和经理层之间相互制约与督促的有效机制,和权利有着严格的要求并通过建立科学的业绩评价机制来进行切实完善内部管理控制的力度和有效性,削弱权力垄断体制或激励和制约,将考评结果体现在下一年度的薪酬、岗位安排等各是制度的形成,以市
6、场发展规律为基础,实现财产所有权与法人项工作中,以此来激发员工的最大积极性和主动性。所有权基础上的合理健康的所有者与经营者之间的正常公平的目的是要对我国企业内部控制管理存在问题的解决进行合委托代理关系,从而形成具有能发挥资源有效配置的控股权市理建议,促进我国企业内部管理的有效和健康发展。总之,科学场经营体制和企业制度,强化企业内部各级管理层的权力和利的企业内部控制管理体系是一个企业赖以生存和可持续发展的益,共同为企业利益的最终实现而努力。重要基础,只有在这个体系中保证良好的协调关系的建立和实(2)不断完善企业内部的董事会制度,使之成为企业内部管施才能规范企业的经营和管理,并为
7、企业创造最大的效益。理控制中的核心性手段和措施。在企业内部控制管理中,董事会制度可以实现所有者与经营者之间纽带性的协调职责和作用,主要参考文献因此,只有做到董事会保持相对独立于公司控股股东及内部经营者的工作原则,才能使得它成为企业内部管理控制中的核心[1]林暾.我国企业内部控制存在的问题及对策[J].经济研究导刊,2010(23).性手段和措施。那么,在实际的贯彻和落实中应从以下几个方面[2]孙宏娟.我国企业内部控制存在的问题及对策分析[J].长春金融高等专进行:一方面,构建并落实完善董事会机制,为董事
此文档下载收益归作者所有