012供应商控制程序

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1、江苏平安汽车部件有限公司JIANGSUPINGANCARPARTSCO.,LTD编号PA/QP-012版本号A/0供应商控制程序页次第9页共9页生效日期2013年6月1日1、目的确保与公司交易往来的供应商，其供货质量、生产能力能符合公司要求。2、范围本程序适用于本公司所有在采购材料、外协外包商以及服务型供应商的管理。3、职责3.1采购部是供应商管理的主管部门，负责供应商的初选、日常管理和协调相关部门进行供应商的考核；3.2质量部、生产部、技术部等相关部门负责协助采购部门进行供应商的考核和复核工作；3.3技术部负责

2、提供与供应商签订的技术协议，质量部负责提供与供应商签定的质量保证协议；3.4总经理负责对供应商清单的批准。4、定义无江苏平安汽车部件有限公司JIANGSUPINGANCARPARTSCO.,LTD编号PA/QP-012版本号A/0供应商控制程序页次第9页共9页生效日期2013年6月1日5、工作程序输入工作流程输出工作说明职责使用记录新产品开发需求产量增加顾客指定更新旧的供应商停止识别新供应商需求供应商开发申请表1、产品开发小组在新产品开发时，需评估新产品对新材料数量和性能规格需求，并结合公司现有的材料，提出《新材

3、料需求表》给采购部，采购部根据开发小组提供的《新材料需求表》进行供应商信息识别，并确定对供应商的需求其及要求。2、当生产部产量增加导致公司现有供应商不能满足生产需求时，采购部根据生产部门的《物料需求计划》和记录供应商产能信息的《采购周期测算表》进行分析，并进行新供应商需求识别。3、采购员根据对市场供货价格走向进行调查，对市场竞争做出结论，根据实际需要进行新供应商需求识别。4、采购部在每年进行的供应商评比中，发现表现低于公司基本要求程度的，提出供应商剔除要求，并选择新的供应商进行替代。开发小组质量部采购部供应商开发

4、申请单物料需求计划新材料需求表采购周期测算表供应商开发申请表申请审批审批结果1、《供应商开发申请表》经过采购部进行确认后，由采购部交总经理进行批准。2、供应商开发审批不通过，采购部根据总经理批示要求重新申请或停此申请。3、总经理审批通过后，由采购部进行新供应商选择。总经理江苏平安汽车部件有限公司JIANGSUPINGANCARPARTSCO.,LTD编号PA/QP-012版本号A/0供应商控制程序页次第9页共9页生效日期2013年6月1日市场调查表顾客要求表以往供应商其它信息供应商初选供应商基本资料1、采购部在接

5、到总经理的审核通过意见和各部门的《新材料需求表》后，根据公司现有的材料情况和使用要求，结合以往采购经验及供应商供货与服务情况，提出新供应商初选方案；2、采购部负责对供应商信息的市场调查，并提出初选意见。3、营销部负责对顾客要求的调查，如顾客对选择供应商有特殊要求，优先尊重顾客的意见，并得出初选意见交采购部。4、采购部对以往供应商进行评定，如不能满足现有生产需求的，终此与其合作，并提出新供应商选择意见。5、对供应商进行初选后，采购部把初评结果记录在案。采购部供应商情况调查表供应商基本资料供应商评审准则供应商评价评价

6、报告整改方案1、采购部对供应商的生产能力、质量保证体系基本了解后，填写《供应商基本情况调查表》。2、采购部对供应商的情况基本了解后，应会同相关部门人员按《供应商评审准则》对供应商进行质量能力现场评估，现场评审由采购部、生产部、技术部及质量部人员一起进行。3、质保能力评审按ISO9001：2000要求对供应商进行评审，按《供应商考核评审表》进行评分，供应商首次评审要求至少达到75分方可考虑供货。4、采购部要求新供应商提供样件进行评价。采购部技术部质量部生产部供应商考核评审表江苏平安汽车部件有限公司JIANGSUPI

7、NGANCARPARTSCO.,LTD编号PA/QP-012版本号A/0供应商控制程序页次第9页共9页生效日期2013年6月1日1、技术部与质量部负责供应商的质保能力的评定。2、评定通过方可进行首件（批）样的供货，评定不通过则由采购部通知供方进行整改或另寻供应商。检验规范产品图纸标准样件技术协议自检报告OTS样件OTS样品确认OTS检验报告单1、由采购部填写《首件工装样件检验通知单》通知供应商按时提交确认。2、OTS样品数量按合同规定，原则上本公司要求至少10件产品。3、OTS样品提交前供应商必须按采购/技术协议

8、规定的项目进行检测，并提供自检报告，同时还需提供供应商检测用的试样。4、采购部收到供应商的首批产品后即交质量部按检验规程规定检验。5、各项检测试验结束后，检验员填写“首件样品检验报告”，连同检测记录交质量部，由质量部主管审批。OTS样品经确认合格的由采购部通知供应商进行小批量试生产再确认，反之由供应商进行调整再确认至合格。采购部质量部技术部首件（批）检验报告单小批量样件P